Kada je tvrtka za igre na sreću Psyonix pokrenula Rocket League još 2015. godine, to je bio trenutak hit, povlačeći više od 110 milijuna dolara u prodaji u prvoj godini. I tvrtka je stvorila igru na naizgled nekonvencionalan način.
U stvari, Psyonix je razvio Rocket League sa samo 53 stvarna zaposlenika. Sve dodatne poslove koji održavaju igru ide se obavljaju izvođači i volonteri širom svijeta.
$config[code] not foundTvrtka sa sjedištem u Nizozemskoj, koja ima radnike širom svijeta, osigurala je podršku za Psyonix. Teksaška igračka tvrtka prilagodila je softver tako da ljudi mogu igrati igru na različitim uređajima. Tvrtke koje su sklopile ugovor i volonteri širom svijeta preveli su tekst na 11 različitih jezika.
Model tekuće radne snage
Ovaj pristup zasnovan na projektima, koji Psyonix naziva "tekućom radnom snagom", postaje sve popularniji u industriji igara. Ali može imati i aplikacije za druge vrste poduzeća.
Outsourcing i dovođenje dodatne pomoći samo za određene projekte omogućuje tim igračkim tvrtkama da ostanu relativno male. Također im pomaže da izbjegnu dugoročne troškove kao što su plaća i naknade za tone dodatnih zaposlenika.
To je još uvijek evoluirajući koncept, ali za male tvrtke s posebnim projektima koji zahtijevaju dodatnu pomoć samo u kratkim vremenskim razdobljima, model ima mnogo smisla.
Slika: Psyonix
