Obrazac za vrednovanje zaposlenika je iznimno učinkovit alat u pomaganju i zaposlenicima i supervizorima da prepoznaju područja snage i slabosti zaposlenika. Dobar obrazac za ocjenjivanje pruža dovoljno prostora za komentare i sugestije supervizora te će uključivati lako razumljiv sustav ocjenjivanja. Evaluacijski obrasci mogu biti jednostavni ili složeni kako želite. Dužina obrasca za procjenu vaše tvrtke ovisit će o vrsti posla kojeg obavljaju zaposlenici i složenosti njihovih zadataka.
$config[code] not foundZapočnite stvarati obrazac za ocjenjivanje zaposlenika tako da upišete odjeljke za ime zaposlenika, odjel, datum najma, datum tekućeg pregleda, datum prethodnog pregleda i ime nadzornika. Napravite prazne redove nakon svakog zaglavlja dovoljno dugo da biste mogli smjestiti duga ili skraćena imena.
Uključite opis numeričkog sustava ocjenjivanja koji će se koristiti za pregled. Na primjer, možete odlučiti koristiti broj jedan za nezadovoljavajuću ocjenu, dva za označavanje da je potrebno poboljšanje, tri za zadovoljavajući napredak, četiri za prekoračenje očekivanja i pet za vrhunski rad.
Započnite dio procjene za opću procjenu vještina zaposlenika. Uključite kategorije kao što su pohađanje, timski rad, pridržavanje procedura, komunikacijske vještine s suradnicima te javna, inicijativna i radna etika. Uključite razmak za upisivanje broja rejtinga za svaku kategoriju i dopustite nekoliko praznih redaka za komentare nakon svake kategorije.
Dodajte odjeljak za vještine koje mogu biti specifične za vašu industriju. Ako radite u tvornici, htjet ćete uključiti dijelove koji ispituju stvari kao što su vještina zaposlenika u upravljanju strojevima, izlaz i učinkovitost. Ako su vaši zaposlenici prodajni predstavnici, morat ćete uključiti ocjenu sposobnosti za ispunjavanje kvota i uvođenje novih poslova.
Stvorite poseban odjeljak za procjenu vještina upravljanja, ako je primjenjivo. Uključite prostore za organizaciju, planiranje, delegiranje i ispunjavanje ciljeva.
Uključite odjeljke za procjenu slabosti i prednosti zaposlenika. Slijedite ovaj odjeljak s ukupnom ocjenom i područjem postavljanja ciljeva za sljedeću godinu.
Napišite paragraf u kojem piše da je pregled razmotren sa zaposlenikom i da potpis zaposlenika samo ukazuje na to da je on pregledan i da ne znači nužno da se slaže s pregledom. Uključite nekoliko praznih redaka kako bi zaposlenik mogao dati bilo kakve komentare.
Navedite linije potpisa za zaposlenika i nadzornika. Uključite razmak za datum za svaki redak.
Savjet
Evaluacijski obrasci mogu se izraditi jednostavnim paketom za obradu teksta ili složenijim programskim paketom za stolno izdavaštvo, ovisno o vašim željama. Sadržaj je važniji od izgleda kada se radi o obrascima za ocjenjivanje.
Nakon što su nadzornik i zaposlenik potpisali obrazac za ocjenjivanje, napravite kopije za datoteke nadzornika, zaposlenika i ljudskih resursa.
