Želite li znati kako uspješno upravljati tisućljetnim zaposlenicima? Pročitajte ovo (INFOGRAPHIC)

Sadržaj:

Anonim

Procjenjuje se da će do 2025. godine tri četvrtine radnog mjesta biti sastavljeno od tisućljetnih ljudi. Budući da ova skupina čini tako veliki dio radno aktivnog stanovništva, od vitalne je važnosti da vlasnici malih tvrtki znaju kako profesionalno upravljati tim tehnološki pametnim radnicima.

Savjeti za upravljanje Millennials na radnom mjestu

Kako bi vam pružili ruku pomoći, globalni savjetnici za obuku Guthrie-Jensen sastavili su infografiku na temu "Kako upravljati tisućama".

$config[code] not found

Stvorite snažnu kulturu tvrtke

Millennialsi se ne boje autoriteta i traže izazovan i smislen posao. Važno je da u svojoj organizaciji stvorite snažnu kulturu tvrtke kako biste toj generaciji omogućili rad sa smislom i svrhom, kako bi ostali vjerni vašoj tvrtki.

Ponudite veću radnu ravnotežu kroz fleksibilne sate

Millennials žele ravnotežu između posla i privatnog života - tako da su zapravo voljni preseliti se kako bi ga pronašli. Da biste spriječili da se vaši najbolji tisućljetni radnici presele na drugi posao, ponudite fleksibilno radno vrijeme s mogućnostima za rad na daljinu, kako bi pomogli milenijima da provode vrijeme sa svojom obitelji i postignu ravnotežu između posla i života koju žude.

Potaknite korištenje tehničkih i društvenih medija

Nije tajna da su milenijalci nevjerojatno tehnološki potkovana generacija. Umjesto da zagušite njihovu ljubav i znanje tehnologije, prihvatite je na svom radnom mjestu. Budući da 60 posto milenijskih gleda na društvene medije kao na važan alat kako bi ostali konkurentni, potaknite ovu tehničku spretnost da pomogne vašem poslovanju da ostanu konkurentni.

Stvorite suradničko radno okruženje

Millennials, općenito govoreći, su društvena bića. Budući da infografski iskazi, na radnom mjestu, suradnju treba poticati kroz redovite timske sastanke, radionice i brainstorming sesije, tako da timovi mogu odbaciti ideje i napredovati u kreativnosti i inovacijama.

Neka ih vode

Milenijalci radije preuzimaju vodstvo nego vođeni. Mentor i trener ove generacije njeguju kreativnost, produktivnost i odanost tvrtki, umjesto da budu samo njihov šef.

Pogledajte cjelokupnu infografiku tvrtke Guthrie-Jensen o upravljanju milenijima u nastavku.

Slika preko Guthrie-Jensena

3 Komentari ▼