Možete pretpostaviti da su opisi poslova samo za oglašavanje dostupnih pozicija. Međutim, te dokumente možete upotrijebiti za opisivanje dužnosti za zaposlenike koji su već zaposleni. Opisi radnih mjesta također su korisni alati za ocjenjivanje rada. Sumirajte posao - uključujući njegove odgovornosti, kvalifikacije, plaće i beneficije - prije utvrđivanja metrike uspjeha. Vaši mjerni podaci mogu biti kvantitativni ili kvalitativni, pod uvjetom da daju mjerljive pokazatelje za uspjeh zaposlenika.
$config[code] not foundFunkcionalna izvedba
Praćenje uspješnosti zaposlenika od ključne je važnosti za održavanje konkurentnog poslovanja. Odaberite mjerne podatke o uspjehu koji odražavaju radne procese za zaposlenika da biste obavili posao. U nekim slučajevima, poput sakupljača naplatnih kućica, potrebno je vrlo malo funkcionalnih zadataka. Ostali poslovi, kao što je građevinski inženjer, zahtijevaju veći broj zadataka. Bez obzira na broj funkcionalnih zadataka, razine ili vještine napora zaposlenika mogu varirati. Primjer metrike uspješnosti funkcionalne izvedbe je: "Zaposlenik dovršava dizajn svih zgrada navedenih u radnom računu prema svim specifikacijama."
Prihodi i dobit
Izradite mjerne podatke o uspjehu koji odražavaju prihod i dobit koju generira vaš zaposlenik. Iako možete tvrditi da rad svih zaposlenika utječe na konačnu liniju vaše tvrtke, usredotočite se na dolare koji se generiraju iz uspješnosti pojedinca. Uobičajena je za pozicije koje izravno utječu na prihode i dobit da im se povežu provizije ili bonusi. Uzorak za referenta za sportske proizvode je "ispuniti tjednu kvotu prodaje robe u vrijednosti od najmanje 500 USD." Još jedan primjer je da pravni partner proširi postojeću bazu klijenata za najmanje 10 posto u svakom tromjesečju. "
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingIzvedba temeljena na vremenu
Odredite mjerne podatke o uspjehu koji su vremenski određeni. Odaberite mjere koje zahtijevaju detaljne promjene učinka tijekom vremena. Na primjer, zahtijevaju od pekara "da proizvede 20 komercijalnih listova kolačića na sat." Alternativno, mjerilo uspjeha mjerljivo za vrijeme operatera strojnog centra je "smanjiti njegovu stopu za 5 posto u razdoblju od tri mjeseca." metrika uspjeha koja se pridržava vremenskih ograničenja potiče učinkovitost i pouzdanost vašeg zaposlenika.
Rast zaposlenika
Često zanemareno ali bitno područje za mjerenje uspjeha u poslu je rast zaposlenika. Zaposlenik koji raste nije samo više osnažen, nego je i produktivniji - pretvara se u veće dobitke za vašu tvrtku. Postavite mjerne podatke koji izazivaju vašeg zaposlenika od samog početka, potičući je da dosegne vrhunske performanse. Mogućnosti variraju od toga da ona preuzme veću odgovornost za svoj rad - kao što je planiranje ili usklađivanje vlastitog rasporeda - s razvojem potpuno nove linije proizvoda ili usluga.
