Na ponašanje na poslu mogu utjecati čimbenici unutar i izvan radnog okruženja. Čak i ako su stil menadžmenta, komunikacijske tehnike i stavovi tvrtke na radnom mjestu vrhunski, vanjski čimbenici mogu utjecati na proizvodnju i radno ponašanje zaposlenika. Ponekad taj osobni problem utječe na zaposlenika toliko da mijenja njegov stav i širi se kao valovi u vodi, stoga uzmite u obzir što više čimbenika pri procjeni nečijeg radnog ponašanja.
$config[code] not foundpostavljanje
Pokazalo se da radna okruženja s mnogo svjetla povećavaju produktivnost, ali ako zaposlenici vjeruju da ih se promatra i proučava kako promjene u okruženju utječu na njihovo ponašanje, pozitivne promjene će trajati, čak i ako nova rasvjeta ne. Ako su radna okruženja čista i dobro održavana, zaposlenici često imaju više ponosa u svom poslu nego ako zgrada izgleda staro i prljavo. Ako je zgrada prljava, ali je vlasnici čiste i čiste okolinu uklanjanjem grafita i podizanjem smeća, šanse su da će zaposlenici slijediti njihovo vodstvo i učiniti isto.
Stil upravljanja
Ako šef vikne na svoje zaposlenike, posebno pred drugim zaposlenicima, a čini se da ništa nije učinjeno u skladu s njezinim očekivanjima, produktivnost će opasti. Jednostavna riječ ohrabrenja ili uzimanje pet minuta da pređete preko očekivanja učinit će da se zaposlenik osjeća kao da nije samo još jedno lice u gužvi, već cijenjeni član tima tvrtke. Taj osjećaj vrijednosti učinit će zaposlenika napornijim i brižnijim za rezultat, umjesto da samo projuri kroz projekt da ga provjeri s popisa.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingOsobni čimbenici
Život osobe se ne zaustavlja i počinje kod ulaznih vrata ureda. Ponekad kod kuće postoje stvari s kojima se suočava zaposlenik, koje joj teško pada na pamet. Veliki događaji, kao što su nadolazeća svadba, smrt u obitelji ili čak nešto malo poput borbe sa suprugom, mogu utjecati na radno ponašanje zaposlenika. Svatko ima loš dan ili dva, ali ako se čini da se zaposlenik ne može izvući iz svog novog stava, razgovarajte s njom o promjeni u ponašanju. Samo što bi znala da je netko primijećen mogao je izvući iz nje.
Komunikacija
Komunikacija je temelj svakog dobro vođenog poslovanja. Zamislite tvrtku kao stroj i svaki govornik mora okrenuti kotač i svaki kotač je međusobno povezan. Ako jedan govornik ne dobije naredbu za okretanje, radovi se zaglavljuju. Nemojte se oslanjati na ništa što uključuje višekratnike poput višestrukih vremenskih linija za jedan projekt ili više poslužitelja za pohranu papira. Imajte jednu master liniju na koju se svatko može pozvati. Proslijedite sve poruke e-poštom svima koji su uključeni u projekt i budite što je moguće transparentniji kako bi kotači ostali okrenuti kao dobro podmazani stroj.
