Ponekad zaposlenici žele promijeniti posao unutar svoje organizacije. Na primjer, profesionalac prodaje možda želi povećati svoju vještinu tako što će se pridružiti odjelu za marketing. Ili član odjela za istraživanje i razvoj može zatražiti prelazak na ljudske resurse, gdje može steći više uvida u organizacijske strategije. Iako su ti potezi netradicionalni, više se rukovodstvo može složiti s takvim promjenama ako zaposlenici izrade uvjerljiv prijedlog.
$config[code] not foundFormat
Obratite se svom odjelu za ljudske resurse za savjet o tome kako postupiti ako je vaša tvrtka postavila protokol za traženje promjene posla. Slijedite protokole točno kako biste povećali svoje šanse za uspjeh. Ako ne postoji protokol, napišite jasan i koncizan prijedlog u bilo kojem stilu prezentacije koju vaša tvrtka obično koristi za internu komunikaciju. Općenito, prijedlog bi trebao biti kratak, do točke, pisaće, bez grešaka i pogrešaka pri upisu, koristeći privlačne i informativne grafikone ili grafikone prema potrebi.
Opseg iskustva
Vaš pisani prijedlog za promjenu posla treba se usredotočiti na ključne prodajne točke. Prvo je kako stjecanje iskustva u nekoj drugoj ulozi može povećati vašu učinkovitost. Primjerice, profesionalac prodaje može objasniti kako bi kombiniranje njezinog znanja o postupcima prodaje s razumijevanjem marketinških strategija organizacije moglo pružiti veći uvid u to kako biti učinkovitiji suradnik u bilo kojem odjelu.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPovećana vrijednost
Ako će vam promjena posla pomoći da zaradite više novca za organizaciju, šanse su da će vaš prijedlog biti odobren. Kako bi vaš slučaj bio, uključite kako će predložena promjena posla povećati vašu produktivnost, pomoći vam da izradite profitabilnije strategije i učinite vas ukupnim boljim zaposlenikom. Primjerice, zaposlenik u odjelu za istraživanje i razvoj može spomenuti kako mu vrijeme provedeno u odjelu za ljudske resurse može pomoći u razvoju vještina upravljanja i ljudi. Kasnije, kad se vrati u svoj prvotni odjel, bit će bolje pripremljen za preuzimanje vodeće uloge. Drugim riječima, objasnite kako ono što predlažete je investicija koja će se na kraju isplatiti.
Dijeljenje vještina
Osim objašnjavanja kako bi promjenom posla mogli postati bolji zaposlenik, navedite kako vaš transfer može pomoći odjelu u koji se nadate da ćete ga prenijeti. Na primjer, stručnjak za ljudske resurse može objasniti kako uvođenje njezina razumijevanja načela upravljanja u novi odjel može poboljšati timski rad i upravljanje timom.
Razmatranja
Menadžeri koji pregledavaju prijedloge moraju uravnotežiti želje zaposlenika s potrebama organizacije. Na primjer, gubitak vitalnog zaposlenika može smanjiti djelotvornost odjela koji odlazi. S druge strane, omogućavanje zaposleniku da stekne iskustvo u različitim ulogama može ju učiniti boljim kandidatom za upravljanje jednog dana. Naposljetku, zaposlenik koji razumije međuovisnost odjela organizacije može biti bolji menadžer od onog koji razumije samo jedan odjel.
