Ocjene uspješnosti su metoda koju poslodavci obično koriste za procjenu uspješnosti zaposlenika i određivanje naknade. Slaba revizija učinka je prilika za poboljšanje, i mnogo puta, to poboljšanje je potrebno da bi se zadržao posao ili da se dobije povišica. Mnoge vještine ocjenjuju se u ocjenama izvedbe, kao što su vještine slušanja, vještine vođenja, vještine upravljanja vremenom i vještine obrade teksta. Postoje mnogi načini za poboljšanje vještina za sljedeći pregled, a svi počinju s trenutnim i prošlim pregledima.
$config[code] not foundPregledajte recenzije
Da biste poboljšali vještine za sljedeću ocjenu izvedbe, pročitajte prethodni pregled i sve prethodne recenzije. Pogledajte sva područja s nižim rezultatima ili ocjenama, osobito ispod prosjeka, i pročitajte sve primjedbe recenzenta. Obratite pozornost na ciljeve ili dijelove ciljeva i zabilježite sve ciljeve u pregledu. Odredite točne vještine iz nižih rezultata i ciljeva. Najučinkovitiji pregledi identificiraju specifične ciljeve i kako ih doseći, te pružaju podršku i praćenje kako bi zaposlenici bili uspješni. Ako se postupak pregleda ne dovrši, zamolite recenzenta da dalje raspravlja o tome.
Razjasnite pregled
Nakon što ste temeljito pročitali recenzije, sastajte se s recenzentom kako biste raspravili i zatražili pojašnjenje. Zatražite iskrenu povratnu informaciju o područjima kojima je potrebno poboljšanje i zašto, tražite specifične, vremenski osjetljive upute za poboljšanje i potražite pomoć u poboljšanju. Izrazite iskrenu želju za suradnjom i potrebne promjene. Budite ljubazni i profesionalni i otvoreni za prijedloge. Pokušajte postići konsenzus o tome što točno i kako poboljšati i do kojeg datuma, te pitati kako će se poboljšanje mjeriti i priznavati. Na primjer, ako je u pregledu navedeno "Ne izvršava pravodobno rad", pitajte koji posao i pitajte za primjere kada nije završeno na vrijeme, navodeći pojedinosti. Zatim zatražite posebne upute o tome kako poboljšati i do kada. Budite oprezni u suradnji i suradnji, a ne u traženju i nepoštivanju, dok raspravljate o mogućnostima poboljšanja.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingIći naprijed
Uz jasne i konkretne upute o tome što treba poboljšati, prijedloge i podršku kako to učiniti, te do kog datuma se očekuje poboljšanje, napravite plan za provedbu potrebnih poboljšanja. Poduzmite bilo koju predavanja ili treninge i prakticirajte poboljšanja. Razgovarajte s recenzentom u bilo kojem trenutku s pitanjima, pitajte jesu li napori za poboljšanje uočljivi i nastavite napredovati. Vodite dnevnik ili časopis bilo kojeg razreda ili treninga. Kada se izvrše promjene, označite ih na kalendaru i zadržite pozitivan stav. Ako recenzent ne podržava ili se čini negativnim čak i nakon poboljšanja, provjera napretka može pomoći da se osigura da nema nesporazuma.
Ako se poboljšanja ne prepoznaju
Ako recenzent ne prepoznaje poboljšanja ili je vrlo negativan, možda je vrijeme da se odluči hoće li nastaviti pokušavati poboljšati - ako je pomoć dostupna - ili će napustiti radno mjesto. Pomoć može biti dostupna iz ljudskih resursa. To je možda dobar trenutak za savjetovanje s trenerom za život ili karijeru, ili za početak traženja posla.
Kako reći ako je poboljšanje postignuto
Ako postoji jasna, otvorena komunikacija s ocjenjivačem i dokumentiranje poboljšanja vještina, lako će se znati je li došlo do očekivanog poboljšanja. Recenzent će to reći i odraziti će ga u sljedećem pregledu. Ako recenzent ne smatra da se poboljšanje dogodilo, on ili ona će vjerojatno tako reći, pogotovo ako je došlo do dobrog praćenja i praćenja. Ako su tražena poboljšanja uključila promjene u radnim procesima ili postupcima, izmjene bi trebale biti očite recenzentu i drugima u tvrtki.
