Kada je riječ o zapošljavanju, savjeti za zapošljavanje nedavnih studenata na fakultetima ne primjenjuju se na pozicije kao što su CTO i CFO. Zbog toga smo pitali 11 poduzetnika iz Vijeća mladih poduzetnika (YEC) sljedeće pitanje:
"Koja je najbolja lekcija za zapošljavanje koju ste naučili o zapošljavanju na višim pozicijama u vašoj tvrtki?"
Izvršni savjeti za zapošljavanje
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
$config[code] not found1. Potražite glad
“Vodim relativno malu tvrtku koja iz godine u godinu zapošljava najbolje izvođače iz naših mnogo većih konkurenata. To činimo tako što ljude koji su frustrirani usporenim tempom i općom birokracijom u velikim poduzećima. Želim da ljudi gladuju da pokrenu rast i budu odgovorni za rezultate; sretno, naši ključni zaposlenici traže upravo to u svom sljedećem poslu, sa mnom. ”~ John Rood, Priprema testa za sljedeći korak
2. Sjednite na obrok s njima
- Mnogo vremena provodite s nadređenim. Jedan od ključnih razloga dobrog najma obično radi je da dobro interagirate i slažete se. Kada imate obrok s nekim, lako ćete ga pročitati ako su formalni / neformalni, koji su njihovi interesi izvan posla, kako pristupaju poslovnom problemu koji trebaju riješiti i ako dijele sličan svjetonazor s vašim. JT Allen, myFootpath LLC
3. Provjerite imaju li zdravi projekti
"Moji najbolji ljudi oduvijek su bili oni koji nisu mogli mirno sjediti čak ni kad nisu radili tradicionalni posao." Većina ih je izgorjela u uredskom životu, a bili su dovoljno pametni da sami prođu, ali se mogli uvjeriti da se pridruže mojoj tvrtki. Ti ljudi su beskrajno kreativni i vođeni, a ja tražim neovisne online projekte kada sada radim. ”~ Adam Steele, Magistrat
4. Najam za kulturu
“Kultura nadmašuje strategiju. Ako unajmite staru osobu koja je kulturna neusklađenost, vjerojatno ćete napraviti pravu štetu vašoj organizaciji. Pitajte za primjere kada su živjeli neke od vaših kulturnih vrijednosti i normi i koji su bili ishodi. Istodobno, utvrdite jesu li primjer kulturnih vrijednosti koje vaša tvrtka ne drži blisko kako biste pronašli crvene zastave. ”~ Eric Mathews, Start Co.
5. Vjerujte svom crijevu
"Jedna ključna lekcija koju sam naučio jest da povjerujem svom crijevu kad se nešto ne osjeća ispravno. Kao poduzetnik koji prvi put radi, teško je odrediti tko će biti najbolji najam. Evo kada se trebate osloniti na druge da vam pomognu u intervjuu i zapošljavanju. Međutim, kada vaš stomak kaže "ne", bez obzira na to što vam drugi kažu, slušajte ga. Često mi je žao zbog vremena kad nisam. ”~ Roberto Angulo, AfterCollege
6. Usredotočite se na HR od prvog dana
“Jedan od najboljih savjeta koje mogu dati poduzetnicima početnicima o zapošljavanju je da stavite glavni dio vašeg fokusiranja na vaše prve članove tima. Oni koji slijede mogu se lako zamijeniti, ali prvi će zasigurno odrediti proizvod, marketing i šanse za uspjeh. ~ Yoav Vilner, Ranky
7. Slijedite pravilo tri
- Ne postoji prečica za zapošljavanje nekoga na viši položaj. Koristimo pravilo trojice - intervjuiramo najmanje tri kandidata, u najmanje tri različita okruženja i s najmanje tri različita zaposlenika ili partnerima tvrtke s kojima bi mogli biti blisko surađivali ako ih zaposle. To se može činiti intenzivnim, ali bolje je biti temeljit na početku ključnog, potencijalno životno promjenjivog angažmana. ”~ Peggy Shell, Creative Alignments
8. Razmislite u terminima brojeva
“Kad sam zaposlio svog prvog zaposlenika, mislio sam na tu osobu kao 50 posto posla. Drugi je zaposlenik bio trećina naše tvrtke. Četvrti predstavlja 25 posto, i tako dalje. Ocijenite vještine, iskustvo, sposobnost i potencijal kandidata u svojoj tvrtki putem objektiva s brojevima. Znat ćete koliko teško vrednuje njegovu ili njezinu vrijednost za tvrtku, posebice najam na višoj razini, a kasnije izbjegavajte kontrolu štete. ”~ Brett Farmiloe, Markitori
9. Uvjerite se da vas mogu nešto naučiti
- Moji najbolji zaposlenici su ljudi koji znaju više nego ja o njihovom području. Ako mogu izazvati moje percepcije, poboljšati moje razumijevanje, ili mi pokazati novi i bolji način da učinim nešto, bit ću impresioniran - mnogo više nego ako se boji izazvati me, izlijevati klišee standardne industrije, ili utočište ne bavim se nikakvim izvornim razmišljanjem. ”~ Justin Blanchard, ServerMania Inc.
10. Provedite više vremena tražeći kulturu Fit Than Anything Else
“Za poziciju višeg rukovodstva, vještine su dane. Postoje mnogi pojedinci koji će biti kvalificirani. Ključna stvar koju organizacija mora tražiti je kulturna prikladnost. Više vremena provodimo u razgovoru za kulturu na razini vodstva nego što radimo bilo što drugo. Ako zaposliš vođu koji mu ne pripada, nitko ga neće slijediti i pokazati da se tvoja kultura ne cijeni. ”~ Aviva Leebow Wolmer, Pacesetter
11. Provedite vrijeme izvan ureda
- Idi na večeru ili doručak i pobrini se da ti se sviđa osoba izvan ureda. Ako ih završite, najvjerojatnije ćete provoditi puno vremena zajedno. Kada netko dođe na razgovor, možda nećete dovoljno dobro upoznati osobu i možda će se čuvati. Ako radite nešto neobavezno, osjećat će se udobnije i možete ih upoznati na drugačijoj razini. ”~ Jayna Cooke, EVENTup
Fotografija za poslovni sastanak putem Shutterstocka
2 Komentari ▼
