Od ključne je važnosti za supervizora da upravlja osobljem na takav način da želi raditi. Učinkoviti menadžeri osiguravaju točno i učinkovito izvršavanje projekata. Postoji nekoliko osobina učinkovitih menadžera, a ako ih naučite inkorporirati u svoj stil upravljanja, možete poboljšati svoje vještine vođenja i izgraditi bolje odnose sa svojim podređenima.
Saznajte kako pratiti rad osoblja. Prošećite i razgovarajte sa zaposlenicima i pitajte ih o statusu njihovih zadataka. Budite sveprisutni i osigurajte da vaši zaposlenici znaju da mogu doći do vas u bilo kojem trenutku s bilo kojim problemom.
$config[code] not foundFormirajte različite timove. Stavite ljude s različitim snagama, stavovima i gledištima zajedno. Razlike mogu uzrokovati izazove, ali mogu rezultirati mnogim stajalištima i idejama koje vode do najboljeg mogućeg proizvoda. Potaknite ih da rade zajedno i preuzmu odgovornost za projekt kao grupa.
Motivirajte svoje osoblje. Upoznajte svoj tim i shvatite što motivira svaku osobu. Shvatite da je svaka osoba motivirana nečim drukčijim i da na vaše osoblje impresionira da će njihov trud biti nagrađen.
Brzo se pozabavite svim negativnim akcijama. Ako to ne učinite, drugi članovi tima mogu pretpostaviti da je takvo negativno djelovanje prihvatljivo, što na kraju može dovesti do regresije cijelog tima. Nemojte donositi zaključke; budite sigurni da napravite temeljitu procjenu svih problema koji se pojave i riješite ih na jednostavan način.
Održavajte redovite sastanke s osobljem. Savjetujte tim o tome što se događa u odjelu kako bi se osjećali uključenim. Zamolite članove osoblja da iznesu što se događa s njihovim projektima i kakve promjene žele vidjeti. Ovo osnaživanje potiče pozitivne stavove osoblja i povećava produktivnost.
