Ne postoji precizna definicija za opisivanje toga što je kultiviranje etičke kulture na radnom mjestu zato što sva radna mjesta imaju malo drugačije ciljeve i odgovornosti, ali postoje neke najvažnije teme. Etička kultura na radnom mjestu je ona u kojoj vlasnici, menadžeri i zaposlenici podržavaju etičke vrijednosti, pridržavaju se zakonske poslovne prakse i potiču odgovarajuće ponašanje između suradnika, menadžmenta, kupaca i klijenata. Neetičko ponašanje se ne tolerira i često rezultira snažnim ukorima od strane višeg rukovodstva ili prestanka ako su prekršaji nezakoniti, štetni za ugled tvrtke ili se ponavljaju.
$config[code] not foundOlovo primjerom
Stvaranje radnog okruženja koje podržava i potiče etičko ponašanje gotovo uvijek počinje na vrhu i slijeće se. Charles Kerns, izvanredni profesor primijenjenih bihevioralnih znanosti na Graziadio School of Business i Management Sveučilišta Pepperdine, ima više od 30 godina iskustva i potiče rukovoditelje i menadžere da pohađaju nove orijentacije zaposlenika i javno izražavaju svoju podršku temeljnim etičkim standardima tvrtke. Kultiviranje osjećaja etičke odgovornosti zahtijeva vodstvo za modeliranje praksi koje žele njihovi zaposlenici slijediti.
Odgovornost Nikad ne boli
Poslodavci, menadžeri i zaposlenici koji kultiviraju etičku kulturu na radnom mjestu osiguravaju granice između ispravnog i pogrešnog nikada ne prelaze ili zamagljuju. Menadžeri mogu tražiti od zaposlenika da ponovno provjeravaju i uređuju radove drugih kako bi osigurali da ne postoje odstupanja ili da kupuju računovodstveni softver s dvostrukim unosom za provjeru financijskih transakcija. Vlasnici tvrtki pomažu u promicanju etičkih kultura na radnom mjestu dajući zaposlenicima alate i mjere zaštite koje olakšavaju odgovornost.Na primjer, vlasnik banke može uspostaviti politike koje zahtijevaju od menadžera da prebrojavaju novčane priloge i depozite trezora zaposlenika. Menadžeri mogu uvjeriti zaposlenike da je to pitanje principa, a ne pitanje povjerenja, kako bi se osiguralo da se sva sredstva pravilno obračunavaju.
Dan u dan i dan
Etička kultura radnog mjesta moguća je samo kada viši rukovoditelji, menadžeri i zaposlenici svakodnevno prakticiraju etičko ponašanje. Zdrava kultura ne može napredovati tamo gdje radnici ponekad izaberu visoku cestu, ali često kompromitiraju te vrijednosti kada cesta postane mutna ili stjenovita. Bez dosljednosti i pouzdanosti, tvrtka će imati reputaciju da je u najboljem slučaju "pomalo poštena" ili "prilično pouzdana". Njega etički odgovornog i moralno časnog radnog mjesta zahtijeva stalne, trajne, cjelovite odluke i prakse.
Sve što je potrebno je dobro šuštanje
Kultiviranje etičke kulture na radnom mjestu znači da se neprimjereno ponašanje ili loše ponašanje neće tolerirati. Mnogi poslodavci se nadaju da će njihovi radnici voditi poslovanje na gore i gore, jer imaju intrinzične vrijednosti koje podržavaju poštenje, istinitost, odanost i poštovanje. Ipak, pisane politike s kasnijim posljedicama često su potrebne za rješavanje neodgovarajućih aktivnosti na radnom mjestu, ako do njih dođe. Primjerice, poslodavac može utvrditi zahtjeve pravila oblačenja, pravila o pušenju, pravila o sobi za odmor, ograničenja parkiranja i zakašnjele ili odsutne politike. Zaposlenici koji krše ta pravila mogu dobiti ružičastu karticu, ukor od šefa ili negativnu oznaku u svom osobnom dosjeu. Cilj je njegovati etičku radnu okolinu, no provedba politike često je potrebna kako bi se osigurala usklađenost, posebno za radnike koji ističu ograničenja.
