Pokretanje posla je uzbudljiv pothvat. Da bi bio apsolutni uspjeh, dobivanje svih detalja od samog početka je apsolutno presudno. Ovo je mjesto gdje poslovni plan postaje relevantan.
Poslovni plan je službena izjava koja obuhvaća ciljeve poslovanja, razloge zašto su dostižni i načine na koje se to može postići. Ukratko, poslovni plan je putokaz do uspjeha.
$config[code] not foundVažno je razumjeti da, iako poslovni plan ne može učiniti uspjeh neizbježnim za tvrtku, on vam definitivno može pomoći da identificirate održive načine kako izbjeći neuspjeh. Pomoći će vam da dobijete jasno razumijevanje snaga i slabosti vašeg poslovanja te osmislite načine kako iskoristiti snagu i minimizirati rizike.
Dijelovi poslovnog plana
Bez obzira jeste li pokrenuli posao ili planirate rasti postojeći, poslovni plan je apsolutno ključni element. Pogledajmo što treba uključiti u obrtni poslovni plan.
Sažetak
Sažetak ukratko opisuje ciljeve i ciljeve poslovanja. On sažima opis poslovanja, proizvoda i / ili pruženih usluga, potencijal rasta, zahtjeve za financiranjem, pravilan plan o tome kako ćete otplatiti kredite, ako ih ima, itd.
Ponekad ćete možda morati pokazati poslovni plan koji formulirate investitorima i financijerima. Stoga biste se trebali pobrinuti da dođete do točke u sažetku.
Opis poslovanja
Ovdje upoznajete čitatelje s poslom. Opišite proizvode i usluge koje vaše poslovanje planira pružiti i gdje i kako planirate pružiti ih svojim potencijalnim klijentima. Do sada biste trebali imati jasnu ideju o tome koja industrija odgovara vašoj tvrtki i tko će biti vaši ciljani kupci.
Također uključite, analizu industrije i kako se vaše poslovanje uklapa u. Također bi trebao sadržavati izglede za budućnost. Uključite kako daljnji razvoj u vašoj industriji može utjecati na vaše poslovanje i dodati činjenice koje podržavaju vaše zaključke.
Analiza tržišnih mogućnosti i konkurencije
Temeljito istraživanje tržišta ključno je za vaše poslovanje.Ovo istraživanje treba analizirati kupovne navike kupaca, ciklus nabave, njihovu spremnost na prihvaćanje novih proizvoda i usluga itd. Ukratko, trebate odrediti postoji li održivo tržište za proizvode i / ili usluge koje će vaše poduzeće ponuditi.
Također, važno je imati ideju o vašim konkurentima i što radi za njih. Ovi će vam rezultati pomoći da odredite kako ćete razlikovati svoj proizvod ili uslugu od postojećih. Strategije koje smislite za ovu svrhu trebaju biti uključene u vaš poslovni plan.
Marketing i prodaja
Ovaj odjeljak treba sadržavati izgled vašeg marketinškog plana. Jedna od glavnih svrha ovog odjeljka je pronaći načine za širenje svijesti o proizvodima i uslugama među vašim ciljanim klijentima. Marketing uključuje oglašavanje i promoviranje vaših proizvoda uz održavanje odgovarajućih odnosa s javnošću.
Vaš plan treba uključivati tehnike koje ćete provoditi kako biste generirali potencijalne kupce, povećali pretvorbu i zadržali klijente. One bi trebale biti djelotvorne i utemeljene na činjenicama.
Poslovanje i upravljanje
Ovaj odjeljak posvećen je načinu na koji planirate voditi poslovanje. To može uključivati zahtjeve vezane uz osoblje, logistiku i razvoj poslovanja. Također su uključeni zadaci dodijeljeni svakom odjelu, odgovornosti menadžerskog tima itd. Neki drugi aspekti koje trebate uzeti u obzir su infrastruktura, radna oprema, WiFi zahtjevi i tako dalje.
Imajte na umu da će se operacije mijenjati kako tvrtka raste. Stoga bi Vaš poslovni plan trebao sadržavati odredbe za te promjene.
finansije
Uspjeh ili neuspjeh poslovanja svodi se na njegov profit i ovaj dio će vam pomoći u planiranju kako ga održati stabilnim. Glavni aspekti uključuju:
• Račun dobiti i gubitka koji se sastoji od izvora stvaranja novca poduzeća • Izvještaj o novčanom tijeku koji određuje kako planirate ispuniti financijske obveze
Osim toga, poslovni plan bi trebao uključivati odgovarajuće mogućnosti financiranja za širenje i rast. Čak i uz punopravan plan, još uvijek mogu postojati određena područja koja mogu pogriješiti. Vaš poslovni plan trebao bi uključivati strategije koje ćete provoditi u slučaju da stvari ne idu kako se očekuje. To može uključivati promjenu u marketinškim strategijama u slučaju da se željeni rezultati ne postignu u određenom vremenu, promjena u fokusu proizvoda itd. Iako je to osnovna struktura poslovnog plana, možete uključiti varijacije ovisno o vrsti poslovanja. Prednosti poslovnog plana su beskrajne. Dobro izrađen plan je presudan u pokretanju vašeg poslovanja prema uspjehu. Fotografija upravitelja putem Shutterstocka Plan za nepredviđene situacije
