Pitanja koja treba postaviti tijekom internog razgovora

Sadržaj:

Anonim

Voditelji zapošljavanja često pitaju interne kandidate o trenutnim postignućima i nedostacima na sadašnjem poslu io idejama koje imaju za budući posao, ako ga dobiju. Vrednovanje uspjeha i slabosti kandidata za posao u trenutnoj poziciji pruža uvid u to koliko će biti pouzdan, vješt, predan i produktivan u budućnosti. Također vam pomaže da procijenite koliko dobro interni kandidati rješavaju probleme ili probleme vezane za posao. Cilj je utvrditi je li zaposlenik dobar izbor za nove poslove.

$config[code] not found

Tekuća postignuća

Raspitajte se o postignućima i uspjesima internih podnositelja zahtjeva u trenutnoj poziciji. In-house zaposlenici već imaju iskustva s klijentima tvrtke i osobljem, tako da želite dobiti jasnu ideju o tome koliko trenutno doprinose projektima i radnim zadacima, Mogli biste reći: "Pričajte mi o iskustvu u vašem trenutnom položaju gdje ste bili posebno zadovoljni ishodom vašeg rada."

Iskustva učenja

Raspitajte se o izazovima ili poteškoćama u vezi s radom s kojima se podnositelj zahtjeva suočio u svom trenutnom položaju, Izbjegavajte općenita pitanja koja bi se mogla odnositi na svakog podnositelja zahtjeva i postavite pitanja koja se izravno odnose na sadašnju ulogu podnositelja zahtjeva u vašoj tvrtki, preporučuje Abacus Group, izvršna grupa za zapošljavanje u New Yorku. Mogli biste reći: "Recite mi nešto o vremenu kada ste na trenutnom odjelu naišli na poteškoće ili izazove i kako ste riješili te poteškoće."

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Nadležnosti i planovi za novo radno mjesto

Odredite koliko je kandidat upoznat s novim položajem. Zamolite je da nabroji vještine i prethodna radna iskustva - na njezinu sadašnjem poslu - koja će joj omogućiti novi posao. Zamolite kandidata da dostavi popis referenci, kako unutarnjih tako i vanjskih, koje mogu provjeriti ima li specifične vještine i vrste iskustava koje prenose na novu ulogu, preporučuje Grupu Bridgespan, neprofitnu organizaciju za izgradnju vodstva s uredima u Bostonu, New York i San Francisco. Cilj je utvrditi je li interni kandidat za posao razumio očekivanja i posjeduje vještine i iskustva potrebna za ispunjavanje ciljeva posla, Možete reći: "Objasnite kako će se vaše trenutne snage i vještine prenijeti na novu poziciju." Ili, "Kako namjeravate iskoristiti svoje vještine i iskustva kako biste zadovoljili nove zahtjeve posla?"

Kultura tvrtke

Ispitajte koliko dobro zaposlenik razumije kulturu vaše tvrtke, Podnositelj zahtjeva trebao bi imati snažno razumijevanje o tome kako se različite osobe međusobno stapaju na vašem radnom mjestu i kako uključiti standarde, politike i procedure tvrtke u novi posao, izvješćuje Sean Silverthorne, urednik Harvard Business School Work Knowledge, prema CBS Moneywatchu. Možete pitati: "Kako upravljate sukobima s članovima tima?" ili "Što biste učinili kada bi suradnik ignorirao pravila tvrtke iz praktičnosti?"