Poboljšanje projekta, procesa i poslovanja weblog je veliki resurs za tvrtke bilo koje veličine.
$config[code] not foundKao što naslov implicira, radi se o korištenju upravljanja projektima i procesa za poboljšanje poslovanja.
Poboljšanje projekta, procesa i poslovanja Weblog je objavio A. J. Vasaris, savjetnik za upravljanje, pisac i govornik iz Akrona, Ohio, SAD. AJ koristi svoj blog u vezi sa svojom konzultantskom tvrtkom Value Partners Partners.
Ovo je sjajan weblog za razumijevanje kako raditi informatičke tehnologije - i stručnjake za informacijske tehnologije - u poslovanju.
Jedna od stvari koje mi se najviše sviđaju u ovom blogu je koliko su praktični svi postovi i savjeti. AJ očito ima mnogo poslovnog i IT iskustva. Tako bi bilo lako za njega pisati na razini koja je iznad glava čitatelja. Ali nije. On održava sve što je racionalno i praktično.
On također uzima misteriju iz implementacije informacijske tehnologije u poslovanje. Sve se čini tako jednostavnim i lako razumljivim kada je A.J. objašnjava.
Nedavni post weblog ilustrira na što mislim. Post je o tome da se napravi pregled "naučenih lekcija" nakon dugotrajnog projekta. AJ kaže:
„Bilo da se radi o završetku projekta, pregledu naučenih lekcija ili obdukciji, ono što radite nakon završetka projekta je prvi korak u uspjehu svih budućih projekata. Trebalo bi okupiti ljude iz svih dijelova organizacije - one koji su izravno surađivali na projektu s onima koji su odgovorni za proračun prijelaznom osoblju, dobavljačima i izvođačima.
Mnogi od sudionika su rekli da bi sastanak bio gubitak vremena jer je projekt bio tako uspješan, o čemu nema o čemu razgovarati. No, to je zabluda misleći da su lekcije naučene recenzije potrebne samo kada nešto pođe krivo. Zapravo, proces zatvaranja počinje stvarno na početku projekta kada se utvrde ciljevi. Ako su ciljevi ispunjeni, post mortem to dokazuje; ako ciljevi nisu ispunjeni, onda pokušava otkriti što je pošlo po zlu. "
Snaga ove tehnike je znatna. Kao A.J. kasnije ističe na istom mjestu, ljudska bića uče kroz iskustvo. To jest, oni uče kroz stvaranje pogrešaka i učenje iz njih. To je razlog zašto je rekapitulacijski sastanak ili pregled naučenih lekcija toliko važan.
Snaga: Snaga weblog projekta Project, Process & Business Improvement je u praktičnom, praktičnom savjetu za IT poslovanje u poslovanju.
