Osjećaju li se žene zaposlene u vašoj tvrtki kao da su u nepovoljnom položaju u odnosu na muškarce? Čak i ako vjerujete da ste poslodavac s jednakim mogućnostima, pa čak i ako ste i sami žena, vaši zaposlenici možda se neće osjećati isto.
Nova studija koju je proveo Palo Alto Software ispitala je više od 1000 zaposlenika i vlasnika tvrtki, i muškaraca i žena, te ustanovila da su žene više od pet puta vjerojatnije nego muškarci da su iskusile spolnu diskriminaciju u profesionalnom okruženju.
$config[code] not foundViše od polovice (52 posto) žena izjavilo je da je iskusilo skrivenu spolnu diskriminaciju u profesionalnom okruženju, u usporedbi sa samo 9 posto muškaraca. Na primjer, gotovo dvostruko više žena od muškaraca (40 posto naspram 22 posto) kaže da su na poslu zvali "šefovi".
Rodna diskriminacija nije uvijek tako očigledna. Skrivena rodna diskriminacija često poprima oblik napuštanja u smislu napredovanja, napredovanja i povećanja plaća zbog obiteljskih problema.
Dok prosječna zemlja globalno nudi 18 zajamčenih tjedana plaćenog porodnog dopusta za radnike, američke ponude - nula. Ovaj nedostatak podrške naporima koji su uključeni u podizanje djece ima izravan učinak na žene u radnoj snazi. Više od četiri od 10 (43 posto) žena u istraživanju kaže da su im oduzeli znatan slobodan dan u karijeri, napustili posao ili smanjili svoju ulogu vlasnika tvrtki za brigu o djeci. Samo 15 posto muškaraca je učinilo isto.
Uzimanje čak i kratkog slobodnog vremena može imati veliki utjecaj na uspjeh žene u budućoj karijeri. Na primjer, istraživanje je pokazalo da su žene s MBA-om koje su imale 18 mjeseci odsustva zaradile 41 posto manje, u prosjeku, nego žene s MBA-om koje nisu uzele slobodnog vremena od svoje karijere. Nije ni čudo da se 27 posto žena, u usporedbi sa samo 11 posto muškaraca, slaže s tvrdnjom „vjerujem da zarađujem manje novca nego što bih bez djece“. I dok 38 posto muškaraca kaže da djeca nisu imala nikakvog utjecaja na njihove karijere, samo Isto je izjavilo 19 posto žena.
Kada je riječ o politikama prilagođenim djeci, istraživanje je bilo pomalo iznenađujuće: više od polovice ispitanih muškaraca i žena, koji su anketirani, kažu da bi razmotrili dopuštanje roditeljima da povremeno dovode svoju djecu u ured - i više od jedne trećine - i žena i muškaraca kažu da bi iskoristili tu priliku.
Ali zašto su druge dvije trećine rekle da ne bi dovodile svoju djecu na posao? Jasno je da se u prosjeku na radnom mjestu - biti roditelj gleda kao na odgovornost.
Zašto bi vlasnici malih tvrtki to htjeli promijeniti? Evo samo nekoliko razloga.
- Uvođenje roditeljskih politika omogućuje i muškarcima i ženama da nastave raditi tijekom svojih najproduktivnijih godina - umjesto da prisile jednog roditelja da se isključi iz radne snage, čak i privremeno.
- Roditeljske politike čine vaše poslovanje mjestom na kojem i muškarci i žene žele raditi - pomažu vam privući i zadržati kvalificirane zaposlenike.
- S više žena nego muškaraca koje sada studiraju i studiraju na visokom obrazovanju, ne možemo si priuštiti da prisiljavamo žene da biraju između karijere i djece. Ako se najbolje obrazovani pojedinci u SAD-u istisnu, kako će se naša poduzeća i naša zemlja natjecati?
Pogledajte svoj posao i svoje stavove - jeste li krivi za skrivenu spolnu diskriminaciju? I što bi to moglo koštati vaše poslovanje?
Jednakost fotografija putem Shutterstocka
Više u: Žene poduzetnice 4 Komentari ▼
