Timski moral znači da samopoštovanje, uvjerenje, povjerenje, nagon, humor i dobri izgledi u velikoj su količini unutar grupe. Kada tim pokazuje dobar moral, generira se uzbuđenje i entuzijazam, kao i optimističan pristup timskom trudu i motivaciji. Upravljanje prema nagrađivanju, a ne kažnjavanju, održava moral tima visoko, prema BusinessKnowHow.com.
Stanje uma
Moral je stanje uma. Temelji se na korisnosti, svrsi, osjećaju samopouzdanja i duhu cijele grupe koja čini grupu i pojedinca željnim uspjeha, objašnjava Schuler Solutions.
$config[code] not foundKada se moral razbije
Tim koji je posvećen istim ciljevima i svrhama i radi zajedno ima dobar moral. Ako dođe do kvara unutar grupe, moral tima kao i zamah može nestati. Na moral tima može negativno utjecati ako postoji nedostatak kemije među članovima. Loša komunikacija može uništiti moral. Kad tim zajedno radi zajedno odlučujući o ciljevima, ishodima, rokovima, rasporedima i onome što se kolektivno nadaju postići, moral bi trebao ostati dobar. Ako tim ne radi zajedno, moral će nestati, tvrdi Schuler Solutions.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingČlanovi podrške
Prelude-Team.com objašnjava da, kako bi moral ostao visok, tim se mora ponašati kao tim. Svaki član je odgovoran za svoje postupke drugim članovima. Osim toga, članovi tima moraju podržavati jedni druge i podupirati člana kada njegova energija ili želja označavaju. Uspješan tim mora razviti vlastitu metodu potpore svakom članu tima i energiziranje grupe.
Nizak moral
Kada je moral tima ili grupe nizak, to je problematično. Nizak moral može biti posljedica lošeg vodstva i radnih uvjeta, ili radno okruženje ne može poticati entuzijazam i pozitivnu energiju. Nedostaje svrha i smjer, objašnjava A. J. Schuler, Psy. D. Ako tim izgubi povjerenje u svoje vodstvo ili zato što vjeruje da su vođe nepošteni ili nesposobni, potrebno je izvršiti prilagodbe.
efekti
Ako pojedinac radi jako teško, ali nema nade za napredovanje, to stvara nizak moral, primjećuje Schuler Solutions. Lideri se moraju potruditi da zaposlenici znaju da je njihov rad cijenjen i da ono što pojedinac radi čini razliku. Potapanje po leđima dobrodošli su gotovo svi.
Osigurati moral tima
Da bi se osigurao moral tima, uložiti napore da se potakne okruženje koje odgovara potrebama svih zaposlenika. To stvara atmosferu u kojoj pojedinci osjećaju da su dio nečega, mogu doživjeti osobni rast i imati smjer i svrhu.
