Zaljubite se u činjenicu da vaš suprug kao poslovni partner ima 10 savjeta uspješnog para

Sadržaj:

Anonim

Fabiola i Simon Hesslein nisu planirali započeti posao kada su se vjenčali 2005. Ali kad je recesija utjecala na njihove karijere u industriji zabave 2008., bili su prisiljeni biti kreativni kako bi spojili kraj s krajem.

Savjeti za pokretanje male tvrtke s vašim supružnikom

Pokretanje malog poduzeća kao para uključuje neke izazove. No, Hessleini su uspjeli izgraditi uspješan događaj za zabavu, Tryon Entertainment. Fabiola Hesslein nedavno je podijelila nekoliko savjeta i uvida u vođenje posla kao par u telefonskom intervjuu s Small Business Trends. Ovdje su neke od najvažnijih savjeta za druge parove koji žele zajedno graditi uspješne tvrtke.

$config[code] not found

Pronađite nešto što ste oboje strastveni

Hessleini su oboje radili u industriji zabave prije nego što su zajedno počeli poslovati, što im je stvarno pomoglo da suzite poslovnu ideju koja se uklapa u obje njihove snage. A Fabiola vjeruje da im je strast za glazbom, plesom, glumom i konceptima koje svakodnevno koriste pomogla izgraditi posao koji je zapravo održiv.

Podijelite svoju viziju

Ali nije dovoljno samo imati opću ideju za industriju koju ste oboje strastveni. Također morate stvoriti sveobuhvatne ciljeve za svoju tvrtku i provjeriti jeste li oboje na istoj stranici u smislu vaše vizije.

Naučite snage i slabosti jedni drugih

Svaki vlasnik tvrtke ima svoje prednosti i slabosti. Biti iskren o tim stvarima, kako sa sobom tako i sa svojim partnerom, bitan je za prepoznavanje uloga i zadataka. To je nešto što su Hessleini s vremenom morali učiti jedni o drugima, jer su počeli svoje poslovanje nekako u letu.

Fabiola kaže: "Mislim da ako ste u mogućnosti biti istinski iskreni jedni prema drugima o svojim osobnim snagama i slabostima odmah, to vam pomaže da stvorite uloge i procese koji najbolje funkcioniraju za posao i za vas osobno."

Obrisite specifične uloge

Kada znate svoje prednosti i slabosti, možete shvatiti koje su uloge i zadaci najprikladniji za svakog od vas. Na primjer, ako je netko od vas kreativan, a drugi je praktičniji, vjerojatno biste ga trebali voditi knjigovodstvom, dok bi drugi mogli raditi na inovativnim novim marketinškim taktikama.

Fabiola kaže: "Studirala sam posao u školi, tako da je bilo mnogo dijelova vođenja poslovanja rano na mjestu gdje sam nekako preuzela vodstvo."

Usredotočite se na radni životni balans

Naravno, jedan od glavnih izazova za par koji zajedno vodi posao donosi posao kući. Hessleini to i dalje čine, tvrdi Fabiola. Ali su vremenom postali bolji u razdvajanju tih dvaju.

Ona kaže: "Na početku ste toliko uzbuđeni zbog svake ideje da stalno želite razgovarati o poslu. Ali nedavno smo definitivno istaknuli točku da se usredotočimo na ravnotežu između poslovnog i životnog vijeka i da je to uistinu prioritet. "

Stvorite sustav za dijeljenje ideja

Iz tog razloga može biti dobra ideja imati postavljena vremena ili sustav za razmjenu ideja i dijeljenje novih ideja. Možete postaviti tjedne brainstorming sesije, imati bilježnicu ili Google Doc gdje surađujete, ili čak raspravljati o idejama svaki dan na doručak, ostavljajući vrijeme za večeru za razgovore bez posla.

Držite osobne probleme izvan posla

Baš kao što može biti teško zadržati rad izvan kuće, ponekad može biti teško zadržati dom bez posla kada vodite posao sa svojim supružnikom. No, Fabiola kaže da je bitno riješiti sva mala pitanja ili sporove najbolje što možete prije nego što svakodnevno dođete u ured, kako ne biste dopustili da to utječe na vaš rad i ostatak vašeg tima.

Imajte signal da svjetlo stvari ostane

Zapravo, ona predlaže čak i da ima neku vrstu signala ili šale koju možete koristiti s drugom osobom kao podsjetnik da stvari budu lagane i sretne.

Ona kaže: “To može biti nešto malo poput kodne riječi ili glupog lica samo da bi se situacija okrenula i zadržala svjetlo za sada. Uvijek možete razgovarati o tome što je kasnije, kada ste izašli iz ureda. "

Okružite se s članovima tima u koje imate povjerenja

Isto tako, dobra je ideja da se okružite članovima tima kojima zaista vjerujete i koji se uklapaju u vaše osobnosti. To je važno u svakom poslu, ali posebno važno za obiteljski posao gdje se rad i osobni život ponekad mogu preklapati.

Ponovno ocijenite ciljeve redovito

Konačno, pobrinite se da su ti ciljevi koje ste postavili na početku još uvijek ono što oboje želite s vremenom. Kako vaše poslovanje raste, ti se ciljevi mogu mijenjati i razvijati. Stoga trebate imati godišnje ili polugodišnje sastanke na kojima možete ponovno procijeniti i provjeriti jeste li još uvijek suglasni.

Fabiola kaže: "Vratite se na one prvobitne ciljeve koje ste postavili tako često, samo da biste bili sigurni da ste oboje još uvijek na istoj stranici. Ako se nešto promijenilo tijekom vremena, važno je da ga doista iscrpite i smislite viziju da se oboje složite oko napretka. "

Fotografija putem Shutterstocka

2 Komentari ▼