Zapošljavanje pogrešne osobe za radno mjesto je skupa pogreška za tvrtku. U nedavnom istraživanju o karijeri 42% tvrtki izjavilo je da ih je loš najam koštao najmanje 25.000 dolara u prošloj godini, a 25% je prijavilo gubitak od najmanje 50.000 dolara.
Ali za male tvrtke, gdje svaki zaposlenik često žonglira mnoge važne odgovornosti, trošak lošeg najma može biti još razorniji - do 190.000 dolara prema izvješću Udruge certificiranih ispitivača prijevara.
$config[code] not foundTrošak lošeg najma
Osim izravnih troškova kao što su plaća i naknade, neprikladni zaposlenici povećavaju i neizravne troškove zbog gubitka produktivnosti i eventualne potrebe za zapošljavanjem i zapošljavanjem zamjenskog zaposlenika.
Ti zaposlenici također zahtijevaju više nadzora; Središnji rukovoditelji su izvijestili da supervizori 17% svog vremena troše na upravljanje nedovoljno uspješnim zaposlenicima. To je gotovo dan u tjednu.
Osim toga, 95% anketiranih izjavilo je da loš posao zapošljavanja negativno utječe na moral na radnom mjestu. U malim tvrtkama, loš zaposlenik može lako otrovati radno okruženje za svakoga.
Da biste izbjegli zapošljavanje pogrešne osobe, postoji nekoliko ključnih koraka koje trebate poduzeti prije nego se obvezujete na zapošljavanje.
Sačuvajte svoje reference
U spomenutom istraživanju Career Builder, 21% tvrtki priznalo je da su zaposlili loše jer nisu odvojili vrijeme za ispravno testiranje i istraživanje vještina zaposlenika.
Dok gotovo sve tvrtke intervjuiraju prije zapošljavanja, potencijalni zaposlenici imaju tendenciju napuhati svoje sposobnosti i predstaviti svoje najglasnije sebe tijekom tih sesija, tako da oni nisu najbolji pokazatelj onoga što će zaposlenik zapravo donijeti u vašu tvrtku. Biografije, koje strukturiraju i pišu sami tražitelji posla, još su manje indikativne za buduće rezultate.
David Goldberg, predsjednik Uprave SurveyMonkey, savjetuje:
"Neka se životopisi i intervjui koriste za odbacivanje kandidata, ali se oslanjaju na stvarne reference za zapošljavanje ljudi."
Reference vam mogu dati pravi uvid u svoje kandidate za posao. Dok će neki bivši šefovi nerado dati opsežne informacije zbog straha da će biti tuženi, oni će obično biti spremni barem reći vam datume zapošljavanja, stope plaća i radne navike (uključujući njihovu sposobnost rada s drugima). Također možete provjeriti valjanost vještina i iskustva koje potencijalni zaposlenik tvrdi da ima tijekom intervjua.
Najvažnije pitanje koje treba postaviti bivšim poslodavcima je: "Da li biste ovu osobu ponovno primili ako se pojavi mogućnost?" Ako je odgovor ne, onda je možda vrijeme da proslijedite ovog kandidata.
Budi proaktivan
Nemojte samo čekati da vam dođe savršen zaposlenik - izađite i potražite ih.
Shvatite gdje će vaši najbolji kandidati vjerojatno provoditi svoje vrijeme, bilo da je riječ o određenoj konferenciji, sajmu ili čak interesnoj grupi u kojoj se provodi vrijeme i tamo. Allyson Downey, izvršni direktor tvrtke weeSpring, također savjetuje tvrtkama da uvijek imaju spremnu ponudu potencijalnih zaposlenika:
"Držim bazu imena u bazi podataka ljudi koje sam upoznala, s kojima bih jednog dana htjela raditi. Otkrili smo da je 100x pouzdaniji od zaslona za nastavak - to je kao Moneyball za zapošljavanje. "
Ali ako već ne znate za savršenog zaposlenika, još uvijek postoje načini za privlačenje pravog talenta. Provjerite jesu li vaši unosi opisni, jasni i uključuju svakodnevne zadatke položaja, plaću i sve potrebne vještine koje pozicija može zahtijevati. Također želite da tražitelji posla dobiju dobar dojam o korporativnoj kulturi vaše tvrtke, tako da znaju jesu li dobro pristali prije prijave.
Na primjer, mnoge male tvrtke zahtijevaju od svojih zaposlenika da nastanjuju mnoge uloge koje se mijenjaju unutar tvrtke, tako da bi bilo dobro naglasiti potrebu za fleksibilnošću i prilagodljivošću.
Udari te gume
Gotovo je nemoguće znati kako će zaposleni raditi u vašoj tvrtki dok se on ili ona zapravo ne smjeste u to okruženje. Zato je često dobra ideja privremeno angažirati vrhunskog kandidata prije nego što se u potpunosti posveti.
Zadužite ih za testni projekt ili ih pustite da rade na postojećem projektu u smanjenom kapacitetu. To će vam omogućiti da točno procijenite vještine kandidata i provjerite rade li dobro s vašim timom ili ne.
Iako se mnogi mali poduzetnici mogu osjećati kao da trebaju brzo popuniti svoje radno mjesto, isplati se odvojiti vrijeme da se u potpunosti pozovu na kandidate ili traže bolje talente. Dugoročno će vam uštedjeti mnogo novca i glavobolje, a vaša će tvrtka postati sretnije i produktivnije mjesto za rad.
Frustrirana fotografija putem Shutterstocka
14 Komentari ▼
