Mentor služi kao savjetnik novom zaposleniku ili pripravniku. Rad s mentorom često ima pozitivan učinak na karijeru i život mentora, jer dobar mentor ne samo da pomaže u poticanju uvida, već pomaže u prepoznavanju i širenju mogućnosti stažista za rast. Posluživanje kao mentor je velika odgovornost, ali vam može omogućiti da pomognete nekome tko je novi u svom području dok ga plaćate unaprijed.
Dajte ohrabrenje, ali potražite odgovornost
Bob Buford, pionir kabelske televizije i filantrop poduzetnika, govori o važnosti odgovornosti u svojoj knjizi, "Drucker & Me". Buford spominje kako je prije svakog savjetovanja njegov mentor, Peter Drucker, napisao sinopsis koji je detaljno opisivao sve Buford od prethodne sjednice. Ova vježba nije samo pokazala Druckeru kako je njegov štićenik pratio njegov savjet, nego je također pomogao da Buford bude odgovoran za svoje postupke. Nastavite s detaljima s vašeg posljednjeg sastanka kako biste bili sigurni da vaš stažist ostaje odgovoran.
$config[code] not foundInvestirajte u odnos
Postati dobar mentor je predanost vremena i resursa. Imate pravo očekivati od menti određenih stvari, kao što su odgovornost i spremnost na poduzimanje radnji. Također morate uložiti vrijeme u odnos i slijediti ga tako da budete tamo kad i vi. Zakažite redovne termine za određeno vrijeme kako biste se sastajali svaki tjedan ili mjesec. Ako morate odgoditi sastanak, što je prije moguće ponovno zakazati sastanak sa svojim stažistom kako biste je zadržali na pravom putu.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingUsredotočite se na veliku sliku
Kao mentor lako je uhvatiti se u svakodnevne probleme vaših mentora ili u male probleme. Umjesto da se usredotočite na ove vrste problema, međutim, usmjerite njegovu pažnju na širu sliku i usredotočite se na cjelokupni smjer njegove karijere. Potaknite svog štićenika da razvije vještine koje će mu pomoći da dostigne svoj puni potencijal dok mu pomaže u izgradnji alata potrebnih za postizanje dugoročnih ciljeva karijere.
Prestani govoriti i slušati
Ponekad menti zapravo ne treba čuti velike riječi mudrosti. Umjesto toga, ona samo treba nekoga da je sasluša dok govori problem i donosi vlastite zaključke. David Parnell, pravni savjetnik, trener komunikacije i autor, kaže "Forbesima" da dobri mentori troše znatno više vremena na slušanje nego što to zapravo čine. To ne samo da dopušta mentorima da kažu što im je na umu - to također pomaže mentoru da bolje razumije situaciju.
Strpljenje, strpljenje, strpljenje
Ponekad ćete morati dati neku konstruktivnu kritiku koju će vaš mentor teško primiti, stoga budite strpljivi dok procjenjujete kako reagirati u tim prigodama i raditi kako bi zadovoljili potrebe vašeg mentora. Ostvarivanje ovog unaprijed daje vam priliku da ublažite svoje odgovore, omogućujući vam priliku da ponudite odgovarajuću strategiju i više podrške umjesto da odmah uskočite kako biste dali izravne savjete. Kao što Parnell primjećuje, "od vitalnog je značaja da mentor bude strpljiva duša, jer se mogu pojaviti smetnje, a brzi popravci su malobrojni."
