10 pitanja pitati sebe prije nego što je angažirao honorarnog financijskog menadžera

Sadržaj:

Anonim

Upravljanje financijama je ključna aktivnost za svaki posao. Međutim, sa svim drugim odgovornostima koje vlasnik tvrtke ima, ne svaki poduzetnik ima vremena za prosijavanje kroz račune, bankovne izvještaje i račune, a outsourcing tih zadataka konzultantu možda neće dati dosljednu podršku koja vam je potrebna. Zato smo pitali članove Vijeća za mlade poduzetnike (YEC) sljedeće pitanje:

$config[code] not found

"Što je ključna stvar koju treba razmotriti prije nego odlučite da li zapošljavanje honorarnog financijskog menadžera ima smisla za vašu organizaciju?"

Trebate li kredit za svoju malu tvrtku? Provjerite možete li se kvalificirati za 60 sekundi ili manje.

Pitajte prije nego što unajmite honorarnog financijskog menadžera

Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:

1. Jesam li nejasno o mojim financijama?

„Financijski upravitelj može pomoći u razjašnjavanju vaše financijske situacije i pomoći vam da donesete bolje odluke o porezima i pomogne vam razumjeti vaše knjige. Ne treba svaka organizacija takvu vrstu pomoći. Glavni trag je ako trošite puno vremena pokušavajući shvatiti stvari i nikad niste sigurni jeste li donijeli pravu odluku. U ovom slučaju, dobar financijski menadžer može vam uštedjeti vrijeme i novac. ”~ Kalin Kassabov, ProTexting

2. Mogu li naučiti kako to činiti?

“Na internetu danas možete naučiti sve. Dakle, prije nego što angažirate financijskog menadžera s nepunim radnim vremenom, razmislite možete li dobiti informacije koje su vam potrebne tako da ih sami naučite besplatno. Pobrinite se da pogledate resurse koji su vam najprije dostupni, prije nego što potrošite novac na zapošljavanje financijskog upravitelja. ”~ Chris Christoff, MonsterInsights

3. Što financijski menadžer može donijeti na stol?

"Možete imati novac na mjestu za zapošljavanje honorarnog financijskog menadžera i možda ćete biti svjesni svojih ograničenja, ali ako ne mogu donijeti ništa novo na stol ili ponuditi drugačiju perspektivu o tome kako poboljšati svoju financijsku situaciju, nećeš ništa postići. Morate znati što ste vi ili vaš tim već sposobni prije nego što odlučite zaposliti financijskog menadžera. ”~ Reuben Yonatan, GetVoIP

4. Što je krajnji cilj?

"Prije nego što uložite bilo koji ključ, važno je razumjeti zašto to činite. Je li riješiti problem? Ako je tako, što će konkretno učiniti ovu osobu uspješnom? Ako se želi dati strateški smjer, kako će se to mjeriti? S financijskim menadžerom postoji nekoliko različitih ciljeva koji bi mogli biti razlog njihovog zapošljavanja, kao što su povećanje profita, stvaranje učinkovitosti itd. “~ Baruch Labunski, Rank Secure

5. Može li moje vrijeme biti bolje potrošeno drugdje?

“Upravljanje financijama i knjigovodstvom startup-a zahtijeva puno vremena. Osnivači rade ovaj posao u ranim danima svog poslovanja, ali često nije najbolje iskoristiti njihovo vrijeme. Središnji financijski direktor koji radi skraćeno radno vrijeme može raditi isti posao bolje i brže, ostavljajući osnivače i rukovoditelje da se usredotoče na rast poslovanja. Ako ste u mogućnosti to priuštiti, delegiranje profesionalaca je razuman izbor. ”~ Vik Patel, Future Hosting

6. Trebam li umjesto toga unajmiti poreznog stručnjaka?

“Aplikacije kao što su QuickBooks i Xero odvele su sva trenja iz knjigovodstva, ali nema zamjene za kvalificiranog poreznog stručnjaka. Osim ako vaše poslovanje raste dovoljno brzo da vam je potreban namjenski financijski direktor, porezni stručnjak pomoći će osigurati da vaše poslovanje poduzima sve potrebne korake kako bi ne samo bilo usklađeno, nego i kako bi se povećale sve raspoložive porezne uštede. ”~ Thomas Smale, FE International

7. Vidim li potencijal za dugoročno partnerstvo

"Kada je riječ o financijskom upravitelju, nećete željeti nekoga na sezonskoj osnovi. Pobrinite se da odaberete nekoga, čak i ako oni rade samo skraćeno radno vrijeme, koje možete vidjeti kako se držite nekoliko godina. Moraju biti pouzdani, dobro organizirani i trebali bi imati pozitivan utjecaj na imidž i kulturu vašeg poslovanja. ”~ Bryce Welker, Računovodstveni institut za uspjeh

8. Je li moguća tranzicija u puno vrijeme?

“Mnogo vremena možemo preuzeti pomoć s nepunim radnim vremenom a da ne znamo u što se stvarno upuštamo. U najboljem slučaju, osoba može postati takva prednost za tvrtku da ćemo je htjeti preuzeti na puno radno vrijeme. U tom slučaju, morat ćete unaprijed vidjeti ako je to čak i mogućnost. ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

9. Što drugi misle o odluci?

“Financijsko upravljanje s nepunim radnim vremenom je tako važan posao da često zahtijeva temeljitiju provjeru od drugih uloga. Želim vidjeti dobre izjave drugih klijenata prije nego se obvezujem na tu ulogu. Također se savjetujem s timom vodstva da vidim ima li na umu bolju opciju. ”~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.

10. Je li korist veća od troškova zapošljavanja?

“Nedavno smo zaposlili honorarnog financijskog direktora i odluka se svela na korist koju bismo dobili u odnosu na trošak. Za naše radno opterećenje i ono što mi je u početku bilo potrebno, financijski direktor za skraćeno radno vrijeme učinio je trik. To je također pridonijelo smanjenju troškova, jer dovoditi nekoga na tu razinu može biti skupo. Smjernice koje dobivate trebale bi utjecati na vaše poslovanje na način da on postane nominalna i mudra investicija. ~ Joel Mathew, Fortress Consulting

Fotografija putem Shutterstocka