Medpundit piše da je, kao liječnik samostalni praktičar, trošak pružanja zdravstvenog osiguranja za svoje zaposlenike više nego što može priuštiti.
Vjeruje da su mali poduzetnici dis potaknuti da osiguraju osiguranje, barem na svom području (u Srednjem zapadu SAD-a). Premije zdravstvenog osiguranja koje osiguravaju poslodavci su dva do četiri puta skuplje od pojedinačnih polica. Njezini zaposlenici mogu kupiti pojedinačne police, ali joj je zabranjeno doprinositi premijama u njihovo ime.
$config[code] not foundKao što smo ovdje primijetili, što je posao manji, to je manja vjerojatnost da će to dovesti do zdravstvenih koristi, zbog troškova. Nažalost, Medpundit, kao jako malo poslovanje s dva zaposlenika, je u kategoriji poslodavca gdje je nedostatak pokrivenosti najčešći.
Kada posao ima pet ili manje zaposlenika, tipične strategije pokrivenosti zdravstvenim pokrićem doista se pokvare. Ekonomija udruženog plana udruživanja možda nema smisla zbog članarina. Čak i mnogi PEO-i (profesionalne organizacije poslodavaca) odustaju od poslodavaca s manje od 6 zaposlenika, opet zbog ekonomije. Visoki odbitni planovi u kombinaciji s HSA mogu biti dobra rješenja u nekim situacijama, ali nisu za svakoga i mogu zahtijevati sredstva na računu.
Ova poslovna demografija (5 ili manje zaposlenika) je zrela za bolje rješenje zdravstvenog osiguranja. Možda jednog dana zdravstveni osiguravatelj ili drugi davatelj usluga mogu otkriti novi ekonomski model koji radi za vrlo male tvrtke u SAD-u.
1
