Napomena urednika: Sljedeći članak je dio serije pisane u vezi s događajem American Express OPEN “Avanture u poduzetništvu”, u kojem sudjeluje Richard Branson. Događaj uključuje on-line “panel diskusiju” oko određenih pitanja koja je postavio Clay Shirky, naš voditelj. Ja i još dva panelistkinja blogera zamolili smo da pišemo o poslovnim temama koje je postavio voditelj. Slijedi treće pitanje.
$config[code] not foundPitanje: Kako upravljate promjenom?
Odgovor: Jedan od najvažnijih načina upravljanja promjenama je jednostavno ostati u skladu sa svijetom oko sebe.
Zašto, dok ljudi stare, još uvijek slušamo glazbu koja je bila popularna u našim mlađim danima? Još uvijek radije slušam “The Who”, najveći rock bend koji je ikada postojao po mom mišljenju. Godinama nisu objavili nikakav novi materijal. Ali to me ne sprječava da kupim najnoviju digitalno remasteriranu kopiju "Tko je sljedeći", jedan od njihovih najboljih albuma.
Postajemo zadovoljni s onim što znamo i što smo voljeli kad smo bili mlađi, to je istina.
Uz udobnost, mislim da prestajemo ulagati vrijeme i trud u održavanje struje u mnogim putovima naših života, a to uključuje i naše poslovanje. Potrebno je dodatno vrijeme - čak i naporan rad - da ostanete na vrhu onoga što je novo i mijenja se u svijetu oko nas. I neuspjeh u ulaganju vremena u ostanak struje je srž stvari.
Svi smo zauzeti i usredotočeni na svaki dan. Postoje požari koje treba ugasiti, platni spisak za zadovoljenje, kupci da zadovolje. Mnogo puta smo toliko usredotočeni, dobivamo viziju tunela.
Naravno, vizija tunela nije uvijek loša. Ponekad dobar primjer tunelske vizije u kriznim vremenima jedini je način na koji su naše tvrtke uspjele preživjeti. Naš fokus usmjeren na nas vodi kroz njega.
Ali tunelska vizija je uvijek opasna. Tunelska vizija je kada ste toliko usredotočeni na ovdje i sada, da novi konkurent izlazi s lijeve strane i jede vaš ručak. Tunelska vizija je kada vaši proizvodi prestanu ispunjavati očekivanja kupaca, jer su vaši klijenti narasli, ali vaša tvrtka je ostala ista. Tunelska vizija je kada se jednog dana probudite i odjednom shvatite da se nešto veliko promijenilo u svijetu (poput interneta), a vaše poslovanje nije spremno za to.
Dobra vijest je, međutim, da upravljanje promjenama može biti lakše nego što većina misli. Gotovo 50% upravljanja promjenom samo je da bi postali svjesni toga - da ostanu na vrhu aktualnih događaja i kulture. Većina nas spremno ima na raspolaganju. Jednostavno trebamo izdvojiti vrijeme da to učinimo.
Kako da ostanemo aktualni? Jedan jednostavan način za početak je čitanje, slušanje i gledanje onoga što se događa oko nas u obliku knjiga, časopisa, novina, filmova, televizije, radija i interneta.
Ranije ove godine imao sam priliku susresti se i razgovarati sa stručnjakom za male poduzetnike Stevenom Littleom.
Zalaže se da svaki vlasnik male tvrtke pročita 50 časopisa mjesečno (ili web-mjesta, novine, radio emisije ili drugi izvori informacija). Podijelite ga i broj zvuči neusporedivo: iznosi manje od 2 dnevno. I, zapamtite, ukinuli su zakon koji kaže da morate čitati naslovnicu časopisa. Obrišite dijelove i pročitajte jedan ili dva članka koji vam privlače pogled, to je sve. To je jednostavna strategija koju svi možemo učiniti, ako postavimo cilj da to učinimo.
Zatim, ako to želite učiniti korak dalje, Mali zagovara učenje kako slušati “slabe signale”, one najslabije početne naznake promjene oko nas. Opisao je koncept slušanja slabih signala u koloni gosta ovdje u Small Business Trends-u upravo na toj točki, Korištenje “slabih signala” za prepoznavanje mogućnosti.
Zaključak je da, ako počnete s nečim što možete kontrolirati, tj., Posvetivši malo vremena svaki dan ili tjedan da ostanete aktualni o onome što se događa oko vas, promjena se neće činiti tako dramatičnom i teškom. Već ćete biti sinkronizirani s promjenama. Napravili ste prvi veliki korak u suočavanju s promjenama.
Pročitajte što druga dva sudjelujuća blogera, Dane Carlson na Business Opportunities Weblog, i Rob May u BusinessPunditu, imaju reći o ovom pitanju.
Što misliš? Kako upravljate promjenom? Molimo ostavite komentar ispod sa svojim mislima. (Za komentar, kliknite na malu vezu "komentar" na dnu posta - pojavit će se mali skočni prozor u koji možete unijeti svoje komentare.)
* * * * *
Pratite razgovor u Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Mišljenja izražena na ovim stranicama ne moraju nužno odražavati mišljenja American Expressa. Ako objavite na blogovima, budite svjesni da će svi osobni podaci koje objavite biti vidljivi svima koji čitaju blogove. Fasilitator i blogeri za ovaj događaj nadoknadili su svoje vrijeme OPEN-om od American Expressa.
2 Komentari ▼
