Kao vlasnik tvrtke, jeste li fokusirani na to koliko novca svatko troši u Vašem poslovanju? Ili se umjesto toga usredotočite na to koliko ćete dobiti? Nažalost, previše vlasnika malih tvrtki usmjerava previše vremena i truda na to koliko se novca troši i nije dovoljno vremena shvatiti kako zaraditi više novca (npr. Dobit). To je više način razmišljanja o siromaštvu i obilju. Zašto ne biti malo drugačiji i usredotočiti se na obilje vs siromaštvo kao mala poduzeća vlasnik?
$config[code] not foundTu je i prljava riječ koja se povremeno pokreće za vlasnike malih tvrtki, što obično uzrokuje da se osjećaju bolesno i provaliti u hladno znojenje. Proračune. Nitko doista ne želi jednu ili iskreno nikada ne traži. Ima kaznu, upravo su me pozvali u ured ravnatelja, osjećam prema njemu. Proračuni ograničavaju i sprječavaju rast i održivost. Poticajniji i produktivniji put za razvoj je razvoj plana profita. Na taj ćete se način moći usredotočiti na ostvarivanje dobiti, a ne na trošenje.
Usredotočiti na Vaš profit plan, a ne proračun
Nekada sam bio prilično pristojan golfer s niskim jednoznamenkastim hendikepom. Postoji mnogo velikih analogija između golfa i poslovanja. Jedna od glavnih stvari na koju se fokusiramo kao poslovni treneri je da i posao i golf mogu postati nepotrebno komplicirani. Svatko tko je uzeo nekoliko lekcija za golf može vam to reći. Možete se toliko usredotočiti na pravilnu mehaniku vašeg zamaha da zaboravite kako udariti loptu. I prestane biti zabavno i počinje se osjećati kao posao! Naučio sam rano da je najbolja stvar za napraviti sa mojim golf ljuljačka je da bi stvari jednostavne. Skuhaj ga na jednu ili dvije misli ljuljačke dok sam se obraćao loptu i onda zaboravio sve ostalo.
Pomaže imati istu vrstu fokusiranja u poslovanju tako da se stvari ne pretjerano kompliciraju i prestane biti zabavno. Za vlasnike malih tvrtki, razvijanje i izvršavanje uspješnog plana profita bitno je da bi se stvorila osnova za zarađivanje novca namjerno. Počnite jednostavnim pitanjem:
- Što želim da prodaja moje tvrtke bude za narednu godinu?
- Koliko želim u dobiti / neto dobiti / dnu?
Ta dva broja trebaju biti ključni fokus (tj. Misao na zamahu) za vas i vaš tim. Na taj način, svatko je usredotočen na to kako ćete učiniti one prodaje i profit ciljeva stvarnost. Bez konfuzije, bez složenosti.
Previše ljudi je usmjereno da se usredotoče na proračun umjesto na plan profita, a što se događa je da često izgube iz vida ciljeve prodaje i profita i usredotoče se isključivo na potrošnju i troškove. Zapamtite da “bodovna kartica” u poslu nije koliko ćete potrošiti, već koliko ćete dobiti. Dakle, budite sigurni da se usredotočite na profit, a ne samo na potrošnju.
Slika karte putem usluge Shutterstock
