Kultura tvrtke ima dubok utjecaj na ponašanje, stavove i motivaciju zaposlenika. Zaposlenici koji rade u pozitivnom okruženju su sretni, imaju visoku razinu zadovoljstva poslom i uživaju svakodnevno dolaziti na posao. Kada se ljudi osjećaju kao da su cijenjeni, oni žele napraviti veliki posao, što se odražava u uspjehu organizacije.
Proslavite prekretnice
Način na koji tvrtka reagira na ključne događaje, kako na osobna postignuća zaposlenika tako i na timske uspjehe, mnogo govori o organizaciji. Pozitivno radno mjesto ima rituale koje zaposleni očekuju i na koje se oslanjaju, kao što su mjesečne proslave rođendana, poštivanje godišnjica rada i zajedničko slavljenje uspjeha tvrtke. Iako se ove stvari mogu činiti malim, dopuštaju ljudima da se osjećaju cijenjenim, cijenjenim i ponosnim da rade za tvrtku.
$config[code] not foundPromovirajte komunikaciju
Za tvrtku je vrlo teško funkcionirati na zdrav način kada se ne promiče odgovarajuća komunikacija. Zaposlenici moraju znati što se događa u svim područjima tvrtke. Važno je da budu dobro obaviješteni o nedavnim događajima i da imaju priliku dati svoj doprinos. Ljudi trebaju znati svoje mišljenje i osjećati se ugodno nudeći svoje ideje i povratne informacije.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingOlovo primjerom
Pozitivno radno okruženje počinje na vrhu uz vođenje tvrtke. Ponašanje uprave može uvelike utjecati na radnu etiku i stavove osoblja. Kada menadžeri tretiraju zaposlene kao jednake i pokazuju poštovanje, oni vraćaju osjećaj. Ako menadžer stavi dodatne sate i naporno radi kako bi postigao uspjeh, zaposlenici će naučiti da je to standard tvrtke. Kada je vodstvo posvećeno vlastitim poslovima, poštujući zaposlenike i povjerenje ljudi kako bi posao dobro obavili, može se poticati ugodno radno okruženje.
Napravite timsku atmosferu
Svaki dobar vođa zna da u momčadi nema "ja". Kada se zaposlenici osjećaju kao dio tima, umjesto da pojedinci idu na posao svaki dan, oni mogu raditi na postizanju zajedničkih ciljeva. Ako ljudi rade samo kako bi postigli svoje osobne uspjehe, tvrtka bi mogla izgubiti svoj smjer.Prepoznajte uspjeh kao timski rad umjesto da dopustite nekolicini ljudi da preuzmu zasluge za rad mnogih.
Osigurati temeljito ukrcavanje
Važno je da novi zaposlenici nauče sve što se može znati o tvrtki kada se prvi put zaposle. Stvorite snažan on-board program koji uči nove zaposlenike o povijesti tvrtke, vrijednostima organizacije i vrijednim postignućima. To pomaže radnicima da steknu dublje razumijevanje tvrtke i smjer u kojem se ona kreće.
