Nije moguće niti praktično ponuditi promociju svakom zaposleniku, bez obzira na to koliko oni mogu biti kvalificirani ili vrijedni za vašu organizaciju. Kada je zaslužan - ili nezaslužan - zaposlenik prešao za promociju ili kada zaposlenik čezne za napredovanjem, ali iz bilo kojeg razloga, nije prikladan, vi svibanj biti meta osjećaja ljutnje ili čak ljutnje. Iako ne postoji garancija da je možete usrećiti, možete poduzeti određene akcije kako biste pomogli nesretnom zaposleniku da se nosi s činjenicama.
$config[code] not foundRijesiti to razgovorom
Ponekad zaposlenici koji ne primaju promocije nisu svjesni točnih koraka koje moraju poduzeti kako bi postali podobni za sljedeći put. Sjednite i razgovarajte sa svojim nesretnim zaposlenikom možda se čini teško, ali može joj pomoći da stekne uvid u razloge zbog kojih trenutno nije promaknuta. Možda je možete savjetovati o specifičnim vještinama ili slabostima koje je potrebno poboljšati. U blogu za "Harvard Business Review", voditelj razvoja vodstva Joseph Folkman ističe da nesretni zaposlenici navode "ohrabrenje" kao jednu od najboljih vještina koju žele pokazati svojim šefovima. Pružanje konstruktivne kritike i motivacijske povratne informacije može pomoći vašem zaposleniku da zauzme produktivnije stajalište umjesto da se bavi osjećajima nesreće.
Nemojte obećati da ne možete zadržati
Zapravo, ne možete kriviti zaposlenika koji je nesretan jer ste mu obećali promaknuće koje se nikad ne ostvaruje. Kada date obećanje zaposleniku, on pretpostavlja da je riječ o dogovorenom poslu, kaže Eric Bloom, osnivač i predsjednik Uprave za mehaniku. Naravno, ima vremena kada drugi zaposlenik je jednostavno više kvalificirani za promociju i morate napraviti teška odluka između držati svoje obećanja i donošenja ispravne odluke za svoju tvrtku. I u to vrijeme, možda se činilo da je vaš nesretni zaposlenik bio pravi kandidat za taj posao. Situacije se mijenjaju - ali ako ne namjeravate slijediti u budućnosti, najbolje je ne raspravljati o mogućnosti promocije dok ne budete sigurni da će to postati stvarnost.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPružite mogućnosti učenja
Ako vaš nesretni zaposlenik doista želi promociju, velike su šanse da će učiniti gotovo sve kako bi povećala svoje šanse za napredovanje. Pružanje prilike za pohađanje odgovarajućih tečajeva osposobljavanja ili tečajeva kontinuiranog obrazovanja može joj pomoći da održi motivaciju i shvati da ne mora odustati od svake nade. Pisanje za Tech Republic, autor i PMP projektni menadžer Bill Stronge kaže da pružanje mogućnosti za učenje može biti koristan način da se pomogne ne samo vašem zaposleniku već cijelom timu. Ako se vrati s treninga i može podijeliti svoje iskustvo i naučiti druge nove vještine, to je samo korist za vašu organizaciju.
Predloži vrijeme isključeno
Ponekad, vrijeme da se ohladi može biti korisno kada zaposlenik ne dobije promidžbu koju želi, kaže konzultant Ben Dattner u intervjuu s mrežom blogova s pregledom Harvard Business Review. Razmislite o tome da svom zaposleniku ostavite slobodno poslijepodne, ali možda biste joj mogli ponuditi dan ili dva da ostanu kod kuće i odvratite se od razočaranja iskustva. Iako nudi slobodno vrijeme možda neće biti korisno za svakog nesretnog zaposlenika koji ne dobije promidžbu za kojom čeznu, moglo bi biti vrijedno predložiti da pomogne zaposleniku da napuni svoje baterije.
