Gotovo 28% Milenijskih žena pokreće posao jer vidi priliku

Sadržaj:

Anonim

Izvješće Megaphone za glavnu ulicu iz 2018.: Žensko poduzetničko izvješće iz SCORE-a otkriva da žene u različitim demografskim kategorijama započinju posao zbog različitih razloga.

Kada je riječ o tisućljetnim ženama, u izvješću se navodi da 27,8% njih to čini jer vide priliku. Gotovo identičan broj beba-booma, 28,2% izjavilo je da su započeli posao iz nužde. Za 25,8% generacije Xers, razmatranje obitelji bilo je najveći razlog za pokretanje poslovanja.

$config[code] not found

Izvješće iz SCORE-a naglašava veliku raznolikost koja postoji u maloj poslovnoj zajednici i poduzetnicima koji napreduju u različitim vrstama industrije. A sa ženama koje predstavljaju 39% svih malih poduzeća, razumijevanje načina na koji ta grupa djeluje i prepoznavanje njihovih potreba omogućuje povećanje broja žena koje idu u posao za sebe.

Podaci za izvješće prikupljeni su iz devete godišnje SCORE ankete o angažmanu klijenata koju je objavio PricewaterhouseCoopers. Žene poduzetnice u dobi od 18 do 65 godina iz različitih etničkih skupina, geografskih područja i industrija pitale su se o izazovima i uspjesima s kojima se susreću u vođenju malih poduzeća.

To je bila online anketa koju je dala 280.956 klijenata SCORE od 30. listopada do 1. prosinca 2017. Ukupno 25.117 klijenata odgovorilo je na anketu, pri čemu su poduzetnice činile 12.091, a poduzetnici 8.416 ispitanika.

Geografska zastupljenost ispitanika potječe iz svih 50 država plus Washington DC.

Istraživačka pitanja bila su usredotočena na to kako se tvrtke u vlasništvu žena uspoređuju s njihovim muškim kolegama kada je riječ o uspjehu. Suočavaju li se s više prepreka kada je riječ o financiranju, ima li mentorstvo utjecaj na uspjeh poslovanja i razlikuje li se ženama poduzetnicama nego muškim poduzetnicima?

Više žena u vlasništvu poslovne statistike

Žene češće pokreću poslovne profesionalne usluge (29,4%), usluge zdravstvene zaštite i pomoći (14,1%), trgovačke djelatnosti u maloprodaji (12,5%), obrazovne usluge (8,9%), te usluge ugostiteljstva, putovanja, restorana i prehrane (8,2%). %).

Što se tiče uspjeha njihovog poslovanja, žene su jednako tako uspješne kao i muškarci. Oko jednakog broja žena i muškaraca bori se u svom poslu, 34% odnosno 33%, što je gotovo isto. Jednak broj žena i muškaraca u vlasništvu poduzeća održava svoju sadašnju veličinu (32%) umjerenim rastom u veličini ili prihodima (29% odnosno 28%) ili se agresivno širi (5% odnosno 7%).

Kada je riječ o financiranju, 31% žena je tražilo financiranje u prošloj godini u usporedbi s 38% muškaraca. No, sveukupno muški i ženski poduzetnici tražili su financiranje za pokretanje ili rast poslovanja.

Utjecaj mentorstva ima isti utjecaj na vlasnike tvrtki bez obzira na spol. Dobivanje mentora pet ili više sati poboljšava uspjeh poslovanja i povećava vjerojatnost otvaranja i poslovanja.

Međutim, čak i ako poduzetnici dobiju pola broja sati mentorstva, SCORE kaže da 41% tih tvrtki bilježi ekspanziju u veličini ili prihodu, ali ide do 47% za pet ili više sati.

Zaključak

Izvješće SCORE završava navođenjem da su male tvrtke u vlasništvu žena brzo rastuća sila u američkom gospodarstvu. U nastavku se navodi da je ovo istraživanje raspršilo prethodne podatke koji su pokazali da su tvrtke u vlasništvu žena još uvijek u nepovoljnom položaju u smislu uspješnosti, doprinosa i rasta.

U izvješću se navodi da su tvrtke u vlasništvu žena jednako uspješne u usporedbi s tvrtkama u vlasništvu muškaraca u svim neovisnim mjerama.

To uključuje jednake razine poslovnog uspjeha i očekivanog rasta prihoda, nešto višu razinu poslovnih startupa i nešto niže razine zapošljavanja zaposlenika i poslovnu dugovječnost - uz iznimku vrlo ustaljenih poduzeća od 20 godina ili starijih.

Iako se podaci iz izvješća nadaju, ostaju izazovi kako bi se zatvorio jaz u odnosu na njihove muške kolege u praksi financiranja, prihoda i zapošljavanja.

U nastavku možete pogledati četiri različite infografike s dodatnim točkama podataka iz SCORE.

Fotografija putem Shutterstocka

1 Komentar ▼