Vjerojatno ste to čuli milijardu puta, zar ne?
Poduzetnici moraju nositi različite kape.
To je stvarnost s kojom se svi bavimo dok radimo na rastu našeg poslovanja. Moramo obaviti nekoliko različitih funkcija što učinkovitije. Jednog dana možda radite na svom marketinškom planu. Sljedećeg dana možda pregovarate s dobavljačima. Nakon toga, možda ćete postati svoj vlastiti računovođa.
$config[code] not foundMože biti prilično iscrpljujuće, zar ne?
Kada započinjete svoj prvi pothvat i idete sami, stvari mogu biti teške. Za razliku od većih startupa s većim kapitalom, bez obzira jeste li poduzetnik koji tek počinje, ili solopreneur koji ide sam, morate sami učiniti mnogo stvari. Svakako može uzeti svoj danak.
Međutim, to ne mora biti neodoljivo.
Ključ je ravnoteža i učenje odvajanja svakog dijela posla u jednako važne dijelove. Možete nazvati ove različite aspekte vašeg posla svojim „šeširima“. Evo nekoliko uloga koje ćete morati igrati kada započnete svoje putovanje u grube vode poduzetništva:
Šest kape Solopreneura
1. Voditelj / voditelj
Bez obzira u kojem ste području, dok vaše poslovanje raste, sigurno ćete morati izdvojiti dio posla. Ne samo da ne možete sve to učiniti sami, već je i krajnje neučinkovito da pokušate. Vi ste samo jedna osoba, zar ne?
Uostalom, kada je vaše vrijeme bolje provesti gledajući u veliku sliku i pokušavajući shvatiti stvari na logističkoj razini, nema smisla da ribate toalete. Osim, naravno, ako ste u takvim stvarima.
Da biste bili dobar vođa, morat ćete naučiti kako delegirati. Morate naučiti pustiti, a ne micromanage, inače možete raditi posao koji ste sami outsourcing. Istodobno, da biste mogli dobro delegirati, najbolje je da ste sami obavili posao u nekom trenutku, tako da bolje poznajete ono što zapravo podrazumijeva.
Također, morate znati kako motivirati članove svog tima. To zahtijeva da imate utjecaj. Ako naučite kako druge potaknuti na akciju, pobrinut ćete se da će oni učiniti najbolje što mogu za vas.
2. Prodavač
Bez obzira na to koga ćete na kraju unajmiti da biste prodali svoju robu ili usluge kasnije, vi ste originalni prodavač svoje tvrtke. Na vama je da osmislite vlastiti prodajni proces. Uostalom, ako niste u mogućnosti uvjeriti izglede da postanu kupci, onda stvarno nemate posla.
Naravno, za mnoge poduzetnike, ideja prodaje može biti zastrašujuća. To je razumljivo. Nitko ne želi biti taj odvratan, agresivan prodavač, zar ne?
Ali moguće je prodati a da ne budem ljigav, obećavam!
Da biste bili dobar prodavač, morate biti usredotočeni na rješavanje problema svojih kupaca, a ne na prodaju svojih proizvoda. To je važna razlika. Vaši izgledi nisu zainteresirani za kupnju proizvoda ili usluge. Oni su zainteresirani za rješavanje njihovih potreba.
Učiniti svoj život lakšim treba biti vaš prvi prioritet, i kao vođa vašeg poduzeća, morate izgraditi posao oko pronalaženja onoga što vaši klijenti trebaju. Ključno je komunicirati kako vaši proizvodi mogu ispuniti vaše potrebe.
3. Računovođa
Vjerojatno ste to čuli tisuću puta, ali kao poduzetnik morat ćete naučiti kako upravljati svojim financijama na pravi način. Koja je svrha zarađivanja tog novca ako niste sigurni kako se pobrinuti za svoje financijske potrebe?
Nažalost, ovo je jedno od područja u kojima mnogi novi poduzetnici ne uspijevaju. Ne možemo svi biti CPA, zar ne?
Jon Stein, izvršni direktor tvrtke Betterment kaže sljedeće:
“Većina poduzetnika privlači zabavniji dio posla. Oni smatraju da je financijska strana dosadna. Ali to je dosadna komponenta koja će vam pomoći da ostanete na površini dok nastavite razvijati svoje poslovanje. Ili se posvetite upravljanju svojim računovodstvom ili unajmite nekoga da to radi umjesto vas, ali nemojte zanemariti ovaj dio! ”
Mnogo toga ide u održavanje vaših financija kada ste poduzetnik. To nije najlakši zadatak za mnoge vlasnike tvrtki. Srećom, postoji mnogo informacija koje možete upotrijebiti da naučite kako se brinuti o novcu koji ste zaradili.
Naravno, najbolje je zaposliti računovođu koji će vam pomoći da shvatite kako upravljati svojim novčanim tokovima. Iako ćete morati potrošiti pristojan iznos novca unaprijed, iznos novca koji ćete uštedjeti bit će više nego vrijedan.
4. Potraživanja
Ako namjeravate pokrenuti tvrtku ili pokrenuti proizvod, očito trebate znati nešto o novcu, inače nećete moći ostati na površini. Istražite tehnike određivanja cijena i imate predodžbu o tome koliko vaš proizvod vrijedi kako biste mogli uspostaviti fer cijenu za svoje klijente, ali i dalje ostvarivati zdravu zaradu za sebe.
Osim toga, morate naučiti kako fakturirati svoje klijente. To zvuči jednostavno, ali to može biti izazov ako to ne učinite na pravi način. Postoji nekoliko načina na koje možete fakturirati klijentima. Morat ćete ustanoviti koji sustav fakturiranja najbolje funkcionira za vašu tvrtku.
5. nabavka
Naravno, morat ćete upravljati i novcem koji izlazi kao i novcem koji ulazi. To znači da će vam trebati sustav za upravljanje onim što trebate platiti i kada. To može uključivati bilo koje neovisne ugovaratelje čiji je rad potreban za plaćanje, dobavljači koji proizvode ili distribuiraju vaše proizvode, dobavljače od kojih kupujete uredske potrepštine, ili jednostavno mogu biti mjesečne naknade s računa trgovaca koje morate pratiti. Naravno, ako vam je stalo do učinkovitosti, doista biste to trebali što više automatizirati.
Još jedna stvar koju trebate biti svjesni su vaši ugovori s dobavljačima. Ovisno o vrsti posla koji pokrećete, možda imate određene sporazume s dobavljačima s kojima poslujete.
Izuzetno je važno da imate potpuno razumijevanje sporazuma koje imate sa svojim dobavljačima. Posljednje što želite učiniti je učiniti vašu tvrtku ranjivom na tužbu. Zato morate biti sigurni da se pridržavate svih vaših ugovora s dobavljačima.
6. Marketer
Bez obzira kakvu vrstu posla imate, ne možete se uistinu izvući iz ovoga, zar ne? Ako nitko ne zna za vaš proizvod, koja je svrha pokretanja? Morat ćete napraviti domaću zadaću i shvatiti najbolju strategiju za izlaganje svog proizvoda ili usluge svijetu.
Naravno, "marketing" je prilično širok pojam, zar ne?
Za vaše potrebe, marketing je svaki put koji koristite da biste bili sigurni da klijenti znaju za vaš proizvod ili uslugu. To može uključivati izravnu poštu, plakate, letke, reklame ili online marketing.
Brandon Leibowitz, osnivač Shralpina, našao je uspjeh uglavnom koristeći vizualni marketing.
„Naša je web stranica prilagođena amaterskim i profesionalnim skateboarderima. Činimo vijesti koje se odnose na klizanje, ali glavna značajka naše web stranice je u mogućnosti vidjeti i amaterske i profesionalne klizače u akciji. Posjetiteljima omogućuje jednostavan način interakcije s našom web-lokacijom. "
Postoji mnogo različitih vrsta poduzeća koje zahtijevaju različite vrste marketinga. Međutim, tip koji je većina poduzeća imaju zajedničko je potreba za online marketing. Ako pokušavate razviti tvrtku bez prisutnosti na mreži, sada biste se mogli odreći.
Svako uspješno poslovanje treba uspostaviti svoj online trag. To znači imati dobro osmišljenu web-lokaciju koja sadrži visokokvalitetan sadržaj. Možda ćete također morati koristiti društvene medije da biste privukli posjetitelje na svoju web-lokaciju.
Učinkovito online marketing može pretvoriti vaše web stranice u olovo generacije alat koji vam pomaže zatvoriti više bavi. Ovdje su neke od glavnih komponenti online marketinga:
- Sadržajni marketing: Bloganje, članci, videozapisi, audiozapisi.
- Društveni mediji: pomoću različitih platformi društvenih medija možete doprijeti do svoje publike.
- Optimizacija za tražilice (SEO): Povećavanje vaše ljestvice tražilice kako bi vam olakšala pronalaženje online.
Kada imate održiv marketinški plan, privući ćete i zadržati više klijenata.
Zaključak
Ovo su neki od glavnih šešira koje ćete nositi kao poduzetnik. Možda neće biti lako, ali ako nađete pravu ravnotežu, moći ćete ih žonglirati učinkovito.
Naravno, outsourcing je uvijek opcija ako si to možete priuštiti. Ako postoji funkcija u kojoj niste dobri, unajmite nekoga da to učini umjesto vas. Vrijeme koje spremate bit će neprocjenjivo. Što više delegirate, to ćete biti učinkovitiji.
Svaki poduzetnik je drukčiji, pa je važno da se sjetite svirati svoje snage. Ako trenutno ne možete priuštiti vanjske suradnike, naporno radite kako biste došli do točke u kojoj možete zaposliti druge da rade ono što ne možete učiniti. Kada to postignete, naći ćete da je mnogo lakše rasti i održavati vaše poslovanje.
Hats Photo putem Shutterstocka
Komentar ▼
