Jedan koncept koji vlasnici tvrtki ponekad moraju podsjetiti svoje zaposlenike je da učenje ne mora prestati nakon koledža. Zapravo, nikad ne prestaje.
Uspješne tvrtke zapošljavaju zaposlenici koji su voljni udariti u knjige (barem figurativno) tijekom svog slobodnog vremena, te nastaviti širiti i usavršavati svoje vještine. Međutim, nije uvijek lako poticati ovakvu vrstu neformalne obuke. Trebate radnu kulturu koja potiče trajno obrazovanje.
$config[code] not foundŠto je kultura učenja?
To je osnovna fraza koja se koristi za utvrđivanje načina na koji zaposlenici uče kako se poboljšati. Radnici koji prihvaćaju kulturu učenja ciljevi su daljnjeg obrazovanja i slavljenja postignuća.
Bit će bolje opremljeni za upravljanje promjenama i upravljanje njima kada dođe do njih, što neizbježno čini. Kada su zaposlenici oblikovani kulturom učenja na radnom mjestu, tvrtka završava s boljim ljudima.
Oni razumiju korisnost brušenja svojih plovila i širenja vašeg poslovanja, kao i njihove karijere. Gotovo svatko bi se složio da obrazovanje potiče umove koji su vrijedniji više novca i koji ih organizacija više cijeni.
Važnost ovoga u radnom okruženju ne može biti podcijenjena. Tehnologija se stalno mijenja, a mi redovito dobivamo učinkovitije i jeftinije načine za izvršavanje zadataka. Kada nemaju kulturu učenja, tvrtke se oklijevaju prihvatiti promjene i često gube na mogućnostima.
Četiri načina za usvajanje kulture učenja u vašem uredu
Teško je stvoriti ovakvu vrstu kulture od nule. Prečesto ćete imati zaposlenike koji nisu zainteresirani za nastavak učenja, osobito nakon nedavno napuštanja formalnog obrazovnog sustava.
Ako smatrate da vam je teško donijeti više obrazovanja na svoje radno mjesto, evo četiri savjeta koji bi vam mogli pomoći.
1. Razviti sustav za upravljanje učenjem (LMS)
LMS je softverska aplikacija koja olakšava administraciju, dokumentiranje, praćenje, izvještavanje i isporuku online obrazovnih programa i programa obuke. U osnovi, to je alat na koji se tvrtke mogu osloniti kako bi kreirale sadržaj tečaja i dostavljale ga zaposlenicima.
Besplatni alati kao što su TalentLMS dostupni su za tvrtke koje žele izgraditi vlastiti LMS. Te vrste alata osnažuju vas da odaberete rad na predmetu i sadržaj koji trenira vaše zaposlenike, tako da imate određenu kontrolu nad smjerom obrazovanja i sadržajem koji primaju.
LMS alati olakšavaju praćenje završenih radova i praćenje povratnih informacija i drugih podataka koji doprinose učinkovitijem obrazovanju.
2. Imati redovite treninge
Nitko ne želi više sastanaka, ali edukacijski treninzi mogu učiniti mnogo dobrog za tvrtku. Ova obuka ne bi se trebala održavati previše često, kako bi se izbjeglo gubljenje vremena, ali mjesečna ili dvomjesečna sesija može biti vrlo korisna za poticanje obrazovanja zaposlenika.
Tijekom tih sesija, teme kao što je nova tehnologija mogu se podići kako bi se poboljšala učinkovitost, ili možete uvesti jedinstvene strategije za transformaciju postojećih procesa.
Održavanje uspješne obrazovne obuke zahtijevat će formalni plan obuke i razvoja. Pokušaj “krila” najvjerojatnije će rezultirati beskorisnim sesijama koje će potrošiti sve više vremena nego ostvariti bilo što.
Sjednite i stvorite probni raspored sastanaka. Oslobodite prostor za fleksibilnost u slučaju da naiđete na nešto novo i uzbudljivo za koje niste znali u vrijeme kad ste sastavili raspored.
3. Poticati učenje kod kuće
Većina ljudi uči bolje na individualnoj razini, a ne kao dio tima. Oni vole priliku za izazov i razviti plan učenja koji će koristiti njihovoj osobnoj karijeri i odgovornostima.
Ali nije lako uvjeriti ljude da uče u svoje vrijeme, ili čak i ako su na plaći. Nakon što završe s radom za taj dan, provjeravaju i odgađaju rješavanje tih dodatnih zadataka. Tako ćete možda morati poticati njihovo učenje.
Kada dodijelite kućnu obrazovnu zadaću, potaknite članove ureda da to žele. Možda je to natjecanje, rekavši da će bilo koji odjel prijaviti najobrazovnije satove i dobiti nagradu.
Također možete ponuditi bonus za svakoga tko završi tečaj iz vašeg LMS-a ili drugog obrazovnog zadatka. U kombinaciji s intrinzičnom dobrobiti samog učenja, nagrade mogu biti ono što će ljude uključiti.
4. Neka zaposlenici učine nešto od učenja
Ako ste učili, možda ste svjesni da često učite više od učenika. Uronili ste se u materijal zato što ne želite izgledati kao budala kad predočite lekcije.
Koristite ovu taktiku u svoju korist da bi obrazovanje zaista pogodilo dom. Za svaku sesiju zamolite drugog pojedinca ili grupu ljudi da poduče što su naučili o toj temi. Zaposlenici će imati koristi od različitih stilova podučavanja, a oni koji podučavaju vjerojatno će steći više znanja.
Podizanje obrazovanja zaposlenika je neizbježno vrijedno truda, a ti savjeti mogu pomoći da se to dogodi u vašoj tvrtki. Svaka organizacija koja dodaje više znanja svojoj jezgri će dobro djelovati u svojoj industriji.
Suradnja Fotografija putem usluge Shutterstock
1
