Od 1990. godine tvrtke iz SAD-a poslale su 85% svoje proizvodnje i drugih operacija u inozemstvo kao način smanjenja troškova. Ali Kangol radi upravo suprotno.
Popularna marka za šešire zapravo je nedavno vratila svoje proizvodne operacije u SAD iz Kine. Taj potez ne dolazi bez izazova - naime, troškova rada. Ali može imati i neke neočekivane koristi za marku.
$config[code] not foundU vrijeme kada se trendom šalju radna mjesta u druge zemlje, činjenica da Kangol radi suprotno može stvarno razdvojiti brand. Potrošači cijene kad su tvrtke spremne ići na dodatnu milju za stvaranje radnih mjesta i pomoć gospodarstvu. A možda su čak i voljni platiti malo više za potporu tim tvrtkama.
Nematerijalne koristi za dobro
Za mala poduzeća, pouka je da ponekad uzimanje teže rute i rad kroz izazove za dobar razlog može dugoročno donijeti nematerijalne koristi. Možda vaša tvrtka razmatra prelazak na alternativnu energiju ili korištenje održivih resursa u proizvodima. Možda nije lako započeti. Ali ako vaši klijenti podrže sve vrijeme i resurse koje ste posvetili tim inicijativama - i to pokažete potrošnjom na proizvode i usluge - jednostavno se isplati.
Slika: AP / YouTube
