Obiteljske tvrtke su ogroman dio američkog gospodarskog krajolika. Međutim, oko 70 posto obiteljskih poduzeća ne može nadživjeti prvu generaciju, tvrdi Harvard Business Review. A od 30 posto koji čine drugu generaciju, samo 12 posto preživi da bi se prenijelo na treću generaciju.
Savjeti za uspjeh u obiteljskom poslovanju
Ako posjedujete obiteljski posao, kako možete osigurati da vaši pobjeđuju izglede? Evo sedam tajni uspješnih obiteljskih poduzeća.
$config[code] not found1. Komunicirajte otvoreno. Loša komunikacija je propast mnogih obiteljskih tvrtki. Može biti teško biti iskren sa članovima obitelji ili se suočiti s njima. Međutim, ako vaše probleme ne propuštate otvoreno, problemi će se zagušiti i uzrokovati trajne poteškoće. Održavajte redovite poslovne sastanke među članovima obitelji i radite na problemima u korijenu.
2. Napravite dodatni napor kako biste bili pošteni prema zaposlenicima koji nisu članovi obitelji. Uobičajeno je da zaposlenici koji nisu članovi obitelji u obiteljskom poduzeću osjećaju da nikada neće napredovati ili uživati u prednostima koje članovi obitelji imaju. Ako vaša tvrtka očekuje da će rasti (a vi niste Duggari), zaposlenici koji nisu članovi obitelji su ključni. Morat ćete naporno raditi kako biste bili sigurni da ne preferirate članove obitelji u odnosu na druge zaposlenike.
3. Stvorite zajednički osjećaj svrhe. Podsjetite članove obitelji na viziju i misiju vaše tvrtke. Kada članovi obitelji imaju zajednički skup ciljeva za tvrtku, oni će biti više motivirani da se udruže. Zajednički rad na zajedničkom cilju može vam pomoći u prevladavanju osobnih razlika. Usredotočite se na krajnji cilj vašeg poslovanja - ne samo da biste služili svojim klijentima, nego i da stvorite trajno nasljeđe za buduće generacije.
4. Planirajte budućnost. Kao i svi poduzetnici, osnivači obiteljskih poduzeća uglavnom su strastveni u svojim poslovima. Često ne mogu zamisliti život bez svog posla i nerado predaju uzde. Međutim, u nekom trenutku svatko treba odstupiti. Počnite rano planirati prijelaz na sljedeću generaciju. Čak i ako planirate raditi dok ne padnete, tko zna koje će okolnosti donijeti? Imati mlađe članove obitelji koji su spremni stupiti u posao i preuzeti odgovornost mogu biti odlučujući čimbenik u tome da li vaš posao živi ili umire. Da i ne spominjemo, olakšat će vam život ako jednostavno odlučite da želite jednoga dana na dva tjedna odmora.
5. Stavite ga u pisanom obliku. Napravite plan sukcesije koji određuje što će se dogoditi s poslovanjem ako je osnivač / vlasnik onesposobljen, napusti ili umre. Ovaj plan također treba osigurati financijsku pomoć preživjelima da preuzmu vlasništvo nad tvrtkom; ako to zahtijeva kupnju partnera koji nisu članovi obitelji, osiguranje može pomoći. Razgovarajte sa svojim odvjetnikom i računovođom o razvoju plana sukcesije.
6. Rano uključiti djecu u obiteljski posao. Omogućite mlađim članovima obitelji da se upoznaju s poduzetništvom radeći za obiteljski posao tijekom ljetnih odmora ili kao honorarni posao. Pobrinite se da imaju priliku iskusiti različite aspekte vašeg poslovanja. Dobivanje praktičnog iskustva dat će im bolju ideju o tome žele li se pridružiti poslu kada završe svoje obrazovanje.
7. Slušajte sve generacije. Često, kada obiteljska poduzeća ne prežive, to je zato što prva generacija odbija slušati ideje druge generacije za ažuriranje poslovanja. U isto vrijeme, mlađi članovi obitelji često su prebrzi da bi preokrenuli stare metode ili pretpostavili da su starije osobe izvan dodira. Uzmite si vremena za slušanje svih gledišta, iz svih dobnih skupina članova obitelji uključenih u posao. Što dobivate više različitih perspektiva, bolje ćete doći do rješenja.
Fotografija putem Shutterstocka
1
