(PRIOPĆENJE ZA JAVNOST - 14. siječnja 2011.) - Dobre vijesti s panela pothvata na siječanjskoj emisiji potrošačke elektronike (za detalje o panelu pogledajte bit.ly/gOoGoV)
Iako je natječaj za financiranje još uvijek težak, procjene se povećavaju, a venture kapitalisti kažu da su optimistični za 2011. Zašto? Budući da se tržište za izlaze putem spajanja i preuzimanja (M&A) i IPO-ova poboljšava, što znači da bi mogli vidjeti budući povrat ulaganja (ROI) nakon nekoliko godina suše. “Vidjeli smo početak naglog porasta u četvrtom kvartalu 2010. godine”, primijetio je jedan od mojih panelista.
$config[code] not foundOkoliš je mješavina „pozitivnih“ i „nepristupačnih“. Povlačeći se od većine novih ulaganja u 2009. godini, pomaknuli su se naprijed u 2010. i zadržat će taj tempo većim dijelom u 2011. godini.
Broj investicija koje ovi investitori planiraju ne povećava se. Ovi kapitalistički kapitalisti u ranoj fazi bit će svaki od 4 do 6 novih investicija tijekom 2011. godine, u skladu s 2010., ali još uvijek u odnosu na uobičajene 6-8 investicija iz prethodnih godina. Jedan panelist koji vidi puno tvrtki kaže kako još uvijek ulaže samo u 1% tvrtki koje ocjenjuje.
Vrednovanja su u porastu, a većina kapitalista očekuje da će platiti više ove godine nego prošle godine. "Ponekad poželim da smo tijekom 2010. bili agresivniji", priznao je jedan.
"5x je novi 10x", našalio se jedan od mojih panelista. Iako su rizični kapitalisti uvijek tražili 10 do 20 puta veći povrat od svojih investicija, čini se da je sada stvarnost zadovoljiti pet puta povratak, ili bolje, ako oni mogu pronaći taj home run. Izlazna tržišta se oporavljaju, ali možda više nikada neće doživjeti procvat.
Izlazni prozor se produžio na očekivanih 6-8 godina, u odnosu na prethodne 4-5 godina. To znači da svi u pothvatu moraju pažljivo planirati svoje kapitalne strategije i investicije, te održati rast na tržištu kako bi dostigli te izlaze.
Ohrabrio sam paneliste da se osvrnu na zabrinutost publike, uglavnom startupa u potrošačkoj tehnologiji, medijima i internetskim tržištima, te su ponudili odlične savjete.
1. Budite kapitalni. Pokažite da možete kontrolirati svoj rani kapital i učiniti ga da ubrza vašu tvrtku. Dođite što je više moguće na što manje možete.
2. Dobijte stručnu pomoć za planiranje svoje kapitalne strategije od početka, tako da vam struktura ranih krugova ulaganja (prijatelji i obitelj, anđeli) ne otežava ili onemogućuje da prijeđete na profesionalni kapital kada ste spremni, 3. Napravite domaću zadaću. Odaberite i vodite samo poduzetničke tvrtke koje su aktivne u vašem tržišnom sektoru i koje su (ili su objavile da žele napraviti) investicije koje odgovaraju vašoj mogućnosti. Uvjerite se da postoji stručnjak među partnerima koji će razumjeti vaše tržište i teren.
4. Ispričaj istu priču svima koje susrećeš. "Zapamtite, razgovaramo među sobom", rekao je jedan pametni panelist.
5. Provjerite jeste li spremni za postavljanje:
- Imajte cjelovitu prezentaciju tržišne prilike i gdje se vaš proizvod uklapa u tržište. Pobrinite se da razmišljate o globalnim i međunarodnim tržištima, kao i o tržištu SAD-a.
- Precizirajte poslovni model prije nego što zatražite sastanak.
- Pokažite kako će se mjeriti.
- Donijeti velike klijente koji vašoj tvrtki pružaju održive prihode. Ako je vaša tvrtka je pre-lansirati, donijeti popis vaših cjevovod od glavnih kupaca, i pisma interesa od njih (to može biti neobvezujuće, ali ih donijeti).
- Imajte potpune financijske projekcije koje pokrivaju najmanje 5 godina ili više od planirane godine izlaska.
- Učinite svoj slučaj.
6. Upoznajte odabrane poduzetničke tvrtke prije nego što ih trebate zamoliti da investiraju. Njihovo iskustvo s vama tijekom 6 do 12 mjeseci olakšat će vam put kada budete spremni.
Ovo je doista osvježavajuće vijesti nakon proteklih nekoliko godina.
No, zrno soli treba držati u vidu: samo 4 ili 5 novih investicija će biti napravljene od strane većine investicijskih grupa u ranoj fazi, često manje od 1% onih tvrtki koje se revidiraju. Poduzetnici moraju biti spremniji nego ikada sa svojim poslovnim modelom i svojom ponudom, kako bi postigli najbolji prvi dojam. A stanje šireg gospodarstva je još uvijek zlokobna nepoznanica.
Međutim, postoji ogromna potražnja za kapitalom za nekim od najinovativnijih proizvoda i usluga, razvijenih na standardnim platformama u posljednjih nekoliko godina, s gotovo nikakvim kapitalom. Ovo je nova godina koja nam omogućuje da izrazimo našu ogromnu kreativnost u novim pothvatima koji mogu promijeniti način na koji svijet funkcionira i premjestiti sva naša gospodarstva na novo tlo.
O Joeyu Tameru
Joey Tamer je „direktorica sjena“ tvrtki za proizvode i usluge. Njezini uspjesi uključuju javnu javnu ponudu, prodaju tvrtki na višestrukim razinama i strateške investicije u ranoj fazi na temelju transakcijskog protoka bez gubitka kapitala. Njezin 500 najvećih klijenata su J.P. Morgan Capital, Sony, IBM, Apple, Hearst, Blockbuster, Technicolor, Harper Collins, Discovery Channel, Time-Warner, Agfa i Scitex. Među njezinim ranim fazama i pothvatima u razvoju, ona uključuje Earthweb (IPO 1998) i iSuppli (prodan za 95 milijuna dolara u 2010.).
1
