Neke tvrtke izmišljaju potpuno nove proizvode, dok druge samo poboljšavaju ideje koje postoje već godinama. Paperwallet je primjer potonjeg. Tvrtka proizvodi novčanike iz inovativnog materijala koji mu omogućuje da bude tanak i trajan. Pročitajte o poslovnoj ideji i putovanju u ovom tjednu Small Business Spotlight.
Što poduzeće čini
Prodaje lisnicu novčanika.
$config[code] not foundOsnivač i izvršni direktor Elad Burko izjavio je za Small Business Trends: “PaperWallet prodaje jedinstvene dizajnere tankog dizajna i tanke novčanike za muškarce i žene. Naši novčanici izrađeni su od izdržljivog Tyvek materijala, čineći ih jačima od kože, ali pola veličine. "
Poslovna niša
Nudi izdržljiv proizvod s atraktivnim i jedinstvenim dizajnom.
Burko kaže: “PaperWallet je prvi koristio Tyvek da napravi novčanik tankog papira. Stoga je naš sam proizvod iznimno jedinstven. Također ne provodimo licenciranje dizajna drugih robnih marki - radimo s pravim umjetnicima iz cijelog svijeta stvarajući svježi posao koji se ističe. "
Kako je posao započeo
Ponovno izumiti stari proizvod.
Burko objašnjava: “Željeli smo promijeniti dosadni i zastarjeli crno-smeđi kožni novčanik. Naša je misija bila dati konvencionalnom novčaniku novi život. Zamislio sam proizvod koji je tanak i udoban, a ipak funkcionalan i izdržljiv. Trebalo je dosta istraživanja i razvoja da bi se pronašao materijal koji bi radio za ovu viziju. Trebao je biti jak, izdržljiv, lagan, vodootporan i ekološki prihvatljiv. Mjesecima sam testirao različite materijale i ništa nije odgovaralo našim zahtjevima. Konačno sam shvatila da je odgovor koji sam tražio sve vrijeme tu. Omotnica u koju su ušli uzorci materijala izrađena je od Tyveka, nevjerojatno izdržljivog, prostornog materijala koji je također ekološki prihvatljiv. Nakon što smo pronašli savršeno platno, morali smo ga istaknuti. Tada smo počeli surađivati s naprednim i poznatim umjetnicima širom svijeta. "
Najveća pobjeda
Dobivanje prvih nekoliko umjetnika na brodu.
Burko kaže: “To je bilo presudno jer smo prije nego što smo imali proizvod trebali ti umjetnici da vjeruju u nas - i to su i učinili! Ne bismo imali ništa ako to nije bilo za podršku umjetnicima! "
Najveći rizik
Fokusiranje isključivo na pokretanje poslovanja.
Burko dodaje: "To je zahtijevalo 110% odanosti ideji i ako ne bismo uspjeli, morali bismo početi ispočetka ili ući na tržište rada. Srećom, naš je koncept prihvatili kupci koji vole naše proizvode i od tada rastemo.
Lekcija naučena
Budite oprezni prema tome koga dodate timu.
Burko kaže: "Jedina stvar koju sam naučila je da je dobrim ljudima teško doći i da trebate stvarno obaviti svoju dužnu revnost i biti selektivni o tome koga ćete dovesti u obitelj."
Kako bi potrošili dodatnih $ 100,000
Širenje njihove ponude.
Burko kaže: “Kad bih sve to potrošio na jedan projekt, stavio bih ga na istraživanje i razvoj za novi projekt koji imamo u radu. Dodatna sredstva mogla bi nam pomoći da projekt dovedemo do novih visina - da tako kažemo - što nam omogućuje da stvorimo nešto još kreativnije.
Komunikacijska strategija:
Pozdravljajući sve ideje.
Burko objašnjava: „Mi imamo stvarno otvorenu politiku kada je riječ o razvoju proizvoda. Mnogo puta umjetnici sami dolaze do ideje za novi dizajn novčanika. Svatko u tvrtki, bez obzira na položaj, ohrabruje se da osmisli nove ideje za dizajn.
* * * * *
Saznajte više o Small Biz Spotlight programSlike: Paperwallet
Komentar ▼
