Današnja radna snaga je raznolikija nego ikad. Prema procjenama američkog Biroa za popis stanovništva, Sjedinjene Države "po prvi put će se proglasiti većinskim manjinskim narodom 2043. godine". Od dobi do rase, spola, etničke pripadnosti, invaliditeta i jezičnih razlika, raznolika radna snaga ostaje tu. Ipak, u mnogim sredinama inkluzivne kulture nisu u potpunosti ostvarene. Dok organizacije objavljuju programe edukacije o različitosti za svijest, postizanje kohezivne, uključive kulture i dalje je izazov. Tkanje raznolikosti i uključivanje aktivnosti u radni dan može pomoći.
$config[code] not foundAngažirajte vođe
Vrijednost raznolikosti je već godinama na radarima mnogih organizacija. Međutim, studija raznolikosti i uključenosti koju je proveo Korn / Ferry Institute u ime Vijeća za raznolikost Australije otkriva da su napori za raznolikost zastali kada se vodstvo ne angažira. Jedan od načina za postizanje napretka je angažiranje lidera i uspostavljanje sustava odgovornosti kako bi se osiguralo da se raznolikost i aktivnosti uključivanja daju prioritetu. Prihvaćanje vodstva u kombinaciji s odgovornošću pomaže u normalizaciji napora organizacije na raznolikost i uključenost.
Koristite aktivnosti koje obrazuju
Obuka usmjerena na raznolikost obično se bavi ciljevima i inicijativama i uglavnom je usmjerena na one koji su zaduženi za provedbu programa raznolikosti. Obuka se obično ne odnosi na načine uključivanja. Pružanje mogućnosti menadžerima i zaposlenicima da uče i poboljšaju vještine u inkluzivnim aktivnostima je način za postizanje inkluzivnijeg okruženja. Norton Healthcare, primjerice, nudi zaposlenicima priliku da prisustvuju inkluzivnim događajima, kao što su "konferencije, simpoziji, ručak i učenje, umrežavanje događaja i proslava".
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingUspostavite mogućnosti za povezivanje
Iako različitost slavi razlike, neki zaposlenici, posebno novi zaposlenici, mogu osjećati da se ne uklapaju u dinamiku tima zbog razlika. Način borbe protiv toga je omogućiti novim zaposlenicima situacije na radnom mjestu da se povežu s postojećim zaposlenicima različitih profila. Prema izvješću Oraclea o njihovim naporima, organiziranje platforme za umrežavanje i druženje koja je odobrila tvrtka promiče uključivanje i angažman te pomaže zaposlenicima da se „osjete kao dio raznolikog i uključivog zaposlenika“.
Pružite mogućnosti za dijalog
Pružanje prilike da se otvoreno govori o tome kako pokazati uključivo ponašanje je još jedna raznolikost i uključenost. Inkluzija zahtijeva promišljen napor koji razmatra individualna mišljenja i znanje kao dio okvira organizacije za različitost i akciju uključivanja. Održavanje i poticanje otvorenog dijaloga jedan je od načina da pojedinci nauče i vrednuju međusobne talente, unatoč razlikama. NASPA Zaklada - organizacija koja radi na unapređenju profesije studentskih poslova - navodi "učinkovito poticanje dijaloga među različitom publikom" kao osnovno sredstvo poticanja raznolikosti i inkluzije.
Stvorite program mentorstva
Programi mentorstva pružaju mogućnost voditeljima organizacija da se angažiraju s različitim pojedincima na svim razinama tvrtke. Na primjer, stvaranje mogućnosti za mentorstvo jedna je od nekoliko aktivnosti koje grad Edmonton u Alberti, Kanada navodi kao dio njihovog okvira za raznolikost i uključivanje i plan provedbe. Ispravno proveden mentorski program pruža redovite mogućnosti za međusobno komuniciranje raznovrsnog sparivanja pojedinaca, čime se omogućava uključenim osobama u karijeri i stručnom usavršavanju koje možda neće dobiti na drugi način.
