Mislite li da vaša mala tvrtka možda ne bi mogla funkcionirati ako svojim zaposlenicima ponudite fleksibilno radno vrijeme? Vjerujete li da vaši zaposlenici moraju biti na svojim radnim mjestima od 9 do 5 godina, ili nisu mogli učinkovito obavljati svoj posao? Tada ćete htjeti znati o rastućem trendu: Tvrtke sve više nude čak i fleksibilnu radnu snagu na niskoj razini ili satu koja je bila dostupna samo zaposlenicima u bijelim ovratnicima.
$config[code] not found
Wall Street Journal nedavno je izvijestio o tom trendu i pogledao kako tvornički radnici, trgovci na malo, zaposlenici u prehrambenim servisima i pozivni centri za usluge kupcima počinju nuditi fleksibilne sate koji odgovaraju njihovim rasporedima zaposlenika.
Obično radnici po satu nisu imali mnogo fleksibilnosti u svom radu. Često saznaju svoj tjedni raspored samo nekoliko dana unaprijed, prisiljavajući ih da se uhvate u koštac s postupcima skrbi o djeci, liječničkim sastancima ili drugim događajima. Jedna studija citirana u članku kaže da gotovo polovica radnika na satu ima "malu ili nikakvu" kontrolu nad svojim rasporedom.
Zašto se tvrtke mijenjaju? Naravno, to nije posve altruistično. Pružanje fleksibilnosti pomaže smanjiti izostajanje s posla i promet među zaposlenicima koji ne mogu uklopiti nefleksibilan raspored poslova u svoje druge odgovornosti. Mislim da bismo se svi složili da je zamjena radnika i obuka novoga zaposlenika nešto što bismo željeli izbjeći, trošeći vrijeme, trud i novac.
Postoji još jedan jasan razlog zbog kojeg nudim fleksibilne aranžmane za radnike po satu: To može pomoći u ublažavanju ljutnje koja se gradi ako je nekom od vaših zaposlenika dopuštena fleksibilnost ili čak udaljene mogućnosti rada, dok druge nisu. Neizbježno je da u svakom poslu postoje neki poslovi koji se mogu obaviti kod kuće (obično bijeli ovratnik), dok drugi (prodavač na malo, montažna linija) ne mogu. Ako tim zaposlenicima ne možete ponuditi mogućnost rada kod kuće, dopuštajući im da postavljaju fleksibilne sate kako bi odgovarale njihovim potrebama, to je lijep način da to nadoknadite.
Ako fleksibilni rad uistinu ne radi za vaše zaposlenike na satu, druge opcije koje poslodavci koriste uključuju pružanje kratkih povećanja plaćenog slobodnog vremena. Jedna tvrtka u članku ponudila je samo 15-minutne segmente, što je omogućilo zaposlenicima da se nose s liječničkim imenovanjima ili dječjim školskim igrama bez potrebe za punim slobodnim danom.
Također možete ponuditi više vremena za zakazivanje kako bi zaposlenici mogli bolje planirati znajući koliko će sati raditi u narednom mjesecu.
Tvrtke koje su navedene u članku kažu da su pronašle više angažmana zaposlenika, veću lojalnost i gotovo nula prometa među zaposlenicima koji imaju mogućnost fleksibilnog raspoređivanja. I kao netko tko mi je godinama ponudio fleksibilnost (čak i prije nego što je bio u modi), mogu jamčiti za isto.
Možda vam se ne sviđa ideja o fleksibilnosti, ali stvarnost je da s obiteljima s dva dohotka i ekonomijom 24/7, vaš pristup načinu na koji zaposleni rade treba držati korak s vremenom. Ako nije, gubite lojalnost, gubite zaposlenike i na kraju gubite novac. I nitko to ne želi učiniti.
7 Komentari ▼
