Proizvodne, proizvodne i montažne tvrtke često zapošljavaju kupca za upravljanje lancem opskrbe. Ta je osoba odgovorna za kupnju robe i robe koje tvrtka treba za proizvodnju proizvoda. Prema US Bureau of Labor Statistics, više od 500.000 ljudi bilo je zaposleno na tom položaju u Sjedinjenim Američkim Državama i od 2008. godine zarađivalo je prosječnu plaću od oko 89.000 $. Koristeći kupca u upravljanju lancem opskrbe, možete imati prednosti i nedostatke.
$config[code] not foundcijena
Tvrtke moraju platiti plaću i naknade zaposleniku koji služi kao kupac za upravljanje lancem opskrbe. To može biti nedostatak za tvrtku jer ima potencijal smanjiti dobit povećanjem troškova osoblja.
Produktivnost
Kupac za upravljanje lancem opskrbe ima potencijal povećati produktivnost unutar organizacije. Obavljajući svoj posao dobro, kupac osigurava da proizvodnja ili proizvodnja nikada ne usporavaju ili zastanu jer se tvrtka ne opskrbljuje proizvodima. Osim toga, organizacija može povećati svoju produktivnost zapošljavanjem kupca za upravljanje lancem opskrbe, jer se rukovodstvo i rukovoditelji koji su se bavili kupovnim obvezama mogu usredotočiti na to da poduzeće postane profitabilnije.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPribor
Kupci koji upravljaju lancem opskrbe, koji su vješti u svom poslu, mogu svojoj tvrtki pružiti bolje zalihe za proizvodnju proizvoda ili mogu smanjiti cijenu koju tvrtka plaća za te zalihe. Kupac može pregovarati o nižim troškovima, masovnim kupovinama ili nadogradnjama u zalihama, od kojih sve imaju koristi tvrtka koja ga zapošljava.
Kupac bez kvalifikacija
Zapošljavanje nekvalificiranog ili neiskusnog kupca za upravljanje lancem opskrbe može biti nedostatak tvrtke. Ona ima potencijal da prouzroči pustoš na produktivnost i dobit tvrtke ako nije sposobna pravodobno naručiti zalihe unutar planiranog iznosa. Zato je važno da tvrtke uzmu vremena za intervju i odaberu pravog kupca za svoju organizaciju.
