Vrlo često, put koji vas vodi do vaše konačne sudbine je dug i krivudav put. Oni koji ostanu na tom putu postižu svoju sudbinu mnogo prije nego oni koji su ometeni prečicama i raskrižjima. Amos Winbush, izvršni direktor CyberSynchsa, pridružio se Brentu Learyju kako bi podijelio priču o putu do njegove sudbine. Sudbina koja je dovela do stvaranja uspješne, generacijske, univerzalne tvrtke za sinkronizaciju podataka. I pogodi što? Amos ima tajnu podijeliti!
$config[code] not found* * * * *
Trendovi u malom poslovanju: Možete li nam reći nešto o CyberSynchsu i vašoj osobnoj pozadini?Amos Winbush: Tvrtku sam pokrenuo 2008. godine. Ukratko, usredotočili smo se na problem koji klijenti imaju s rascjepkom podataka. To znači da većina uređaja ne komunicira međusobno. Imate BlackBerry koji ne komunicira s vašim iPhoneom ili ne komunicira s vašim Windows mobilnim uređajem.
Razvili smo sustav koji omogućuje svim vašim uređajima da međusobno komuniciraju. Ne samo mobilni uređaj, već i mogućnost slanja sadržaja na digitalni fotoaparat ili pisač koji omogućuje internet. To je ono što CyberSynchs jest. Mi smo prva generacija univerzalne tvrtke za sinkronizaciju podataka.
Imam 28 godina i jednu od onih djece koja su odlučila da više ne žele biti na koledžu. Htjela sam izaći i zapravo to učiniti. Naravno, roditelji su ga mrzili, ali …
Trendovi u malom poslovanju: Sada im se sviđa, zar ne?
Amos Winbush: Sada im se sviđa. Ali u to vrijeme se nisu toliko svidjeli. Ja sam najmlađa od troje djece. Dvije starije sestre, odrasle u Louisiani, jako su se usredotočile na glazbu. Mama i tata su me ohrabrili da imam tu kreativnu stranu. Da je kreativnost iz glazbe ušla u inovacije i tehnologiju, ja sam za njega još veća.
Trendovi u malom poslovanju: Koliko je teško ljudima imati sve svoje podatke na uređaju po vlastitom izboru kada im je to potrebno?
Amos Winbush: Jako je teško. Naš glavni fokus je razumjeti što kupac želi. Ako poduzeće ima zaposlenike s BlackBerry, iPhones i Windows mobilnim uređajima - a ti uređaji ne komuniciraju jedni s drugima - to je razlog zašto CyberSynchs postoji.
Mislim da je pristup podacima jedna stvar. Potpuno vlasništvo i manipulacija tim podacima je drugo. Imamo potpuni pristup tim podacima. Što znači da ga možete manipulirati, možete ga uređivati, dodavati, brisati i mijenjati će se u svim uređajima koji su povezani s CyberSynchs-om i određenim podacima.
Trendovi u malom poduzetništvu: Kako ste počeli raditi u tako mladoj dobi? Rekli ste da su vaši roditelji bili nesretni kada ste odlučili krenuti iz škole. Ali ljudi poput Zuckerberga, Gatesa i Jobsa su učinili isto?
Amos Winbush: Da, ali kad pogledate krajolik, tada sam bio 19 ili 20-godišnji klinac, s roditeljima koji su odrasli u kasnim 50-im ranim 60-ima. Mobilnost prema gore za njih imala je stabilan posao i fakultetsku diplomu na koju se možete osloniti.
Uvijek sam imao mentalitet da ne želim raditi ni za koga. Ali nisam znao što to znači sve dok se nisam stvarno počela fokusirati na glazbu. Ja sam snažan vjernik u to, ovisno o tome gdje se nalazite u životu, ona vas postavlja za sljedeću fazu. Dakle, ako se ne fokusiram na glazbu, ne bih se preselio u New York. Ne bih pokrenuo CyberSynchs.
Za mene, to je bio u mogućnosti staviti dijelove zajedno u glazbenoj industriji. Uspio sam to dovesti do pokretanja tehnološke tvrtke. Zato što se sve radi o skupljanju stvari u pravo vrijeme i na pravom mjestu.
Trendovi u malom poduzetništvu: Kako ste uspjeli doći do mjesta na kojem se danas nalazite, a da nemate pristup vrsti tehnoloških uzora koje su neki od njih spomenuli?
Amos Winbush: Bio bih nemaran ako bih rekao da to nije teško. Bilo je vrlo teško. Sjećam se kako sam išao na ovu konferenciju u New Yorku i bio jedini Afroamerikanac u sobi od 800 ljudi.
Kada sam prvi put pokrenuo CyberSynchs, nisam imao te uzore. Također nisam imao veliku zajednicu tech ljudi koje sam odrastao okolo. Nisam išao u tehničku školu i nisam bio upućen u to da sam imao milijune VC dolara kad sam počeo raditi za tu tvrtku. Vrata mi se jednostavno nisu otvorila. Morao sam naporno raditi i odlučio sam izgraditi vlastiti put. Koliko god bilo teško, to je vjerojatno bila najpametnija odluka koju sam ikada donio.
Prve godine i pol do dvije godine CyberSynchs postojanja, bilo je vrlo dirljivo. To nisu bile sve breskve i vrhnje.
Trendovi u malom poslovanju: Kada ste rekli: „Znate što? Mislim da ću uspjeti.
Amos Winbush: Mislim da kada smo potpisali naše prvo partnerstvo krajem 2010. s tvrtkom u Srednjoj i Južnoj Americi koja je donijela na posao preko sedam godina 118 milijuna dolara. To je bilo prvo svjetlo koje mi je pomoglo da kažem: "Mislim da ćemo sada biti dobro."
Trendovi u malom poslovanju: Gdje ljudi mogu saznati više o CyberSynchsu io Amosu Winbushu?
Amos Winbush: Uvijek sam na društvenim mrežama. Na Twitteru, @TechCEO je moj osobni račun i @CyberSynchs je račun tvrtke. Volimo komunicirati s ljudima putem Facebooka.
Trendovi u malom poslovanju: Možete li nam reći o TV emisiji na kojoj ćete se pojavljivati?
Amos Winbush: Pa, ne mogu reći previše, jer ne znam hoće li se to ABC-u svidjeti. Ali sudjelovao sam u nevjerojatnom showu u koji idem u zajednicu i preuzimam drugačiji identitet. Radim s nevjerojatnim organizacijama koje mijenjaju način na koji djeluje ne samo njihova zajednica, već i država koja djeluje, ali zemlja djeluje. Ako ne svijet. Emisija se zove Secret Millionaire i emitira se na ABC-u.
Ovaj intervju je dio naše serije One on One razgovora s nekim od najperspektivnijih poduzetnika, autora i stručnjaka u današnjem poslovanju. Ovaj intervju je uređen za objavljivanje. Da biste čuli zvuk punog intervjua, kliknite dolje desnu strelicu na sivom igraču. Također možete vidjeti više intervjua u seriji naših intervjua.
Vaš preglednik ne podržava
zvučni
element.
Ovo je dio niza intervjua jedan-na-jedan s vođama misli. Transkript je uređen za objavljivanje. Ako se radi o audio ili video intervjuu, kliknite gore ugrađeni player ili se pretplatite putem iTunes-a ili putem programa Stitcher.
5 Komentari ▼