Svaki vrijedan poslovni pothvat oslanja se na nekoga tko može koordinirati sve kreatore, upravljati proračunom i uspješno i pravovremeno izvršiti projekt. Ti se pojedinci nazivaju voditelji projekata. Oni rade u svakoj industriji, od gradnje do tehničkog i zdravstvenog razvoja. Dobra pitanja za intervjue za potencijalne voditelje projekata pomažu regrutima da odrede liderske sposobnosti, organizacijske vještine, tehničke sposobnosti i komunikacijske sposobnosti.
$config[code] not foundPružanje primjera uspjeha
Razgovori koji zahtijevaju od kandidata da ispričaju priče o uspješnim prošlim projektima otkrivaju sposobnost voditelja projekta da komunicira vještine i talente potrebne za učinkovitog administratora. Upitajte ispitanika izravno za primjere prošlih uspjeha s pitanjem kao što je “Recite mi o uspješnom projektu koji ste proveli.” Potražite kratke odgovore koji uključuju izazov, korake poduzete za rješavanje problema i rezultat. Način na koji voditelj projekta priopćava svoje prošlo iskustvo jednako je važan kao i sadržaj primjera jer jasno ukazuje na njegovu sposobnost da pređe preko svoje poruke na jasan i razumljiv način.
Prikaz pojedinosti o projektu
Đavao je definitivno u detaljima za voditelje projekata, pa su pitanja koja istražuju menadžersku pozornost na fine točke od vitalnog značaja. Upitajte voditelje projekta o pojedinostima o njihovoj izradi i tehničkim vještinama ili o vrsti softvera koji su koristili za postizanje uspješnog rezultata. "Na koje alate za proračunsku analizu se oslanjate?" Može vam dati uvid u financijsku stručnost koju menadžer donosi na posao. Pitajte podnositelja zahtjeva je li na razgovor donio bilo kakvu popratnu dokumentaciju. Pripremljeni voditelji projekata mogu donijeti portfelj rada koji najbolje pokazuje njihovu snagu u izradi, tehničkom razumijevanju složenih ideja i kreativnih sposobnosti. Dodatna dokumentacija u portfelju također može uključivati referentna pisma, nagrade i medijsku pokrivenost prethodnih pothvata.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingRukovanje stresom
Voditelji projekata obično su odlazni i sigurni u sposobnost motiviranja ljudi da surađuju i naporno rade na završetku projekta na vrijeme iu okviru određenog proračuna. Oni koji tvrde da su profesionalci trebali bi zasjati u panelu. Panel može podijeliti pitanja kako bi kandidat bio izvan straže da vidi kako se on nosi u stresnim situacijama. Postavljajte pitanja kao što su: "Kako se oslobodite stresa?" I "Kako održavate svoju profesionalnost kada rokovi nailaze i vaš tim nije spreman?" Dodatna pitanja koja se razlikuju od onih koja pitaju o obrazovnoj pozadini do osobnijih pitanja o hobijima ilustriraju regrutira koliko fleksibilnosti kandidat posjeduje i kako se on odnosi na različite osobnosti i perspektive.
Rad s drugima
Voditelji projekata moraju donijeti istančan osjećaj kako motivirati članove tima i držati ih na pravom putu. Pitajte kandidate o vrstama timova kojima su upravljali i broju ljudi koje su navikli voditi odjednom. "Koliko je ljudi bilo uključeno u vaših posljednjih nekoliko projekata?" Ili "Kako odlučujete kome ćete delegirati različite dužnosti?" Pokazuje iskustvo podnositelja zahtjeva i procese razmišljanja. Raspitajte se o pojedinostima o timovima kako biste bolje razumjeli širinu iskustva koje kandidat donosi. Odgovor na “Koje vrste zahtjeva za izvješćivanje zahtijevate od članova vašeg tima?” Daje uvid u njegove tehnike upravljanja.
