Imate li računovođu, odvjetnika ili odbor savjetnika? Držite li ih unutar svog unutarnjeg kruga i oslanjate se na njih kako bi pomogli u vođenju posla?
Ako to ne učinite, možda biste trebali.
Nedavno sam imao priliku pogledati neke podatke o istraživanju tvrtke Six Disciplines Corporation o tome što čini najuspješnije male tvrtke. To istraživanje, koje je anketiralo voditelje tvrtki s 10 do 100 zaposlenika, pokazalo je da mala poduzeća s najboljim rezultatima imaju pet zajedničkih atributa:
$config[code] not found- snažan voditeljski tim
- sposobnost privlačenja i zadržavanja kvalitetnih ljudi
- discipliniran pristup njihovom poslovanju
- sposobnost strateške uporabe tehnologije
- mudro korištenje vanjskih pružatelja pouzdanih usluga
Najuspješnije tvrtke ocijenjene su više od 100% boljim od tih atributa nego njihovi rođaci slabijeg učinka.
Prva dva atributa nisu iznenađujuća. Upravljački gurui i poslovni rukovoditelji vjerojatno bi se složili da je kvaliteta ljudi u poslovanju velika razlika između uspjeha i neuspjeha, ili čak uspjeha i osrednjosti.
Ali to je peti atribut koji je jedan od najzanimljivijih. Izvršni direktori u 25% najuspješnijih organizacija pripisuju njihovu visoku učinkovitost oslanjajući se na vanjske pružatelje pouzdanih usluga. To su ljudi poput računovođa, odvjetnika i savjetnika.
Ranije sam radio za CEO tvrtke s NYSE liste koja je često govorila: "Osjećam se gola bez odvjetnika u kući".
Mislio sam da je anomalija. Zapisao sam to činjenici da je on jedan od osnivača Lexis-a, pravne istraživačke tvrtke, i većinu karijere proveo je s odvjetnicima, iako on sam nije bio.
Ali od tada sam primijetio da što bolje razumiju izvršni ili poslovni vlasnik složenosti s kojom se suočava posao, to se više on ili ona obično oslanjaju na savjetnike.
Možda zato što znaju dovoljno da "znaju što ne znaju". Stoga traže stručnjake kojima vjeruju. Čini se da ovo istraživanje potvrđuje.
7 Komentari ▼
