Nekoliko ste me poslali e-poštom s pitanjima o tome zašto sam premjestila Small Business Trends na svoj novi dom i napravila prebacivanje na WordPress softver. Zato sam pomislio da ću uzeti nekoliko minuta da bih točno opisao što je dovelo do poteza.
Počinje s Bloggerom
Napraviti potez bila je velika odluka. Ova stranica Small Business Trends postala je središnji dio mog poslovanja nego što sam mogao zamisliti kada sam prvi put počeo lupati blog postove na mom starom Dell laptopu prije dvije godine.
$config[code] not foundTrendovi u malim poduzećima započeli su pomoću softvera Blogger. U ljeto 2003. kada sam prvi put eksperimentirao s bloganjem, Blogger je bio jedna od boljih opcija. Jednostavno je postaviti i koristiti. I softver i hosting bili su besplatni. A s tim što je Blogger ranije te godine kupio Google, moja je poslovna intuicija rekla da bi to mogla biti prednost za indeksiranje i rangiranje web-lokacije na Googleu. Bloggeru se činilo kao da ne mogu odbiti.
Brzi rast
Tijekom sljedeće dvije godine, stranica je rasla - i ograničenja besplatnog Blogger-ovog web-mjesta počela su se pojavljivati. Shvatio sam da su nam potrebne dodatne stranice kako bi informacije bile dostupne i nakon što se isključi s početne stranice. Tako sam se počeo baviti dodatnim stranicama na drugoj domeni koju sam registrirao, smallbiztrends.com, kako bih čitateljima pružio bolje načine da pronađu informacije. Stvorio sam stranice za bilten, katalog stručnjaka i tako dalje.
Povećani troškovi
Također sam počeo dodavati prilagođene značajke, kao što je usluga Free Find kako bi pružila pristojan način pretraživanja web-lokacije - što Bloggeru nedostaje. Sljedeći su bili komentari i povratne informacije (tj. Vrsta prikazivanja ulaznih veza) putem Haloscana.
Kakva smetnja! Trendovi u malom poslovanju postali su web-lokacija koja je obuhvaćala dva različita bloga, zajedno s dodatnim stranicama koje su se nalazile na trećem URL-u. I imao je dodatne usluge za koje sam plaćao, pa se ispostavilo da "slobodni" dio na kraju nije bio slobodan.
Neučinkovito za održavanje
Postajalo je sve teže i teže održavati gradilište. Dodatne stranice koje sam dodao izgrađene su pomoću programa Dreamweaver MX, bez sustava za upravljanje sadržajem. Ažuriranje tih stranica bilo je ručno. Trebalo je i dodatno vrijeme za upravljanje svim vanjskim uslugama koje su dodavale funkcionalnost web-lokaciji.
Čak i mijenjanje linkova za blogroll i mijenjanje predloška za blog dio stranice postalo je sve teže, jer svatko tko je koristio Blogger softver zna. Blogger je idealan za jednostavan blog na kojem rijetko mijenjate predložak. Ako sve što želite učiniti je brzo postaviti blog i objaviti svoje misli sada i onda na njega, Blogger je lako peesy i ja visoko preporučiti to. Međutim, ako planirate zadržati web-lokaciju aktivnom i živom promjenom veza, zamjenom obavijesti i oglasa, pokretanjem anketa i anketa, i tako dalje, Bloggerovi blogovi nisu učinkoviti. Da biste promijenili predložak morate znati mnogo HTML-a, što za mene nije bio problem, ali prolaziti kroz stotine redaka HTML-a svaki put kada trebate promijeniti blogroll vezu jednostavno nije učinkovit poslovni proces.
Svaki je zadatak bio mali, ali zajedno su dodali planinu malih stvari. Za web-lokaciju koja je aktivna kao ova, održavanje je počelo zauzimati značajno vrijeme.
Nedostaje vlastita domena
Nedostatak adrese posvećene domene bila je još jedna nedostatak. Prethodno je ova web-lokacija bila smještena na poddomeni blogspot.com, zajedno s bezbrojnim drugim blogovima. Bez vlastite domene nemate kontrolu nad web-lokacijom na razini poslužitelja. Ako web-lokacija ne funkcionira dobro, nemate mogućnost popraviti je. Možete samo slati podršku za Blogger. Kao što je potpora nastojala biti korisna, imajte na umu da su trendovi u malim tvrtkama samo jedan od milijuna računa. Podrška za Blogger vjerojatno neće imati istu razinu hitnosti za ispravljanje moj problema, kao što bih i ja.
Nedostatak namjenske domene bio je nedostatak u drugom smislu. Neki potencijalni oglašivači i oglasne mreže zamolili su se zbog pravila koja zabranjuju oglašavanje na web-lokacijama s dijeljenim ili besplatnim domenama. To je ograničilo potencijal zarade s ove stranice. Moj poslovni plan zahtijeva da ova stranica plati svoj način, a ne da bude odljev novčanog toka.
Slaba navigacija
Naposljetku, postojao je loš sustav za navigaciju. Blogovi su izvrsni za jednostavno i brzo čitanje trenutnih postova. No, navigacija blogovima općenito ostavlja mnogo toga da se poželi. Navigacija prosječnog bloga primitivna je - to je jedini način na koji je mogu opisati.
Obično postoji jedan predložak stranice. Postoji tendencija nagomilavanja što više navigacije (tj. Veza) na tom jedinstvenom predlošku što je više moguće.
Povrh toga, u Bloggeru nema "kategorija" za jednostavno pretraživanje arhiva. To dovodi do preopterećenja početne stranice - tendencije da stranica bude jako duga, iz straha da čitatelj možda neće pronaći starije postove.
To je bio problem sa starom početnom stranicom Trendova u malom poslovanju. Postalo je predugo. Ponekad je imao 200 + izlaznih veza na njemu. Prvi dizajn je bio teško kodiran tablicama, što je dobro za kompatibilnost među pretraživačima, ali je to učinilo HTML kod dugačku milju. Bilo je sporo opterećeno i glomazno za čitanje. To je dovelo do još jednog problema kojeg sam počeo primijetiti: Google i tražilice blogova kao što je Technorati imali su poteškoća pri prikupljanju svih veza na stranici. Upravo su se ugušili na toj stranici!
Potreba za promjenama
Do ljeta 2005. bilo je očigledno da je mjesto potrebno promijeniti, kako bi bolje funkcioniralo i bilo lakše održavati se. Stranica je također trebala osvježiti dizajn, kako bi se dovela do standarda iz 2006. godine. Tako sam odlučio redizajnirati izgled, premjestiti se na WordPress softver i sve pretvoriti u smallbiztrends.com domenu - sve u jednom trenutku.
Međutim, donošenje odluke o preseljenju i zapravo njegovo izvršenje su dvije različite stvari. Vidite, što više vremena prođe, to postaje teže.
U slučaju Small Business Trends, promet je porastao. Do ljeta 2005. stranica je imala tisuće dolaznih linkova, ne samo s blogova, nego i s ključnih poslovnih web-lokacija. Također je postigao Google PageRank od 7. Sama pomisao na ometanje svega toga bila je obeshrabrujuća.
Ukratko, imao sam dilemu koja se ne razlikuje od onoga s kojom se suočavaju mnoge male tvrtke dok rastu:
-
(1) Infrastruktura nije bila skalabilna. Rast je samo pogoršao probleme. Što je mjesto postajalo veće, bilo je to napornije i skuplje održavanje.(2) Što smo duže čekali, bilo je teže mijenjati status quo. Stranica je iz dana u dan rasla, tako da je bilo više stranica za migraciju. I jasno je da bi izmjene na web-lokaciji mogle narušiti dio zamaha koji se svakodnevno povećavao, uključujući promet, broj veza i rang stranice. Što se više zamaha i prometa gradi, to će više poteškoća dovesti do pomicanja web-lokacije.
Na kraju sam znala da ćemo morati malo skrenuti s našeg napretka i premjestiti mjesto. Ako se ne pomaknemo, ograničenja web-lokacije onemogućit će budući potencijal rasta. Premještanjem web-lokacije, trendovi u Small Business Trendovima brzo bi se oporavili i krenuli brže i učinkovitije, uz niže operativne troškove.
Proračun i tim
Postavio sam proračun za zapošljavanje kvalificirane vanjske pomoći za potez. Iako je WordPress softver otvorenog koda i besplatan, moji zahtjevi su uključivali prilagođeni dizajn i brojne posebne značajke. I htio sam da se stari site migrira ispravno, tako da bi sve stare arhive bile na jednom mjestu - pretražive i korisne čitateljima. WordPress blogove treba postaviti netko tko zna što rade. Trebao sam zaposliti stručnu pomoć.
Tako sam pronašao talentiranu dizajnersku tvrtku koja se specijalizirala za blogove - Blogudio - i upoznala Erica Sagalyna, vlasnika. Zaposlio sam ga - i bio sam oduševljen radom njegove tvrtke.
Također sam trebao nekoga da pomogne migrirati postojeće RSS feedove. Do tog vremena sam imao pola tuceta različitih feedova (duga priča za drugi dan) i pretplatnika numerirane sredinom četiri brojke. Napravio sam nešto surfanja blogovima i pronašao vrlo talentiranog mladića, Tom Shermana, kako bih riješio situaciju u RSS-u i preusmjerio što više mojih starih RSS formata na nove RSS izvore, kako bismo smanjili poremećaj čitatelja. Uspjeli smo izbjeći puno poremećaja - opet sam bio oduševljen njegovim radom.
Također moram priznati Stuarta Watsona, izvršnog direktora SyndicateIQ-a, usluge koju koristim da bolje razumijem čitatelje svojih RSS izvora. Stuart i njegov tim u SyndicateIQ-u su također pomogli migrirati RSS izvore.
Iako je Small Business Trends poduzeće s jednim vlasnikom, imali smo virtualni tim za ovaj projekt koji je sastavljen isključivo putem Interneta. Nas četvorica smo rašireni diljem Sjedinjenih Država. Nitko od nas se nikad nije osobno sastao. No, to je razrađen dobro putem e-pošte, mobitela i instant messenger.
Pokret
Od 1999. vodim internetske web-stranice. Kao što sam saznao tijekom godina, pomicanje ovakve stranice s gotovo 800 stranica uvijek traje više vremena nego što se očekivalo. I nepredviđeni problemi se uvijek pojavljuju, pogotovo kada je posao mali od veličine Small Business Trenda gdje imamo nekoliko ruku koje se posvećujemo tehničkim pitanjima.
Od ovog pisanja, šest dana kasnije, još uvijek se bavim manjim problemima vezanim uz čišćenje. (Moram se uklopiti u rad s stranicama s drugim poslom, zapamtite.) Međutim, sveukupno smatram da je potez uspješan.
Za svakoga tko još uvijek koristi Blogger za poslovni blog, nadam se da vam je ovaj post pružio korisne uvide za budući smjer bloga i odluke s kojima se možda suočavate. Za svakoga tko razmišlja o blogu koji još nije započeo, možda će vam to pomoći da izbjegnete pogreške.
Više u: WordPress 24 Komentari ▼
