Svako poduzeće ima šefa - nekoga tko ima krajnju vlast nad financijskim, operativnim i kadrovskim odlukama. Ali ne svaki posao zove šefa istim nazivom posla. Glavni izvršni direktor je šef u nekim tvrtkama, dok drugi nazivaju šefa kao predsjednika. Jedan od naslova koji se daje određenoj vrsti šefa je generalni menadžer, što znači da on nadzire jednog ili više rukovoditelja odjela.
$config[code] not foundDopredsjednik
Potpredsjednik i generalni menadžer imaju vrlo slične odgovornosti, iako se mogu javiti drugom skupu ljudi. Potpredsjednik tvrtke obično se mora javiti predsjedniku ili upravnom odboru, a glavni direktor tvrtke može se javiti neovisnom vlasniku. Obje pozicije obično uključuju punu financijsku i operativnu nadležnost za donošenje odluka nad odjelom. Obje pozicije također obično uključuju ovlaštenje za zapošljavanje drugog rukovodećeg osoblja.
operacijski menadžer
Voditelj operacija također ima odgovornosti slične onima generalnog direktora. Obje su odgovorne za svakodnevno poslovanje poduzeća, a obje pozicije obično odgovaraju izravno vlasnicima. Međutim, za razliku od većine rukovoditelja operacija, generalni menadžeri mogu preuzeti neke odgovornosti u pogledu strateškog planiranja i formuliranja kratkoročnih i dugoročnih ciljeva tvrtke.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingŠef odjela
U nekim tvrtkama odgovornosti glavnog operativnog djelatnika vrlo su slične odgovornostima generalnog direktora. COO nadgleda sve aspekte poslovanja tvrtke, uključujući razvoj proizvoda, upravljanje zalihama, prodaju i marketing te ljudske resurse. Ulaz COO-a u donošenje strateških odluka ili dugoročno planiranje ovisi o tvrtki i njezinoj upravljačkoj strukturi.
Glavni izvršni direktor
Glavni izvršni direktor sličan je generalnom direktoru u mnogim tvrtkama. Izvršni direktori su obično odgovorni za upravljanje svim aspektima tvrtke. Poput glavnih menadžera, oni izravno nadziru nekoliko rukovoditelja odjela. Izvršni direktori u većini slučajeva izvješćuju upravni odbor. Izvršni direktori gotovo uvijek imaju doprinos u donošenju odluka na svim razinama, uključujući spajanja i preuzimanja, inicijative za rast i druga pitanja strateškog planiranja.
