Pronalaženje ključne osobe koja će ispuniti poziciju višeg rukovodstva u Vašem poslovanju može se osjećati kao nemoguć zadatak. Potreban vam je dinamičan pojedinac koji može voditi vaš tim dok istovremeno ispunjava vaša očekivanja. Identificiranje tih pojedinaca može biti izazov i izazvati određenu tjeskobu kada dođe vrijeme za donošenje konačne odluke o zapošljavanju. Zato smo pitali 15 poduzetnika iz Vijeća mladih poduzetnika (YEC):
$config[code] not found"Koje ste vi naučili kada ste se zaposlili na visokoj poziciji u svojoj tvrtki?"
Savjeti za korištenje pri zapošljavanju za viši položaj
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Potražite 100% poravnanje
“Što je viša nadnica, to je važnije da su 100% usklađeni s misijom (i načinom na koji želite raditi stvari). Nedostatak usklađenosti može izazvati pustoš nad odjelom ili timom ako vide lom među vodstvom. ”~ Jeff Epstein, veleposlanik
2. Pobrinite se da vam se sviđaju
- Moraš se svidjeti toj osobi. Mora postojati ta iskra rapporta. To je toliko važno za visoke položaje jer ćete češće komunicirati sa starijim osobama. ~ Zev Herman, Superiorno osvjetljenje
3. Potražite otvorene misli i stalno učenje
“Jedna stvar koju smo naučili je osigurati da onaj tko dođe u vašu obitelj kao viši član osoblja bude spreman podijeliti i razviti vašu tvrtku, ali je također spreman promijeniti se i prilagoditi. Previše puta, stariji ljudi nisu veliki obožavatelji prilagođavanja i učenja novih načina rada, što može otežati integraciju tima i dugoročno zadržavanje. Počnite s otvorenim umom! ”Michael Spinosa, Unleashed Technologies
4. Razmotrite nekonvencionalne zaposlenike
„Lako je zaposliti nekoga s 10+ godina relevantnog iskustva da vodi vaš odjel za korisničku podršku. Međutim, može biti još korisnije zaposliti nekoga tko je manje konvencionalan, ali ima čvrst pristup rješavanju problema, identificiranju operativnih neuspjeha i rješavanju teških problema. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep
5. Stavite ih u Mix Early
“Morate imati na umu da je ključno da oni provode vrijeme radeći s ljudima u različitim odjelima s različitim poslovima na samom početku. Neka pokrenu interakciju s vršnjacima i onima koji će ih prijaviti. Tijekom onboardinga, neka vam svakodnevno javljaju s popisom pitanja koja imaju za taj dan. Ako nemaju pitanja, to je crvena zastava. ”~ Ginger Jones, Jones Therapy Services
6. Zapamtite da nije uvijek riječ o novcu
"Saznala sam da su viši položaji na startupu više o izazovu i želji da učine nešto drugo. Za mene, to znači da moram osigurati da im pružim dovoljno da to učinim, u odnosu na ono što dobiju ili koliko novca žele. ~ John Rampton, Kalendar
7. Vjerujte svom crijevu
»Vjeruj svom crijevu na ljude. Vjerojatno ste zaposlili iskusnog profesionalca koji ima mnogo više iskustva nego vi u tom položaju. Izgledat će impresivno i možda zastrašujuće. Ali vaša intuicija o ljudima i način na koji kultura vaše tvrtke funkcionira već godinama. Znate kad je nešto isključeno. ~ Hongwei Liu, mappedin
8. Osigurati kompatibilnost s kulturom tvrtke
„Često je najbolje angažirati interno za viši položaj jer ta osoba već ima razumijevanje kulture tvrtke i moći će bolje ispuniti potrebe tvrtke nego netko tko je razvio iskustvo iz druge tvrtke i drugačije je izvršavao procese. S druge strane, to može biti ono što vaša tvrtka treba! ”~ Derek Broman, popusti poduzeća LLC deguns.net
9. Pokrenite Reference Check Early On
„Upravitelji zapošljavanja često spremaju provjeru referenci za kraj procesa intervjua, kada su već odlučili, ali mnogo je učinkovitije referencirati provjeru u ranoj fazi procesa intervjua kako biste zaista mogli naučiti o kandidatu i vodite pitanja za intervju u skladu s tim. ”~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
10. Ideje za vrijednost, strategija i izvršenje
“Sve visoke pozicije u tvrtki odgovorne su za rezultate koji se događaju unutar i izvan njihove podjele. Viši zaposlenici tvrtke određuju mogućnosti koje će tvrtka slijediti, uskladiti resurse kako bi izvršili svoju strategiju i pružiti vodstvo kako bi vidjeli da se posao obavlja. Kao rezultat toga, trebali biste se usredotočiti na zapošljavanje viših zaposlenika. ”~ Alex Riley, MeritHall
11. Razmotrite bilo koje doba
„Ove uloge ne moraju nužno ispunjavati stariji ljudi. Može biti mlađih, gladnijih talenata koji mogu dobro obaviti posao u tim ulogama. Usredotočite se samo na vještine, poravnanje osobnosti i pozadinu, jer gledanje tradicionalnih čimbenika dovelo bi do toga da propustim neke sjajne ljude koji sada imaju visoke položaje. ”Zach Binder, Bell + Ivy
12. Poslušajte njihova pitanja
“Izvrsna izvršna vlast trebala bi intervjuirati tvrtku onoliko koliko ih tvrtka intervjuira. Jedan od najboljih rukovoditelja koje sam zaposlio proveo je puno vremena tijekom procesa razgovora postavljajući pitanja o našoj tvrtki. Htjeli su dobiti pravi osjećaj o tome tko smo i je li prikladan. Pitanja ovog kandidata otkrila su mnogo o tome tko su i što mogu donijeti. ”~ Diego Orjuela, Kabeli i senzori
13. Uvjerite se da mogu prilagoditi
- Što su najamnici viši, to su manje prilagodljivi. Kako će se nositi s nekom situacijom možda neće biti kako biste se nosili sa situacijom, a to može uzrokovati trenje niz crtu. Pobrinite se da u intervjuima postavljate situacijska pitanja kako biste bili sigurni da ste oboje na istoj stranici i da se mogu prilagoditi procesima vaše tvrtke. ”~ Brian David Crane, pozivatelj Smart Inc.
14. Zapamtite da iskustvo nije uvijek jednako uspjelo
„Sve pozicije treba promatrati kroz objektivna očekivanja te uloge i njihovog utjecaja na organizaciju. Viši položaji također trebaju biti popunjeni potencijalnim mentorima i za tim i za vlasnika. Važno je postaviti očekivanja i odgovornost kako bi se osiguralo da pojedinac donese pravu vrstu iskustva u vašu tvrtku. ~ Jarred King, Swagger Media
15. Zaposlite Regrutara
„Zapošljavanje starije osobe je velika investicija resursa pa je smisleno ulagati u proces koristeći stručnu tvrtku za regrutiranje s industrijskim vezama i znanjem kako voditi proces. Regrut će obično dobiti bolje kandidate i pokrenuti objektivan proces kako bi pronašao najbolje mjesto. Ako kandidat ne radi u roku od jedne godine, tvrtka će često ponovno obavljati pretragu bez ikakvih troškova. ”~ Eric Mathews, Start Co.
Fotografija putem Shutterstocka
1
