Rad nakon umirovljenja: treba li djed kupiti franšizu?

To je pošteno pitanje. On se pita. Zato ćemo otkriti zašto.

To je drugačiji svijet

Djed (i / ili baka) možda nema iskustvo umirovljenja za koje su mislili da će ga imati, pogotovo ako je djed bio žrtva korporativnog smanjenja broja godina prije nego što je trebao otići u mirovinu.

$config[code] not found

Kada je djed počeo raditi, korporativno penjanje na ljestvici bilo je norma. Vjeruje se da ako naporno radi i napravi sve prave poteze, moći će se probiti na ljestvici. U savršenom svijetu djed bi završio u mnogo boljem (i višem) položaju u tvrtki u kojoj je bio zaposlen do trenutka kad je došlo vrijeme za mirovinu.

I, ne samo da su gramps očekivali da će napraviti plaću koja je bila u skladu s njegovim iskustvom i dugovječnošću u tvrtki koja je došla u mirovinu, on je također računao na to da ima lijepu, debelu mirovinu u tvrtki. Znaš što se dogodilo s mirovinskim planovima, zar ne?

Druga stvar koja je različita je dugovječnost posla; čini se da nije toliko važno koliko je nekad bilo. Današnji odjeli za ljudske resurse gotovo očekuju kratkoročnu povijest posla među kandidatima. Ono što je nekada bilo shvaćeno kao skakanje s posla, sada se promatra kao brzo praćenje ako je učinjeno ispravno. A budući da djed nije bio radnik, (bio je odani zaposlenik dugovječnosti), njegov životopis gleda se u ne previše pozitivnom svjetlu.

Onda su njegove godine. Koliko poslodavaca oduševljeno zapošljava 60-godišnjake? (Znam; protuzakonito je odbiti podnositelje zahtjeva za posao zbog njihove dobi.)

Rad nakon umirovljenja: Stvarnost u mirovini

Godine 2005., glavni izvršni direktor i osnivač trendova u malim poduzećima, Anita Campbell, pisala je o promjeni lica u mirovini:

“U SAD-u je nekad netko dostigao čarobnu dob za umirovljenje od 65 godina i prestao je raditi. Razdoblje. Sada se mnogo više ljudi „povlači“ ranije, ali njihova umirovljenja nisu tradicionalna u smislu da ne rade. Umirovljenici s vremena na vrijeme preuzimaju posao, pa čak i započinju i nastavljaju vlastiti posao za vrijeme 'umirovljenja'. Njihovo stanje zapošljavanja ne temelji se na nekom velikom planu karijere koji je pokrenut 30 godina ranije, nego na njihove potrebe i želje. godine ili ovog mjeseca. Ako im je potreban novac ili jednostavno žele više izazova i socijalne interakcije, oni mogu preuzeti posao ili pokrenuti posao. „

U 2013. sam prilično uvjeren da mnogo netradicionalnih mirovina koje vidimo imaju manje veze s željom i više s potrebom. Drugim riječima, ti ljudi trebaju zaraditi novac - iako ne moraju nužno nastaviti raditi.

Započinju tvrtke

Zaklada Kauffman je u svom izvješću za 2009. godinu pod nazivom The Coming Entrepreneurship Boom izjavila da je najviša stopa poduzetničke aktivnosti pripadala dobnoj skupini 55-64. U izvješću se dalje navodi da je prosječna starost osnivača tehnoloških tvrtki u Sjedinjenim Državama iznenađujuće visoka 39 s dvostruko većim od 50 godina starosti kao i mlađim od 25 godina.

No, oni nisu sve startne tehnološke tvrtke. Neki od njih kupuju franšize.

Put franšize

Kupnja u dokazani poslovni koncept (što je ponuda franšize) mogao bi biti način za one koji su se našli izvan posla i blizu dobi za umirovljenje. I dok vlasništvo franšize ima svoje rizike, ima i brojne prednosti:

Dokazani koncept

Vlasnički poslovni sustavi

Opsežna obuka

Velika pomoć pri otvaranju

Snažna tehnologija

Kupovna moć

branding

I ne zaboravimo brzinu. Ljudi koji se približavaju dobi umirovljenja (koji žele ići u posao za sebe) moraju biti u mogućnosti brzo otvoriti svoja nova poduzeća. U većini slučajeva novi vlasnici franšize mogu brzo raditi.

Vremenski okvir ROI (Return on Investment)

Redovito pružam osobne upute potencijalnim vlasnicima franšize koji su 55+. Premda brzo naglašavam neke od prednosti franšizinga, također mi je vrlo ugodno pružiti informacije o mogućim manama vlasništva nad franšizom - posebno za one koji moraju ostvariti prilično brz prihod.

Godinama sam govorio da "vlasništvo franšize nije za svakoga". Jedan od razloga zašto postati vlasnik franšiznog posla nije uvijek prava stvar za ljude s novcem. U ovom slučaju ne mislim na početno ulaganje. Umjesto toga mislim na povrat ulaganja (ROI).

Ako djed ulaže u start-up franšizu, onu koja će biti potpuno nova lokacija za davatelja franšize, trebat će neko vrijeme da se dohvati. Vjerojatno godinu dana. Možda čak i više, ovisno o vrsti franšize. Ako djed mora prikupiti pristojnu plaću rano, brzo će postati frustriran ako odluči kupiti franšizu - to se vjerojatno neće dogoditi.

Nije da je franšizno poslovanje loše i da "traje predugo da bi se zaradio novac". To je samo matematika. Svi startupi (franšize ili ne-franšize) moraju imati prihod. U početku, prihod mora platiti za stvari kao što su marketing, inventar, platni spisak, itd. Na kraju će biti dovoljno prihoda za plaćanje troškova poslovanja. Tada počne puzati malo profita. Samo je potrebno neko vrijeme.

Za ljude koji nisu sasvim spremni ili koji se ne mogu realno povući kad planiraju, kupnja franšize jedna je od mogućnosti koja može opravdati njihovu istragu sve dok su realni kada se radi o zarađivanju plaće iz njihovog novog poslovnog prava. van vrata.

Jeste li kupili franšizu u kasnim godinama? Mislite li na to?

Što mislite - treba li djed kupiti franšizu?

Senior Citizen fotografija putem Shutterstocka
12 Komentari ▼