Nedavno sam pridonio post na Business.Gov u kojem sam razgovarao o popularnosti starije skrb segment franšizinga. To sam rekao “Postoji preko 30 različitih home zdravstvene zaštite franšize koncepata koji su aktivno traže franšize.” T To je jedna od mojih briga.
$config[code] not foundTa se zabrinutost može uskladiti s činjenicom da postoji ogroman broj ljudi diljem Sjedinjenih Država koji se približavaju dobi za umirovljenje, te će im trebati i medicinska i ne-medicinska skrb.
To kaže William Frey iz Instituta Brookings "Do 2030. godine rekordna petina ukupnog stanovništva bit će stariji od 65 godina. To će povećati potražnju za sve, od zdravstvenih usluga do takozvanih aktivnih odraslih zajednica."
Većina ljudi koji razmišljaju o vlasništvu franšize su upoznati s franšizama za starije osobe, čak i ako to nije segment franšizinga za koji su zainteresirani. To je kategorija u franšizama koju je teško ignorirati, a to je jedan od najboljih trendova franšize. Za 2010.
Stalno sam dopirao do rukovoditelja u industriji franšiza za starije osobe kako bih bolje shvatio trendove koji oblikuju njihov segment franšizinga.
Eric Little, viši potpredsjednik za razvoj franšize za pravo kod kuće Inc., rekao mi je, “U kućnoj njezi će trpjeti tvrtke koje se oslanjaju samo na tradicionalne izvore upućivanja. Nije tajna da je ovo dobar posao. Briga o starijim osobama dokumentirala je, solidan demografski rast izgrađen u sljedećih 25 godina. Većina franšiza za starije osobe do sada je dobro prošla, uglavnom. No, kao što je slučaj s većinom poduzeća, oni koji dobro prolaze dugoročno će biti oni koji će razviti svoje poslovanje kako se uvjeti mijenjaju. Isprobavaju nove načine pronalaženja i edukacije kupaca. "
Imao sam čudan osjećaj da će se pojaviti riječi "društveni mediji". Bio sam u pravu. On nastavlja:
“Kao primjer, nedavno smo zaposlili stručnjaka za društvene mreže s punim radnim vremenom u tvrtki Right at Home. Društveni mediji imaju mnogo ljudi koji grebu glavu upravo sada, baš kao što je Internet radio prije nekoliko godina. Vjerujemo da će to biti presudno za uspjeh, pa smo se tome posvetili na korporativnoj razini. Franšizoprimci mogu biti aktivni ili pasivni koliko žele.Donošenje odluke u kućnoj njezi još je uvijek vrlo, vrlo osobno - ali ako imamo priliku napraviti pozitivan prvi dojam s nekim na Facebooku, LinkedInu ili Twitteru, bit ćemo ispred igre kad telefon zazvoni. „.
Shelley Sun, izvršna direktorica tvrtke Brightstar Healthcare, čikaška je sila koja posljednjih godina dodaje nagrade za svoj plašt. Evo što je podijelila sa mnom:
„S 30 milijuna više ljudi od kojih se očekuje da će ući u sustav zdravstvene skrbi u 2013.-2014., Skrb za odrasle s invaliditetom i skrb o djeci s medicinskim potrebama bit će znatno veća. Franšizne tvrtke koje danas ulažu velika ulaganja u tehnologiju, kvalitetu skrbi i skrbi te akreditaciju bit će spremne za ovaj val. Utjecaj na potencijal prihoda za korisnike franšize mogao bi biti ogroman.
Prema Shelleyu, postoji još veći potencijal u nadolazećim godinama. Također je to dodala „Reforma zdravstvene zaštite djelomično se financira smanjenjem u Medicareu, što će potaknuti plaćanje više usluga za privatne programe ili programe za odricanje od Medicaid-a. BrightStar pojačava inicijative za kvalitetu, tehnologiju, odricanje od Medicaid-a i još mnogo toga, kako bi osigurali da naši franšizeri uhvate najveći dio prilike. „
Njega u kući definitivno je dominantan dio industrije, ali ne zaboravlja na još jedan rastući segment skrbi za starije osobe: mobilnost starijih osoba. Mobilnost starijih osoba je nešto o čemu se u posljednje vrijeme puno govori, i to s dobrim razlogom. Današnji seniori žele biti mobilni. Stvarno mobilni.
Dr. Stephen Stricker, stručnjak za rehabilitaciju na Sveučilištu Jackson u Memorijalnoj bolnici Jackson, kaže: “Invalidska kolica i drugi proizvodi za mobilnost prešli su dug put u mogućnosti pomoći pacijentima u postizanju neovisnosti. Proizvodi za mobilnost ključni su u tome. "
Jedna franšizna tvrtka koja pokušava kapitalizirati viši trend mobilnosti (koji je sve veći dio tržišta visokog zdravstva) je 101 Mobility, sa sjedištem u Wilmingtonu, NC, koja je nedavno pretvorila svoje već uspješno i rastuće poslovanje u franšizu.
Prema riječima izvršnog direktora Davea Pazgana, “Stanovništvo stari i ubrzano staje, a sve veći broj starijih osoba predstavlja mogućnost rasta za sve vrste poduzeća - osobito opremu za pristupačnost. Zbog trenutne ekonomije, sve veći broj starijih rođaka i starenje populacije Baby Booma odlučuju ostati kod kuće ili se useliti s članovima obitelji, stvarajući ogromnu potražnju za proizvodima za mobilnost.
Za sada nema previše franšiza za mobilnost starijih osoba, ali to će se vjerojatno promijeniti.
Bit će zanimljivo vidjeti kako će sve gore navedene stvari, poput tehnologije, akreditacije, marketinga i mobilnosti u društvenim medijima, igrati u reformi zdravstvene skrbi.
Počinjem se uvjeravati da će potražnja za uslugama i proizvodima za starije osobe i dalje rasti. Jesi li?
23 Komentari ▼
