Napomena urednika: pratili smo dramatične promjene u određenim industrijama i što oni znače za poduzetnike, uključujući glazbene poduzetnike. Sve veći trend je da glazbeni umjetnici odluče ostati neovisni i plasirati vlastite radove, umjesto potpisivanja s velikim izdavačkim kućama. Stoga s velikim zanimanjem predstavljamo ovu kolumnu gosta Jasona Feinberga o novom poslovnom modelu glazbenih umjetnika.
$config[code] not foundJason Feinberg
Trend je često najfascinantniji kada je suprotan tradicionalnim načinima razmišljanja industrije.
U glazbenoj industriji, umjetnici koji dolaze i dolaze dolaze do velikog uspjeha radeći upravo suprotno od tradicionalnih praksi. Umjesto da prodaju svoju glazbu, oni je daju - potpuno besplatno - na internetu.
Glazbena industrija traži načine za bavljenje glazbom koja se distribuira putem Interneta gotovo cijelo desetljeće. U većini slučajeva većina većih izdavačkih kuća držala je snažan stav protiv stavljanja glazbe na internet za bilo koju svrhu - bilo da se radi o prodaji, marketingu ili promocijama.
Sva nastojanja tih tvrtki bila su usmjerena na zatvaranje web stranica i softverskih tvrtki koje su stvarale glazbu. Većina njihovih napora naposljetku se pokazala uzaludnom, jer jednostavno nisu mogli držati korak s brzim tempom rasta i širenja Interneta.
Manje izdavačke kuće imale su različite strategije upravljanja glazbom na internetu. Neki su pokušali prihvatiti internetsku tehnologiju u nastajanju tako što su omogućili dostupnost svoje glazbe, dok su se drugi odbili koristiti internetom za nešto više od jednostavnih web stranica.
Kako je sve više i više tvrtki počelo procjenjivati mogućnosti koje pruža internet, mnogi su igrači u industriji počeli shvaćati da je borba protiv glazbe koja se distribuira na internetu bila uzaludna borba. Ljubitelji glazbe su pohranjivali, dijelili i kupovali glazbu na internetu eksponencijalno rastući postotak. Nije bilo načina da se to izbjegne - industrija je jednostavno morala smisliti način da je kontrolira.
U ovom trenutku bilo je posve jasno da potrošači žele svoju glazbu na računalu i prijenosnim uređajima; postalo je jasno da su brzo usvajali nove tehnologije i metode distribucije. Iz toga je proizašla ogromna prilika za glazbenike koji još nisu bili pod ugovorom s bilo kojom od tih izdavačkih kuća.
Umjesto prisiljavanja potrošača na plaćanje prava na posjedovanje i slušanje umjetničke glazbe (tradicionalna praksa), nezavisni glazbenici počeli su besplatno darovati svoju glazbu nadajući se stvaranju svijesti o svojoj umjetnosti i povećanju izloženosti za sebe.
Web stranice kao što su MySpace i MP3.com počele su nuditi centraliziranu lokaciju za umjetnike da besplatno distribuiraju svoju glazbu. Ove stranice su se pokazale divlje uspješne. MySpace ima više od 12 milijuna korisnika i ubrzano raste. Mjesta kao što su ova omogućila su neovisnim umjetnicima da dođu do potencijalnih obožavatelja koji su prethodno bili dostupni samo onima koji su potpisali diskografsku tvrtku koja je imala proračun za marketing i promocije.
Krajnja korist za te umjetnike koji se sami financiraju je da prodaja CD-ova stvorena ovom poslovnom praksom ima znatno veću profitnu maržu nego što bi to učinila strukturirana izdavačka kuća. Oznake troše ogromne količine novca na marketing, promociju i distribuciju svojih proizvoda, a sve to oduzima njihov profit.
Umjetnik koji je potpisan za izdavačku kuću obično može kupiti jedan dolar (US) po prodanom CD-u - i to tek nakon što je oznaka nadoknadila svoje troškove. Neovisni umjetnik koji koristi tehnike besplatne promocije može vidjeti koliko dvanaest dolara (US) po CD-u.
Upravo je ova jednostavna matematika inspirirala mnoge glazbenike da u potpunosti ignoriraju tradicionalni put potpisivanja s izdavačkom kućom u prilog da sve rade sami.
Kako izdavačke kuće žure da razvijaju nove načine borbe i prihvaćanja Interneta kao alata za distribuciju glazbe, nezavisni umjetnici nastavljaju kapitalizirati novi trend slobodne samopromocije. Kako se sve više internetskih stranica posvećuje stvaranju izloženosti za ove umjetnike, razvija se potpuno novi poslovni model za cijelu industriju.
Jason Feinberg je predsjednik i izvršni direktor tvrtke On Target Media Group, marketinške tvrtke glazbene industrije specijalizirane za promociju Interneta i novih medija. On je također autor bloga Music Business, online časopisa o aktualnim trendovima i temama u glazbenoj industriji.
4 Komentari ▼
