Uvijek pomaže imati cilj ili dva na umu kada slijedimo nešto veliko, kao što je postati vlasnik franšiznog poslovanja - bilo koji posao. Imate li određeni cilj na umu? Imate li vizualiziranu “završnu igru”? Jeste li razmišljali o nekim od mogućih ishoda? Ili, razmišljate li o tome da postanete vlasnik franšiznog poslovanja kako biste izbjegli lošu karijeru?
$config[code] not foundNadam se da ne. To je zato što je kupnja franšize, vlasništvo franšize, dugotrajna igra. Morate misliti dugoročno.
U nastavku su navedeni neki mogući dugoročni ishodi koji se mogu dogoditi kao rezultat postajanja vlasnikom franšiznog poslovanja.
Mogući ishodi u vlasništvu franšiza
1. Možete završiti izgradnju puno bogatstva
Većina bogatstva u franšiznom poslovanju dolazi putem vlasništva u više jedinica.
Činjenica: franšize više jedinica kontroliraju 55% svih franšiznih jedinica u SAD-u.
Vlasništvo franšize u više jedinica uključuje odabir koncepta franšize i davatelja franšize koji potiče vlasništvo više jedinica.
Zapravo, neki koncepti, posebno oni u prehrambenom sektoru, zahtijevaju nove franšize za potpisivanje višestrukih ugovora o franšizi. Ovi sporazumi mogu biti za 3, 5, čak 10 franšiznih jedinica. Obično postoji plan razvoja koji franšize moraju poštivati.Primjerice, korisnici franšize će se morati obvezati na otvaranje jedne nove jedinice svakih 18 mjeseci.
Vlasništvo franšize u više jedinica može biti stvaratelj bogatstva. To je jednostavna matematika. Ako posjedujete 10 franšiznih jedinica od kojih svaka radi milijun dolara godišnje, a možete zadržati čak 5% za sebe nakon autorskih naknada i troškova, zarađujete 500 tisuća dolara godišnje. To je mnogo novca. Postoji mnogo koncesija u prehrambenom sektoru koje čine nešto više od milijun dolara godišnje prodaje.
Možete li zamisliti da posjedujete 10 ili 20 Dunkin 'Donuts koncesija?
2. Nikada više nećete morati raditi za bilo koga drugog
Nije li ta rečenica dobra za to?
Za neke bi taj ishod bio dovoljan. Pogotovo oni koji su morali postati stručni ispitanici zbog broja slučajeva smanjenja broja zaposlenih. Ako ste netko tko je iskusio više radnih mjesta, znate što mislim.
S druge strane, ima nas koji smo morali raditi za prave kretene i zadržati posao. Prije nego što sam postao svoj šef, imao sam nekoliko šefova koji su bili verbalno uvredljivi i smatrali su da će im se, ako se dovoljno ljudi boji njih, njihova proizvodnja povećati na prihvatljivu razinu. Pa, nikad mi nije uspjelo, a ako si imao šefa - ili šefove na takav način - sumnjam da ti je to uspjelo.
Ako se odlučite postati svoj šef, znajte da postoji određeni osjećaj moći koji dolazi s njim. Ako vam ta moć postane dobra, možda više nikada nećete morati raditi za nikoga. To je sjajan rezultat.
3. Osjećaj postignuća
Radila sam s desecima ljudi koji su mi rekli da je njihov glavni razlog što žele kupiti franšizu da imaju osjećaj postignuća.
Mnogi ljudi s kojima radim bili su smanjeni sa svojih srednjih i visokih korporativnih poslova i obično više od jednom. Neki od njih su toliko depresivni, da su srceparajući.
Neki od njih su radili po 14 sati po mjesecima, pokušavajući ostvariti ciljeve koje su im odredili njihovi viši ljudi, samo da bi se njihove podjele zatvorile i da bi se njihovi poslovi eliminirali bez ikakve vlastite krivnje. Ovi ciljani ljudi su propustili ostvariti svoje ciljeve jer su njihovi poslovi eliminirani. Nije ni čudo što su depresivni. Ne osjećaju da su nešto postigli.
Kupujete franšizu i onda zapravo postaje uspješan vlasnik franšize može ići dug put u “osjećaj osjećaj postignuća” odjel.
Trebala bi pokušati.
4. Izgradnja naslijeđa
Razgovarao sam s desecima potencijalnih vlasnika franšize koji su mi rekli da ne žele da njihova djeca iskuse neke od stvari koje su morali izdržati tijekom godina. (Kao što se stalno iznova smanjivati.)
Rekao sam da su mi ljudi rekli da je jedini razlog što žele kupiti franšizu da osiguraju njihovu djecu. Željeli su da njihova djeca imaju priliku naučiti posao i naposljetku ga preuzeti ako to žele.
To je prilično snažno. Mnogo govori o onome što se godinama događalo u korporativnoj Americi.
Današnji korporativni zaposlenici, oni koji žive u stvarnosti, znaju gdje stoje. Oni znaju da se njihovi poslovi mogu eliminirati u bilo koje vrijeme, i uvijek imati ažurirani životopis u pripremi. Osim toga, na LinkedInu su uzgajali moćnu mrežu istomišljenika i znaju kako je koristiti.
Želite li pomoći svojoj djeci da izbjegnu bol u karijeri koju mnogi od ovih dana doživljavaju kupnjom franšize u koju se mogu uključiti? Bi li to bio dobar ishod za vas?
5. Povucite se u stilu
Možda biste se željeli udaljiti od svoje tvrtke; posao koji ste izgradili u posljednjih 10-15 godina. Možda razmišljate o izgradnji i unovčavanju.
Puno ljudi s kojima razgovaram početi s ciljem na umu. Oni planiraju prodati svoju franšizu nakon što je njihov franšizni ugovor završen.
Prodaja vaše franšize nije toliko komplicirana. Obično se franšizodija uključi i može vam pomoći da nađete kupca. Većina franšizodavci već ljudi u svojim prodajnim cjevovoda žele kupiti koncesije, i ako ima bilo koji kandidata u svom zemljopisnom području koje su prilično ozbiljne, oni bi mogli biti uvedeni na vas.
Ako nema sreće na tom frontu, možete unajmiti poslovnog brokera. Poslovni brokeri navode vašu franšizu i prezentiraju je ljudima s kojima rade, a koji traže postojeće tvrtke. Oni primaju naknadu, obično postotak vaše prodajne cijene, ako je prodaju za vas.
Poslovne brokera u svom području možete pronaći na IBBA.org, službenoj web stranici Udruge međunarodnih poslovnih brokera.
Posjedovanje franšiznog posla je velika obveza. Radit ćete jako teško. Bit će vremena stresa. Bit će loših dana i dobrih dana. Ali, oni su vaši dani jer je to vaše poslovanje.
Imaš puno više kontrole nad svojom sudbinom. A ishod - tko zna? Možda i ti možeš kontrolirati to.
Fotografije franšize putem Shutterstocka
24 Komentari ▼
