Aktivnosti izgradnje tima pomažu u razvijanju drugarstva i povjerenja kako bi svi zajedno radili na postizanju zajedničkog cilja. Team building može se promovirati kroz grupne aktivnosti koje olakšavaju komunikaciju, povjerenje i rješavanje problema. Aktivnosti na izgradnji tima prikladne su za bilo koju dob i mogu se koristiti u sportskim, akademskim ili korporativnim postavkama.
Komunikacijske aktivnosti
Neke aktivnosti izgradnje tima promiču bliskost među članovima prisiljavajući ih da se bolje upoznaju. Ove se vrste aktivnosti obično koriste u korporativnom okruženju ili na početku školske godine. Aktivnosti mogu uključivati stavljanje sudionika u grupe i postavljanje pitanja, traženje članova tima da dijele istinu i laž o sebi kako bi grupa mogla pogoditi koje su informacije netočne, ili dati članu grupe stavku i zamoliti ih da zapišu kako se to odnosi ih. Sve ove aktivnosti promoviraju razgovor i daju članovima tima uvid u to kako misle drugi članovi grupe.
$config[code] not foundAktivnosti izgradnje timova koje olakšavaju povjerenje
Druge aktivnosti na izgradnji tima promiču povjerenje. U korporativnom odjelu ili sportskom timu ove su aktivnosti neprocjenjive jer sposobnost dobrog obavljanja posla često može biti uvjetovana drugim članom odjela. Zamislite da se dijete sretno smije, dok je bačen u zrak, apsolutno će ga tata sigurno uhvatiti. Odrasli i starija djeca nisu tako sigurni u pouzdanosti da su fizički spašeni od pada. Neka odrasli budu u redu s partnerovim leđima okrenutim prema partnerovom fronti. Partner koji stoji u prednjem dijelu trebao bi se nasloniti i pouzdati se u partnera da ga uhvati. Aktivnosti u kojima partneri ili članovi grupe imaju povez preko očiju i koji se moraju oslanjati na upute drugog člana tima za dovršenje zadatka, također promiču vještine povjerenja, slušanja i komunikacije.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingAktivnosti zajedničkog rješavanja problema
Ove aktivnosti promiču grupnu suradnju kako bi grupa mogla zajedno raditi na rješavanju problema. Učionice i korporativni seminari obično koriste klasičan ljudski lanac u kojem se članovi grupe drže za ruke, zapliću se i onda moraju raditi zajedno kako bi se razvezali bez otpuštanja. Komunikacija i suradnja ključni su za uspjeh članova. Skupinama ljudi se također mogu dati zagonetke ili skrembled smjerovi da moraju zajedno raditi kako bi dešifrirali i organizirali. Aktivnosti rješavanja problema također mogu biti u obliku igre. Izrada strategije za pobjedu u igri i njezino provođenje zahtijeva povjerenje drugih članova. Grupni tegljači i štafete koje zahtijevaju višestruke suigrače dobro rade kako bi se potaknulo rješavanje problema.
