Tvrtke troše ludu svotu novca svake godine trenirajući svoje zaposlenike - u prosjeku, 1.208 dolara po zaposleniku, od 2013. godine. Mnogo vremena i resursa je potopljeno u razvoj boljih lidera unutar organizacija.
No, mora li to biti takav proces? Ne uvijek. Objavljivanje i materijali koji bi nekada koštali bogatstvo i bili dostupni samo nekolicini odabranih, demokratizirani su internetom i dostupni su online.
$config[code] not foundTakođer ne govorimo o instrukcijama niske kvalitete. Uzmite online portal za učenje Udacity. Razvio ju je Sebastian Thrun, profesor iz Stanforda i izumitelj Googleovog automobila bez vozača, kako bi svima pružili vrhunsko obrazovanje.
Razgovori s TED-om još su jedan izvor kvalitete, pouzdanih uputa i inspiracije za sve, od zabave do dizajna i znanosti - i vodstva.
TED govori o vodstvu
Ti videozapisi, u rasponu od samo tri do nešto više od 20 minuta, nude nevjerojatan uvid u vodstvo. Provjeri ih:
1. Simon Sinek "Kako veliki vođe potiču akciju"
Stručnjak za vodstvo Simon Sinek zna svoje stvari. Profesor strateških komunikacija na Columbiji, također je autor knjige Počnite s: Kako veliki vođe inspiriraju svakoga da poduzme akciju, a vođe jedu posljednji.
U ovom epskom TED Talku koji je dobio više od 24 milijuna pregleda, Sinek istražuje kako vođe mogu potaknuti suradnju, povjerenje i promjene. Ako tražite brz udarac o tome kako biti uvjerljiviji i navesti ljude da poduzmu akcije koje želite, možete si priuštiti da uložite 18 minuta u ovaj nevjerojatan razgovor.
2. Sheryl Sandberg: "Zašto smo previše lideri žena"
Manji postotak žena nego muškaraca ikada će doseći gornje položaje odabrane profesije. Zašto je to?
Facebook COO i katrana poslovna žena Sheryl Sandberg dijeli tri snažne savjete za žene koje žele voditi i koje ciljaju na C-suite.
3. "Kako pokrenuti pokret" Dereka Siversa
Govorni govor Dereka Siversa o TED-u o rukovođenju promatran je gotovo pet milijuna puta, uglavnom zato što je super impresivan, ali manje od četiri minute! I to je stvar - ponekad, najvažnije lekcije ne zahtijevaju duge, iscrpljene upute.
Ponekad samo treba snažan vizualni prikaz.
Provjerite Siversovu sažetu i inspirativnu raspravu o socijalnom fenomenu vodstva i kako biramo tko će voditi.
4. Dan Ariely's "Što nas čini dobrim u našem poslu?"
Dobar vođa zna da je potrebno uvjeriti ljude da poduzmu nešto, da bi se osjećali dobro što rade. Ipak, to je često lakše reći nego učiniti.
Bihevioralni ekonomist Dan Ariely, autor bestselera Predvidljivo iracionalan, naopako iracionalnosti, i Iskrena istina o nepoštenju, dijeli njegovu jedinstvenu perspektivu na ono što nas čini da se dobro osjećamo u poslu koji obavljamo. On ilustrira važnost ovog koncepta kroz iznenađujuće rezultate dvaju eksperimenata o stavovima prema značenju u našem radu. U razumijevanju toga, vođe mogu učinkovitije potaknuti i motivirati one oko sebe da uspiju.
5. Rosalinde Torres "Što je potrebno da bude veliki vođa"
Imate li što je potrebno da budete veliki vođa? Stručnjak za vodstvo Rosalinde Torres priznaje da postoji mnogo velikih programa za vođenje, ali unatoč dostupnosti tih resursa, više od polovice tvrtki ima jaz u talentima za vodstvo.
Nakon što je provela 25 godina svog života promatrajući ono što čini velike lidere, ona dijeli tri ključna pitanja koja potencijalni lideri trebaju zatražiti da prežive i napreduju u budućnosti.
Još uvijek gladni za besplatnim resursima koji će vam pomoći u izgradnji vještina vođenja? Pogledajte ovu zbirku 16 najboljih članaka o poduzetništvu i vodstvu objavljenih 2014. godine.
Izvorno objavljen na web-lokaciji Inc.com
Fotografija putem Shutterstocka
Više u: Sadržaj kanala izdavača 3 komentara ▼
