Nemojte samo unositi novo tržište - stvorite ga

Anonim

Postoji popularna priča o osnivanju Netflixa. U njoj je suosnivač tvrtke, Reed Hastings, došao na ideju nakon što je prikupio naknadu od 40 dolara za Blockbuster za film Apollo 13.

No, prema nedavnim izvješćima, ta priča možda nije posve točna. Suosnivači tvrtke Hastings i Marc Randolph jednostavno su željeli osmisliti tvrtku koja se nije uklapala ni u jednu postojeću kategoriju. Dakle, odlučili su pokrenuti ecommerce tvrtku za DVD-ove.

$config[code] not found

U intervjuu CNET-u, Gina Keating, autorica Netflixeda je rekla:

“Randolph mi je rekao da je Reed počeo širiti tu priču dok je još bio u tvrtki, a Reed je objasnio da je to samo način da se objasni kako tvrtka radi - kao što su Pez dispenzeri u eBayu. To se zapravo nije dogodilo, ali je priča o osnivanju duga i komplicirana i nije munja. U početku je priča bila svojevrsni marketinški alat. On vam govori sve o tome kako funkcionira Netflix. "

Iako je priča o naknadi za zakasninu Blockbustera postala ikonička, Randolphov račun nije ni za što sram. Pokretanje tvrtke koja se ne uklapa ni u jednu postojeću kategoriju definitivno predstavlja rizik, ali može se isplatiti ako je uspješna.

Za Netflix, koncept iznajmljivanja DVD-a poštom za mjesečni paušal bio je kockanje. No, kupci, od kojih su mnogi iskusili zakašnjenja u tvrtkama kao što je Blockbuster, ostvarili su njegovu vrijednost. I od tada tvrtka je evoluirala, a još uvijek održava svoj smuđ na vrhu industrije koja je u osnovi stvorena.

U postu za ReadWrite, Christopher Lochhead je napisao:

“Svake godine u tehnološkoj industriji, stotine tvrtki lansira tisuće novih proizvoda. Većina tih novih proizvoda usmjerena je na postojeće kategorije. Razmišljanje ovdje je veće tržište, veća je mogućnost. Dok će neki od ovih novih proizvoda pronaći trakciju, mnogi neće. Zato što je tehnološka industrija općenito igra koja pobjeđuje. A kad je okrunjen kralj kategorije, gotovo ih je nemoguće demontirati. "

Slika: Netflix

5 Komentari ▼