Pomoć za vrijeme gladovala: Usluga franšize

Anonim

Napomena urednika: Želio bih vam predstaviti našeg najnovijeg stručnjaka. Joel Libava će redovito pisati kolumnu o trendovima u franšiziranju. U ovom prvom članku, on raspravlja o tome kako procijeniti franšizu prema potrebama koje poslovno rješava - u ovom slučaju, pomažući potrošačima koji izgube vrijeme, vratiti svoje slobodno vrijeme.

Joel Libava

$config[code] not foundNisam siguran u tebe, ali moj život izgleda više nego ikad. Biti zaposlen i produktivan je divno u našim poslovnim životima, ali teži ograničiti vrijeme nakon posla i vikendom.

Peggy Noonan napisala je članak za Wall Street Journal koji je govorio o načinu na koji je život za sada gladan pojedinca. Da nisam pogledao datum na vrhu članka, mislio sam da je napisala prošli tjedan.

Govorim na brojnim mjestima o franšizama i uvijek mi se postavlja ovo pitanje; "Što je najtoplijeg Uvijek odgovaram na isti način. - To je opterećeno pitanje, jer će u svijetu franšize uvijek postojati vruće pojmovi. Međutim, po mom iskustvu, što je trenutno vruće, može biti jako hladno, stvarno brzo. "

Ovaj odgovor obično uzrokuje razočaran pogled publike, koja je vjerojatno očekivala da to imenujem jedna vruća franšiza da mogu pobjeći, kupiti i napraviti milijune.

Umjesto toga, govorim o tome vrući trendovi franšize, Ono što završavam pita publiku je “mislite li da bi pružanje toliko potrebnih usluga potrošačima koji su izgladnjeli na vrijeme mogli biti nešto što bi se moglo gledati u franšiznom poslovanju?” U tom trenutku pokreti glave gore i dolje kreću se okomito.

Kao poduzetnik koji je gladan vremena i sam potrošač, svakako sam spreman i sposoban platiti neke usluge koje će mi uštedjeti vrijeme. Druga stvar koju tražim je usluga koja će mi pružiti više vremena. Kvalitetno vrijeme za mene definira se kao vrijeme koje provodim na košarkaškim igrama mog djeteta, ili vrijeme provedeno u popodnevnoj matini s mojom ženom i prijateljima, kao primjeri.

Todd Recknagel, predsjednik gospodina Handymana, kaže da će uslužni sektor franšizinga nastaviti rasti. „Potrošači jednostavno nemaju vremena učiniti mnogo stvari koje su koristili prije nekoliko godina. Naša služba ulazi i brine se o malim, ali vremenski zahtjevnim stvarima koje je potrebno zauzetim vlasnicima kuća ”, rekao je Recknagel. Dodaje: "Svi vlasnici kuća imaju ono što mi zovemo Honey-Do lista. Dušo, možeš li staviti novi stropni ventilator, ili dušo, misliš li da možeš staviti tu dodatnu telefonsku utičnicu u Jennyjevu sobu danas? Naši uniformirani i vezani zaposlenici postupaju s takvim stvarima. "

Treba li vaša djeca šišanje? Da li uživate u ideji da ih uzmete u različita vremena u tjednu, zbog zakazivanja sukoba između njihovih aktivnosti i aktivnosti? Great Clips, koji ima više od 3.000 lokacija u SAD-u, pruža uslugu… brze, kvalitetne frizure, po pristupačnoj cijeni.

"Kupci definitivno doživljavaju preopterećenost životom", izjavio je Rob Goggins, direktor franšize za Great Clips. Dodaje: „Kako bi pomogli klijentima da bolje upravljaju svojim vremenom i životom, oni stalno traže dosljedne pružatelje usluga. Uspješan model franšize osigurava tu dosljednost. ”

Možda izlazim na ud (ili u ovom slučaju na ljestvici), ali koliko vas se ujutro probudilo i uđete u dan s jakom željom da ustanete na ljestve i obojite kuću? Godine 1992. Charlie Chase je, da tako kažemo, izašao na ud i osnovao CertaPro Painters.

$config[code] not found

“Ljudi vole način na koji njihovi domovi izgledaju kad su gotovi, ali mrze proces kroz koji moraju proći (suočavanje s izvođačima i sl.). Očekuju bol i agoniju kako bi postigli stvari. Mi se doista usredotočujemo na službu za korisnike i imamo veliki ugled - kaže Chase. Dodaje: „Kako se sve više i više beba odlazi u mirovinu, oni donose sa sobom sredstva, ali ne i sklonost obavljanju posla. Tamo dolazimo. "

U sumation, kao sve više i više od vas postati disillusioned s vašim trenutnim zapošljavanja, i napraviti svjesnu odluku da se presele u ne-tradicionalne mogućnosti karijere, kao što su franšize ili male poslovne vlasništva, preporučujem gleda na trendove koji su u oblikovanju Americi. Pokušajte pronaći mogućnosti u sektorima koji će nastaviti pružati prilike za rast. Uslužni sektor je jedan od njih, a pomaganje vremenu koje je gladno živjelo ugodnijim je trend koji će se sigurno nastaviti.

* * * * *

O autoru: Joel Libava je predsjednik i promatrač života stručnjaka za odabir franšize. On blogovi na Blog franšiznog kralja.

17 Komentari ▼