Zlatokosa je to bilo lako. Imala je samo tri sve što je mogla izabrati. Njezine su odluke bile prilično jednostavne. Stvari su bile ili prevelike ili premale; previše vruće ili previše hladno. Zatim je, u relativno kratkom redu, pronašla nešto što je bilo "točno."
$config[code] not foundKad bi samo stvarni svijet bio lak. Proliferacija proizvoda, dugi rep i ravni svjetovi postali su opsesija većine poduzeća. I, kao rezultat toga, kompleksnost je podivljala među tvrtkama, velikim i malim.
John Mariotti, bivši predsjednik tvrtke Rubbermaid Office Products i Huffy Bicycles, daje perspektivu i jasnoću složenosti u svojoj novoj knjizi Kriza složenosti. Zašto previše proizvoda, tržišta i kupaca osakaćuje vašu tvrtku i što učiniti s tim.
Knjiga je podijeljena u tri glavna dijela:
- Problem koji određuje složenost.
- Primjeri koji daju konkretne primjere složenosti u različitim područjima i na kraju,
- Rješenja, gdje Mariotti ocrtava neke pragmatične načine bavljenja složenošću i gledajući izvan profitabilnosti.
Slijedi izvadak koji sažima neke pojedinosti pronađene u knjizi:
„Tvrtke se moraju natjecati na složenijim globalnim tržištima nego ikada prije. Većina tvrtki traži dvoznamenkasti rast na tržištima koja rastu jednoznamenkastim stopama - ili uopće ne. Ta potraga za rastom dovela je do složene kompleksnosti uzrokovane proliferacijom proizvoda, kupaca, tržišta, dobavljača, usluga, lokacija i još mnogo toga. Sve to dodatno povećava troškove, koje i dalje ne prate ni najbolji računovodstveni sustavi. Složenost također fragmentira upravljanje fokusom, troši vrijeme i novac, te u konačnici smanjuje vrijednost za dioničare. Problemi rastu, ali ostaju pod radarskom pozornošću menadžmenta. Složenost je uvjerljiva, najpodmukivija, skrivenija odljev profita u današnjem poslovnom svijetu.
Još nekoliko lekcija iz knjige uključuje:
- Pogledajte P & L i bilancu. Ivan precizno opisuje gdje pronaći te dosadne troškove koji povećavaju složenost i isušuju vašu profitabilnost.
- Upravljajte globalizacijom i tehnologijom - ili će vas složenost nadvladati prije nego što to saznate.
- Neizmjeran = Neupravljano. Kriza složenosti daje mnogo savjeta o tome kako mjeriti što je važno.
Ovo nije akademska knjiga. To je pragmatično. Mnoge strategije za borbu protiv složenosti dolaze izravno iz iskustava iz stvarnog života koje uključuju uspjeh i neuspjeh. Čitanje i djelovanje prema onome što knjiga kaže neće samo pojednostaviti vaše poslovanje i život - ali to vam može uštedjeti puno vremena i novca u tom procesu - vremenu i novcu koje možete posvetiti inovacijama.
Ova knjiga je jednostavna i snažna za čitanje bilo koje poslovne osobe namjerava pojednostaviti svoj poslovni život i povećati svoju profitabilnost u tom procesu.
* * * * *
