Iako vam se možda ne sviđa ideja da neki autsajder preuzme višu ulogu, to može biti ono što je najbolje za posao. Zamolili smo 12 članova Vijeća za mlade poduzetnike (YEC) da razmotre sljedeće pitanje:
“Ako vodite posao u obiteljskom vlasništvu, trebate li dovesti autsajdere na vodeće pozicije? Zašto ili zašto ne?"
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
$config[code] not found1. Donošenje autsajdera smanjuje rizik od ključeva
“Koristeći autsajdere unutar vašeg poslovanja, vjerojatnije je da ćete smanjiti rizike ključnog čovjeka tako što ćete položaj zamijeniti. Teško je zamijeniti člana obitelji. Nije teško zamijeniti autsajdera. Korištenje autsajdera rano će vašem poslovanju dati veću skalabilnost i veću fleksibilnost kako raste. “~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
2. Dovođenje u autsajder daje vam drugačiju perspektivu
“Ja sam predsjednik i izvršni direktor svog obiteljskog posla, ali moj COO nije član obitelji. Uvijek uspijeva donijeti perspektivu za stol koji možda nemamo u obiteljskoj dinamici (radim s bratom i dvije sestre). Također osjećam da on može biti taj glas razuma između nas članova obitelji na bilo kojoj i svim situacijama. Odlično se radi. ”~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
3. Dovođenje Outsidera je dobro za Dinamičnost
- Definitivno mislim da u organizaciji u kojoj dominira obitelj mora postojati vanjski utjecaj. Bez obzira koliko članovi obitelji misle da svoje poslovne i osobne živote mogu odvojiti, uvijek postoji problem. Imati perspektivu izvana uvijek pomaže u rješavanju sukoba i, u mnogim slučajevima, sprečava ga. S tim rečima, volim raditi s obitelji! ”~ Drew Gurley, Redbird Advisors
4. Dovođenje stranca može pomoći tvrtki
“Lijepa je ideja zadržati posao u obitelji, ali imajte na umu da samo zato što je netko povezan s vama ne znači da on ili ona imaju pravu kombinaciju vještina i iskustava za učinkovito obavljanje određenog posla. Vanjski lideri mogu biti bolje opremljeni kako bi nadopunili vaše snage, a također su vjerojatnije da će biti objektivni jer nisu toliko emocionalno uloženi u situaciju. ”~ Alexandra Levit, Inspiracija na poslu
5. Unošenje autsajdera će poboljšati komunikaciju
“Obitelj može biti dovoljno komplicirana bez dodavanja posla i milijun dolara prihoda. Stvaranje jasnog skupa uloga za svakoga od početka je ključno. Uvođenje vanjskih članova tima kao upravitelja pomoći će svima da komuniciraju jasnije i učinkovitije. Oni će imati jedinstven pogled na poslovanje i mogu pružiti drugačiji pogled. ”~ Curt Revelette, Jonathan's Grille / Vet On Demand
6. Dovođenje u autsajder može vam dati perspektivu
“Obiteljske tvrtke su izvrsne za odanost, ali ta lojalnost također može značiti da svi odbijaju priznati kada netko nije sposoban za to mjesto. Sjajno je raditi s obitelji, ali procijenite može li to zamagljivati način na koji vidite svoje zaposlenike i njihovu izvedbu te je li to možda uzrok problema. Stranci vam mogu dati perspektivu. ”~ Adam Steele, Magistrate
7. Dovođenje autsajdera do pojačanja vašeg vodstva
- Da, snažno preporučujem da dovedete autsajdera za vodstvo. Međutim, morate čvrsto istaknuti njegov ili njezin položaj kao vođe kako bi svi razumjeli da je ta osoba sredstvo za nošenje vlastitog vodstva i njegovo poboljšanje. Na taj se način vaše vodstvo pojačava, a vi uspostavljate uzorni uzor drugima za praćenje. ”~ Kevin Xu, Mebo International
8. Dovođenje izvanjske strane do olakšavanja potencijalnih sukoba
- Odrastao sam usred obiteljskog posla. Dopustio sam partnerima da zaposle svoju obitelj. Nikad nisam vidio da to ne stvara toksične elemente u kulturi tvrtke i nepotrebno opterećuje te obitelji. Ali ako to morate učiniti, da, morate angažirati vanjsko vodstvo. Ako nitko s drugim prezimenom ne može bolje odraditi posao, što ja već ne vjerujem, učinite to kako biste pokazali pravednost. ”~ Corey Northcutt, Northcutt Inbound Marketing
9. Uvođenje Outsidera može osigurati potrebnu ravnotežu
“Jedina stvar koja bi trebala spriječiti obiteljski posao da zaposli vanjskog vođu je ako obiteljski patrijarh ili patrijarh nisu spremni ustuknuti. Osim toga, postojanje neke vrste vanjskog glasa i utjecaja često može osigurati ravnotežu potrebnu za vođenje poslovanja, neutralnu treću stranu na neki način. ”~ Kevin Henrikson, Outlook iOS i Android @ Microsoft
10. To ovisi
„Ako je vaše poduzeće u vlasništvu obitelji i još uvijek je dobar posao, a vi ste sigurni da članovi obitelji koji su uključeni - i oni koji će biti uključeni u budućnost - znaju kako ga upravljati, nije potrebno donijeti nikoga drugoga na brodu. Ali ako primijetite da je obitelj počela povrijediti, onda biste trebali. ~ ~ Murray Newlands, Due.com
11. Prvo analizirajte zdravlje obiteljskih odnosa
“Obiteljski poslovi mogu biti nefunkcionalni kao i obitelj koja posjeduje posao. Uspjeh za autsajdere ne ovisi samo o njihovim vještinama u industriji, već io njihovim vještinama u vođenju okruženja obiteljskog posla. Zdraviji odnosi između članova obitelji u poslu su, što je vjerojatnije da će vanjski lideri pronaći uspjeh i doprinijeti rastu tvrtke. ”~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
12. Donošenje autsajdera može pomoći u podizanju novih pitanja
“Upravljanje obiteljskim poduzećima može izazvati probleme koje autsajderi nisu navikli na rukovanje. Kako bi ovaj prijelaz uspješno funkcionirao, obiteljsko poduzeće i autsajder moraju biti potpuno transparentni u pogledu potreba, vrijednosti i ukupne vizije. Dok dovođenje autsajdera na čelo obitelji u vlasništvu obitelji možda neće biti održiva opcija za neke, svaki posao svakako treba razmotriti. ”~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
Obiteljska fotografija tvrtke Shutterstock
7 Komentari ▼
